25 - Le chef est mort. Vive le chef ! Avec Stéphane Moriou

Depuis 300000 ans l'autorité se fait par soumission. Au XXème siècle, un second mode se substitue : l'autorité par engagement. Et aujourd'hui, quel est le juste équilibre, vers quel leadership allons-nous dans les organisations ? Quelle est cette révolution des autorités, comme la nomme Stéphane Moriou ? Qu'est-ce que cela implique en terme d'organisation et d'évolution des entreprises ?🔅 Stéphane est un humaniste aux vies multiples. Conférencier, auteur et entrepreneur, il conseille depuis le milieu des années 90 les dirigeants de grands groupes internationaux et ceux de start-up ambitieuses. A 27 ans, il devient directeur des ressources humaines du Groupe Le Duff. En 2001 il crée son premier cabinet de conseil spécialisé en assessment. A 38 ans, il revend sa structure et devient l’un des présidents de ManpowerGroup. 🔅Ainsi c’est une expérience de plus de 20 ans en assessment qui lui permet de développer son expertise en matière de feedback et qui l'amène aujourd'hui à repenser le leadership. D'ailleurs Stéphane préfère mettre du ET à la place du OU. De l'ordre et du feedback dans un juste dosage, et non de l'ordre ou du feedback. Comme une symphonie où les mouvements s'accordent à merveille.📙 Le livre de Stéphane : "Feedback : Le pouvoir des conversations"🏠 Pour retrouver Stéphane :Sur le Feedback : https://www.artdufeedback.comSur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/stephanemoriou/Sur sa chaîne Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCuwaTTFFPo2hJ0DbcC-xJag💡 À découvrir dans cet épisode :03:55 Stéphane en musique et dans ses multiples activités06:16 Qu’est-ce que la révolution des autorités07:58 Comme cela se traduit en entreprise12:55 L’exemple des start-up15:47 A travers l’exemple des entreprises fonctionnant par engagement, le nécessaire équilibre des deux types de leadership.19:08 La question du cadre, de l’autonomie et de l’habitude à la soumission : la noblesse et l’importance du «follower» et l'alternance des rôles entre leader et follower.22:06 Le lien entre leadership et organisation hiérarchique26:18 Le feedback, l’outil privilégié du leader par engagement et le juste équilibre entre ordre et feedback34:02 Comment éduquer les intervenants sur ces sujets en entreprise35:59 Y a-t-il une adaptation à faire par rapport au lieu, au type d’organisation et aux personnes ?38:11 Le feedback en réponse au manque de communication et de reconnaissance dans les entreprises.40:18 L’impact sur la QVT (Qualité de Vie au Travail) et le bien-être au travail. Que doit-on penser de la recherche du bonheur au travail ?45:52 Les livres à venir de Stéphane (avec une exclusivité ;-))47:27 Pour retrouver Stéphane et les différentes ressources qu’il propose.50:29 Le nombre tiré au hasard et ce que cela lui inspire.--------------⭐ Soutenez le podcast avec un don libre, chaque don m'aide beaucoup ! : https://urls.fr/Sq38CY⭐ Suivez Visions sur Instagram et découvrez les nouveautés en avant première : @visionspodcast - https://www.instagram.com/visionspodcast/⭐ Inscrivez-vous à la lettre mensuelle l’Étincelle pour recevoir les nouveaux épisodes et changer sa vision du travail et s’inspirer : https://uneetincelle.fr/lettre/⭐ Découvrez le blog pour réinventer son job et l’Entreprise : https://uneetincelle.fr/blog/Et pour me partager des infos sur les évolutions du monde du travail, me faire un retour sur le podcast ou si vous avez une question : [email protected] et animatrice : Laure Brignone – UneÉtincelleDirection Artistique : Sabine RainardJingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique "Celtic Ukulele Reel" de Alexander Rufire