令和の広報ラジオ

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令和の広報ラジオ

「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。▼お便りフォームhttps://x.gd/KItnv▼コザワのキャリア新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr◆コザワの広報経験ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M

  1. 318

    #318_リクルートCEO出木場氏が語る「あるがままの個を生かす」。外に出てわかった最強組織のDNA

    おはようございます。令和PR小澤です。今週から火・金の週2回配信にリニューアルしました!記念すべき第一弾は、私が新卒から10年勤めていた「リクルート」のお話です。先日、出木場CEOの新卒向けインタビュー動画を見て、あの頃の熱い自分を思い出し、思わず胸が熱くなりました。リクルートのDNAである「あるがままの個を生かす」とは一体何なのか?外に出て初めて気づいた組織の強さと、AI時代における究極の透明性について、私の本音とともにお伝えします。▼参考動画【リクルートグループ/新卒採用】CEOインタビューhttps://www.youtube.com/watch?v=DeAR_eGpXsM是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::週2回配信へのリニューアル!記念すべき第1弾は古巣『リクルート』のお話 /出木場CEOのインタビューから紐解くリクルートの今 /AIによる変化はインターネットの登場よりも大きい /「変化の渦中」にいるからこそ実感する、変わるための時間 /リクルートのDNA『あるがままの個を生かす』の正体 /会社と個人は対等。社長とも本音でぶつかり合える関係性 /意志を問われ続ける「Will Can Must」と圧倒的な人材開発 /ただ褒めるだけじゃない。一人一人のパッションに火を焚きつけるマネジメント /AI時代を勝ち抜くための「痛み」を伴う組織改革と誠実な透明性では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  2. 317

    #317_未経験でも優秀な広報になれる!抜擢すべきPR人材と新時代の広報論

    おはようございます。令和PR小澤です。経営者や人事の方からよく「未経験でも広報になれますか?」「どんな人を広報に抜擢すべきですか?」と相談を受けます。結論から言うと、未経験でも優秀な広報には絶対になれます!というのも、今のAI時代、広報に求められる役割や「勝ち筋」そのものが、これまでの常識とは全く別物へとアップデートされているからなんです。今回は、これからのAI時代に活躍する広報の条件と、抜擢すべき人物像について私のリアルな本音をお話ししました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::未経験でも広報になれる?小澤のリアルな見解 /広報の歴史と変化(第1フェーズ:メディア開拓、第2フェーズ:SNS発信) /第3フェーズの今はAIやLLMに選ばれる発信が鍵 /採用以上に重要度を増すインナーブランディング /広報に向いているのは「ものが書ける営業」 /自社起点ではなく社会起点の目線を持てるか /社内で一番優秀な人を広報に抜擢してほしい理由 /【重要なお知らせ】来週から番組が週2回(火・金)配信になります では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  3. 316

    #316_なぜZ世代は「神」を求めるのか?米国の宗教回帰からコミュニティPRを考察

    おはようございます。令和PR小澤です。アメリカで今、18〜29歳の若年男性の間で「宗教を重要視する」割合が急激に伸びているそうです。Z世代の4人に1人が孤独を感じ、未来に楽観的になれない現代。なぜ彼らは、効率や合理性ではなく「神」や「宗教」を求め始めているのか?今回は、若者の価値観の逆流から見えてくる、これからの企業のコミュニティ形成とPRの本質について深掘りしました。▼参考記事【最新トレンド】孤独、不安…今、Z世代が「神」を求める理由 https://newspicks.com/news/16486734/body/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::GW真っ只中!今日は広報ど真ん中から少し離れて「神」のお話/米国の若年男性で「宗教が重要」と答える人が前年比で急増している背景/Z世代の4人に1人が「常に孤独」を感じている現状/SNS特有の「白黒つける」極端な思想への疲れ/効率や合理性を突き詰めた先にある虚しさ/シリコンバレーでも起きている宗教回帰の波/機能ではなく「意味」に価値を感じる若者たち/推し活にも通じるコミュニティとPRの重要性では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  4. 315

    #315_西日本シティ銀行BeReal炎上に学ぶ:社員一人のスマホが会社の信用を揺るがす時代

    おはようございます。令和PR小澤です。今回はGW真っ只中で、本来はラジオもお休みですが、広報的に無視できない事案だと思い、急遽、収録して、ほぼノー編集で、放送します。是非、聴いてくださいませ。 :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: はじめに:なぜ今このテーマを扱うのか/事件の概要:何が起きたのか/BeRealとは何か:炎上の背景にあるSNSの特性/炎上の本質:問題は「拡散」ではなく「構造」/不十分だった情報開示:なぜ不信感が増幅したのか/SNS時代の新たなリスク:誰もが情報漏洩の当事者になる/見えないリスク:SNSは「消えない」/企業が取るべき対応:禁止ではなく設計/個人レベルの教訓:最も重要な2つの原則/若者の問題ではない:全世代の課題/結論:SNS時代の広報と危機管理では、本日も、参りましょう。:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  5. 314

