#323_巨人・阿部監督辞任事件から考える、広報リスクの予期せぬ連鎖

こんばんは。令和PR小澤です。今回は、急遽、収録し、ノー編集で放送しています。巨人・阿部監督の辞任事件をテーマに、「AI時代の広報リスク」についてお話しました。わずか24時間で辞任まで至った異例の危機対応、巨人軍の“庇わない判断”、そして謝罪会見における言葉選び。広報視点で分解しています。さらに今回印象的だったのが、「娘さんが最初にChatGPTへ相談した」という点。AIが公的機関へ繋ぎ、一気に社会問題化していく。まさに“AI時代のリスク連鎖”を象徴する事件だったと感じています。経営者・広報担当者として、どんなガバナンスが必要なのか。ぜひ一緒に考えていただけたら嬉しいです。是非、聴いてください。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::事件のタイムライン　わずか24時間で辞任まで至った異例の展開／巨人軍の危機対応はなぜ評価されたのか　「スピード」と「庇わない姿勢」／① 圧倒的なスピード対応／② 「庇わない」という覚悟／③ 事業継続を即座に発表／謝罪会見に見る「広報的な違和感」　被害者属性への言及リスク／今回最大の論点　「ChatGPTに相談した娘」という令和的事件／ChatGPTはなぜ児童相談所を案内したのか　AIは“現実の支援機関”へ繋ぐ設計になっている／「誰も間違っていない」からこそ怖い／AI時代、組織の問題は「外部化」される　社内で抱え込めない時代へ／これからの広報・経営に必要な視点　“外に出てもいい状態”を作れるか／最後にでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。