26: Jak předat rodinný byznys sourozencům tak, aby fungovala firma i vztahy?

V této epizodě podcastu Strážce bohatství mluvím s Václavem Vejvodou mladším o nástupnictví, které nevzniklo tlakem, ale postupným dozráváním rolí. Bavíme se o tom, jaké je vyrůstat v podnikatelské rodině, o jeho cestě od brigád ve firmě, přes administrativní asistenci, IT podporu, až k pozici CEO. O přijetí ze strany zaměstnanců, spolupráci s bratrem i o tom, proč není nutné tahat práci domů. Dotkli jsme se i citlivých témat: - jak se (ne)změnil vztah s otcem po předání, - jak si narovnat role mezi majitelem a vedením, - a proč je důvěra silnější než kontrola. Tahle epizoda je o nástupnictví s respektem, otevřené komunikaci a o tom, jak vypadá dobré a klidné předání firmy, dokonce dvěma sourozencům.  01:16 Václav Vejvoda mladší 03:17 Motivace k práci v rodinné firmě 04:45 Postupné kroky v byznysu  06:23 Přijetí od zaměstnanců  08:14 Příprava na převzetí firmy 09:20 Spolupráce s bratrem  11:27 Rodinné porady  12:56 Současný vliv a role otce ve firmě  16:34 Generační rozdíly 18:20 Nejtěžší moment při převzetí  19:57 Zachování odkazu VS. vlastní cesta 20:30 Proměna vztahu s tátou?  21:04 Styl vedení otce a syna  22:51 Lekce z vedení firmy 23:10 Čemu by se měli nástupci vyhnout  24:46 Rada otcům a matkám zakladatelkám  27:38 Třetí generace ---------------------------- Kdo jsem?  „Tvořím z rodin finančně nezávislé dynastie.“  Mými klienty jsou jednotlivci, rodiny nebo dynastie, které chtějí budovat bohatství a o bohatství nepřijít. Díky více jak 100.000 hodinám praxe úspěšně pomáhám investorům k finanční nezávislosti. Spravuji se svým týmem majetek přesahující 1,2 miliardy CZK.