    #314_小澤がゼクシィのモデルに?!喜んで現場に行ったら大間違い!笑って学べるメディア掲載の落とし穴

    おはようございます。令和PR小澤です。今回はGW特別企画!いつもの広報ノウハウから少し離れて、私が過去にやらかした「クスッと笑える黒歴史」をお届けします 。新卒2年目のリクルート時代、ひょんなことからゼクシィのウェディングドレスモデルをやることになった小澤。ルンルン気分で現場に向かいましたが、そこにはとんでもない罠が待っていました(笑)「メディアに出られれば何でもいい」という考えが招く悲劇について、広報視点で深掘りしています。是非、聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 小澤の黒歴史「ゼクシィ事件」の全貌 /ルンルンで向かった撮影現場での悲劇 /知らされていなかった「コンプレックス企画」 /勝手に設定された「顔が大きい」という文字 /実家の祖母がゼクシィを30冊爆買いした話 /キー局からのオファーに飛びついて「ブラック企業特集」に出た会社 /メディアに載ればいいわけじゃない!ディスブランディングの恐怖 /取材前に企画内容を確認することの重要性では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  6. 313

    #313_情報収集&癒しはPodcast!毎日4時間聴くコザワのオススメ26番組をご紹介!

    おはようございます。令和PR小澤です。いよいよゴールデンウィークですね!皆様いかがお過ごしでしょうか。今回はいつもの「PRノウハウ」から少し離れて、息抜き企画。実は私、1日2〜4時間、常に何かしらの音声を聴き続けている異常なPodcastリスナーです。そんな小澤が「最近ガチで聴いているおすすめ番組」を一挙に大公開しました。休日のインプットやリフレッシュの参考に、是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::リクルート時代のGWは海外一人旅が定番/1日2〜4時間!小澤のPodcastリスナー生活/日経系からプレジデントまで、毎日のビジネス情報収集/深い考察に圧倒される「資本主義をハックしろ」/人軸で追っかける!ラッパー・TaiTanさんの視座の高さ/お笑い・エンタメ系でしっかりリフレッシュ/令和PRが関わるおすすめPodcast番組では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  7. 312

    #312_「ホワハラ」で中途社員が辞めていく?厳しくても優しくてもNGな時代の組織づくりと採用広報

    おはようございます。令和PR小澤です。最近ニュースでも頻繁に目にするようになった「ホワハラ(ホワイトハラスメント)」をご存知でしょうか。残業なし、指示も丁寧。「それって良いことじゃないの?」と思われがちな環境ですが、実はそれが若手の成長意欲を削ぎ、離職を招いてしまうという皮肉な事態になっています…。今回は、このホワハラが起きる構造的な要因と、採用後のギャップを防ぐためのPR戦略について深掘りしました。▼参考記事中途入社社員、1割が「ホワハラ」経験 転職誘発もhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC093WW0Z00C26A4000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ホワイトハラスメント(ホワハラ)の定義とは?/中途入社社員の1割が経験する「優しさの罠」/「どないせいっちゅうねん」上司たちの悲鳴と本音/期待値のズレが離職を招く構造的な問題/一方的な配慮ではなく「本人のなりたい姿」との合意形成/採用広報で「良い面」だけを伝えるリスク/透明性の高い発信が強い組織をつくる理由では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  8. 311

    #311_なぜファミリーマートの「お詫び広告」は炎上したのか?日清食品との対比をPR視点で考察

    おはようございます。令和PR小澤です。企業が「目立つため」に使った言葉が、思わぬ炎上につながってしまう時代です。今回は、ファミリーマート の“お詫び風広告”炎上と、対照的に成功した 日清食品 の事例を比較しながら、「謝罪フォーマット」の危うさと使い方について深掘りしました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ファミマの「お詫び広告」で何が起きたのか/なぜユーザーは不快に感じたのか/謝罪フォーマットは“強い武器”である/日清の「10分どん兵衛」はなぜ成功したのか/ファミマはどうすれば良かったのか/令和時代の広告は“ギリギリのライン”が難しいでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  9. 310

