#318 - Vale: da complexidade decisória ao plano de negócio integrado

  Sua empresa integra setores e processos para tomar decisões mais estratégicas? Neste episódio, recebemos Marcelo Coelho dos Santos, Gerente Geral de Tecnologia para Marketing, Vendas e Cadeia de Valor, e Douglas Pimenta, Coordenador de Tecnologia para Marketing, Vendas e Cadeia de Valor, ambos da Vale, que compartilham como o Planejamento Integrado de Negócios (IBP) transformou os processos da empresa. Eles compartilham os desafios da implementação e como a sincronização entre áreas operacionais revolucionou a tomada de decisão na organização. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados: Planejamento da cadeia integrada de mineração; Desafios da integração entre tecnologia e operações; O que é IBP (Planejamento Integrado de Negócios) e sua aplicação na mineração; Adaptação cultural na indústria tradicional; O Programa COI: planejamento e implementação; Integração de dados para tomada de decisão estratégica; Melhoria contínua e feedback no processo de planejamento; IA na tomada de decisões industriais; Resistência dos times aos modelos de IA; Sistemas de suporte à decisão x sistemas autônomos. Links importantes: Newsletter Dúvidas? Nos mande pelo Linkedin Contato:  [email protected] Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPP.#eficienciaoperacional #dados #cases