EPISODE · Dec 15, 2025 · 3 MIN
28 综合案例 · 新项目管理体系搭建
from Hao的游戏PM笔记
案例背景某公司新立项一个中型游戏项目：项目情况 品类：二次元卡牌RPG 目标：18个月后上线 团队：初期30人，预计峰值80人 现状：刚组建团队，从零开始团队构成 制作人：1人（资深，从大厂出来） 策划：8人（含主策1人） 程序：12人（含主程1人） 美术：6人（含美术总监1人，大量外包） PM：1人（就是你，2年经验） 测试：2人你的任务作为PM，你需要从零开始搭建这个项目的管理体系。🔗 延伸内容 [游戏项目管理进阶课程] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]在小宇宙查看该单集文稿
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案例背景某公司新立项一个中型游戏项目：项目情况 品类：二次元卡牌RPG 目标：18个月后上线 团队：初期30人，预计峰值80人 现状：刚组建团队，从零开始团队构成 制作人：1人（资深，从大厂出来） 策划：8人（含主策1人） 程序：12人（含主程1人） 美术：6人（含美术总监1人，大量外包） PM：1人（就是你，2年经验） 测试：2人你的任务作为PM，你需要从零开始搭建这个项目的管理体系。🔗 延伸内容 [游戏项目管理进阶课程] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏...
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