    #310_なぜ今「だしブーム」なのか?飲むだし・だしクッキー・だしペチーノまで広がる背景をPR視点で考察

    おはようございます。令和PR小澤です。料理の土台を支える存在だった出汁が、今や飲み物やスイーツ、カフェメニューの主役になり始めています。今回は、なぜ今“出汁ブーム”が起きているのか、そしてそこから学べるPR戦略について深掘りしました。▼参考記事なぜ“だし”はここまで広がったのか 「飲むだし」に「だしクッキー」「だしペチーノ」までhttps://www.itmedia.co.jp/business/articles/2604/14/news027.html是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::出汁が“脇役”から“主役”へ変わり始めている/出汁を主役にする企業が増えている/出汁ブームの背景にある「健康」と「贅沢」/「出汁」という言葉自体がブランドになっている/海外評価によって出汁の価値が再発見されている/出汁市場はまだ“文化化”の途中段階/出汁ブームから学べるPR戦略では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  10. 309

    #309_AI時代の新消費モデル「AICAS」とは?劇的に変わる購買行動

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は、日経クロストレンドで話題となっている「AICAS」という新しい購買モデルをテーマに、AI時代における消費行動の変化についてお話しします。気づかぬうちに私たちの意思決定がAIに委ねられている、そんな時代のリアルを紐解いていきます。▼参考記事AI時代の新消費モデルは「AICAS」 500人独自調査に見る購買行動の変化(この記事は2026年4月24日 6:28まで無料登録せずに読めます) https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01354/00006/?gift=p31cUdyz1e9Dqa%252F6oKtIL2KESsct9ldYhayrRhdlTMk%253D&n_cid=nbpnxr_gift是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::AI時代、消費行動はどう変わるのか/AIは検索からコンシェルジュへ/新購買モデルAICASとは何か/AIに選ばれるかが勝負の時代/セレンディピティの再来/広報・マーケに求められる変化/AI最適化とファンづくりの両立では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  11. 308

    #308_気温40度以上は「酷暑日」 暑い夏に向けた企業のPR戦略を妄想してみた

    おはようございます。令和PR小澤です。気象庁の発表で、40度以上の日が「酷暑日」と呼ばれる時代になりました。これまでの猛暑とは違う、“命に関わる暑さ”が当たり前になる中で、企業のPRや働き方、商品開発はどう変わるのか。今回は、酷暑日という新しい言葉から見えてくる企業の可能性についてお話しています。▼参考記事気温40度以上は「酷暑日」 気象庁が新名称、暑さリスク明確にhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD15CHO0V10C26A4000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::酷暑日という新しい言葉が生まれた背景/気象庁が酷暑日を設けた理由/命を守るPRが企業に求められる時代へ/働き方改革としての酷暑日対応/酷暑日が生み出す新しい商品PR/ライフスタイルそのものが変わる可能性/酷暑日をきっかけに企業は何を考えるべきかでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  12. 307

    #307_宮崎は、肉とマンゴーだけじゃない!寿司職人20人を巻き込んだ地魚PRが凄い!【株式会社チーグッド・デザイン 関屋千草さん】(2/2)

    おはようございます。令和PR小澤です!昨日に引き続き、株式会社チーグッド・デザイン代表取締役 関屋千草さんとの対談後編をお届けします。今回は、宮崎でPRをする価値、地方メディアとの向き合い方、そして寿司職人たちを巻き込んだ地魚PRプロジェクトまで、地方だからこそできる広報の可能性について深掘りしています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::地方でPRをすることは、地域を変えることにつながる/地方企業には、都会にはない“物語”がある/地方メディアは“優しい”からこそ、関係づくりが重要/メディアは“攻める相手”ではなく、一緒に届ける仲間/宮崎初のPR TIMESエバンジェリストとして挑戦/寿司職人たちをつないだ“地魚PRプロジェクト”/PRによって、組合の空気まで変わった/小さな火種を、地域全体の力に変えていくでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  13. 306

    #306_「宮崎のPRパーソンの星」はどのようにして生まれたのか?原点を聴く【株式会社チーグッド・デザイン 関屋千草さん】(1/2)

    おはようございます。令和PR小澤です!今回は株式会社チーグッド・デザイン代表取締役 関屋千草さんと対談させていただきました!テレビ局、東京での講師経験、子育て、行政勤務を経て、なぜ今のPRの仕事にたどり着いたのか?地方には、まだ世の中に知られていない魅力や可能性がたくさん眠っています!その魅力を言語化させ、PRにつなげるストーリーがすさまじいものがありました!是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::宮崎でPRをするという選択/テレビ局から始まった“伝える仕事”の原点/東京での挑戦と“人に伝える力”との出会い/子育てと震災が人生を大きく変えた/宮崎県庁で見えた“地方企業の課題”/コロナ禍で見つけた“広報PR”という武器/地方だからこそPRは強いでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  14. 305

    #305_小島よしお:一発屋と笑われた男の復活劇を、PR・マーケ視点で考えてみた

    おはようございます。令和PR小澤です。一発屋と言われた芸人が、気づけば子どもにも親にも愛される存在になっている。この変化の裏側には、実はものすごく緻密なブランディング戦略が隠れていました。今回は、小島よしおさんがなぜ“復活芸人”ではなく、“選ばれ続ける存在”になれたのかを、PR・マーケティング視点で深掘りしていきます。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::小島よしおは、なぜ“復活芸人”になれたのか/一発屋から“子供向けのスター”へ/小島よしおが選んだのは「飽きない顧客」/子供だけではなく“親”も攻略していた/「裸で踊る」は最強のコミュニケーション設計/筋肉も“信用”になる時代/小島よしおの戦略は、経営にも通じるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  15. 304

    #304_AI時代に「新聞の未来」はどうなるか?読売・朝日新聞社長の言葉を深堀る

    おはようございます。令和PR小澤です。AIによって“情報の価値”そのものが揺らぐ時代、新聞・メディアはこのまま生き残れるのかという非常に本質的なテーマについて、日本経済新聞の特集をもとに深掘りしました。報道の未来を巡る3つの視点から、経営・広報にも直結するヒントをお届けします。▼参考記事読売新聞社長、取材力で「メディア不信はね返す」 AIは安易に使わずhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA300790Q5A231C2000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::AI時代に問われるメディアの存在価値/新聞業界が直面する厳しい現実/読売新聞:取材力こそ信頼の源泉/朝日新聞:AI前提で組織を再設計/スーパージャーナリスト構想とは/マリア・レッサ:情報空間そのものの崩壊/分散型メディアとコミュニティの重要性/経営・広報にとっての示唆では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  16. 303

    #303_日本企業の3割が「AI導入のため人員増」。世界潮流とのズレをPR視点で考察

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は、日本経済新聞でも話題になった「AI導入で人が増えている日本企業」という興味深いテーマについて深掘りしています。常識とは逆の動きの裏側には、これからの組織戦略を考えるヒントが詰まっていました。▼参考記事日本企業3割が「AI導入のため人員増」、世界の潮流とズレ あずさ調査https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC117L40R10C26A3000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::AIは本当に仕事を奪うのか?/日経新聞の調査が示した“逆の現実”/なぜAI導入で人が増えるのか/日本企業とアメリカ企業の決定的な違い/AIは業務削減ではなく“業務拡張ツール”/DXが進んでいない現実/AI活用を阻む“設計人材不足”/AIはコスト削減ではなく“投資”である/これからの組織戦略に求められる視点では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  17. 302

    #302_「AI社員・マグロ解体・キャンプ…」多様化する入社式の裏側にある企業ブランディング戦略とは?

    おはようございます。令和PR小澤です。2026年の入社式をテーマに、今企業で起きている“入社式の進化”についてお話ししました。単なる儀式から、企業の思想を体現する場へと変化するその裏側に迫ります。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::入社式は“企業の思想”が最も伝わる瞬間/変化する入社式のかたち/体験型入社式が示す企業ブランディング/“らしさ”を表現するユニークな取り組み/AI社員の登場と組織の進化/親同伴の入社式という新潮流/バズ狙いではなく“本質”を問うべき/入社式は未来へのメッセージでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  18. 301

    #301_企業のエイプリルフールはもう古い?“ハイリスク化”する背景を広報視点で読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は「企業のエイプリルフール施策」というテーマで、PR視点からその本質とリスクについてお話ししました。かつては“最強のバズ施策”とも言われたこの取り組みが、今なぜ難しくなっているのか。その背景を紐解きます。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: エイプリルフール施策とは何か/なぜ企業はエイプリルフールをやるのか/かつては“最強のバズ施策”だった/2026年の注目事例/バズるための3つのポイント/一方で増える炎上リスク/エイプリルフールが難しくなった3つの理由/やらないという選択も戦略/まとめ:やるなら覚悟、やらないなら戦略では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  19. 300

    #300_【祝300回🌸】リスナーの皆様、ありがとうございます!Podcastを続けた理由を本音で語ってみました

    おはようございます。令和PR小澤です!今回はポッドキャスト300回、そしてVoicy610回!いつも聴いてくださっている皆様、本当に本当に、ありがとうございます!この節目を迎えた振り返りと、ここまで続けてきたリアルをお話しています。継続の裏にある泥臭さと、それでも続ける理由をぎゅっと詰め込みました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ポッドキャスト300回達成の裏側/継続の最大の壁は「時間」/それでも続けられた理由とは/原点は「話すことが好き」/採用・営業に効くポッドキャストの威力/インプットの質を変えるアウトプット思考/ネタ切れしない仕組みづくり/AI活用で効率を最大化/これから始める人への3つのポイントでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  20. 299

    #299_手土産は最高の営業ツール!小澤のオススメ手土産リストも公開!

    おはようございます。令和PR小澤です。営業・広報の現場で、成果を分ける“たった一つの習慣”があるとしたら何だと思いますか。本日は、そんな日常に潜む最強のコミュニケーションツール「手土産」について深掘りしました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::手土産は最強の広報ツールである/原体験:手土産は“敬意の可視化”/手土産=無言のブランディング/小澤流・手土産の基本ルール3選/差がつくポイント①ストーリー設計/差がつくポイント②徹底リサーチ/差がつくポイント③記念日活用/渡し方で印象が決まる/おすすめ手土産リストと実践法では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  21. 298

    #298_AIとSNSのアルゴリズムについてSF映画のようなことを考えてみた

    おはようございます。令和PR小澤です。SNSがしんどいと感じる瞬間が増えている今、その裏側で静かに進行している“AI依存”というもう一つの変化に触れながら、これからの広報の在り方を考えていきます。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::SNSは「しんどい」時代に入った/レイジベイトとアルゴリズムの正体/タイムラインは「現実」を歪める/エコチェンバーが生む社会的リスク/アルゴリズムは「使いこなすもの」/SNSからAIへ、次の主戦場/AI依存時代における人間のリスク/広報・経営に求められるスタンスでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  22. 297

    #297_「0→1は人間、1→10はAI」成果を出すプレスリリースの作り方【ゲスト:PR TIMES高田さん】(2/2)

    おはようございます。令和PR小澤です。昨日に引き続き、株式会社PR TIMESの高田育昌さんとの対談・後編をお届けします!AI時代において、プレスリリースは誰が何のために書くのか。その本質に迫る内容となっています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::AI時代に問われるプレスリリースの役割/AI活用の本質は0→1は人間、1→10はAI/優れた広報ほどAIを使いこなせる理由/AIは“秘書”として使え/プレスリリースの効果測定の考え方/AI時代におけるプレスリリースの価値/SNSは自由演技、プレスリリースは規定演技/発信の積み重ねが信頼になるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  23. 296

    #296_プレスリリースは「意味がある」のか?情報過多時代のPR戦略【ゲスト:PR TIMES高田さん】(1/2)

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は、2日間に渡って、PR TIMESの高田さんにゲストでお越しいただきました!高田さんとの対談から「プレスリリースは意味があるのか?」という本質テーマについて深掘りしました。月間4万件以上が配信される中で、それでもなお価値が生まれ続ける理由に迫ります。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::プレスリリースは「意味がない」のか?/情報過多時代におけるプラットフォームの価値/プレスリリースは民主化されたのか?/地方企業こそPRの可能性がある理由/中小企業がPRに踏み出せない3つの壁/PRが生み出す“価値の再発見”/PRは未来をつくる仕事であるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  24. 295

    #295_サントリー「NOPE」はなぜバズったのか?“ギルティ消費4.1兆円時代”の社会構造をPR視点で読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は、サントリーが14年ぶりに仕掛けた新ブランド「NOPE」から、現代の消費トレンドとPR戦略について深掘りしていきます。単なる炭酸飲料の枠を超え、「背徳感を楽しむ」という価値提案がここまで話題になる理由、気になりませんか。▼参考記事はじメまして、ギルティ炭酸です。https://www.suntory.co.jp/softdrink/nope/#anc_firstview是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::店頭ジャックが生み出す圧倒的な認知設計/ギルティ消費という時代の潮流/商品ではなく意味を売るブランディング/賛否を生む曖昧な味が拡散を促進/CMとミーム化によるUGC創出/ユーザーが勝手に遊ぶ余白設計/攻めのPRが生む必然のバズでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  25. 294

    #294_新社会人のあなたへ🌸5年間ポンコツだったコザワが語る「新人3年間の重要性」

    おはようございます。令和PR小澤です。4月、新社会人として新たな一歩を踏み出すこのタイミング。実は“ポンコツだった”自分の新卒時代を振り返りながら、今だからこそ伝えたいリアルな学びをお話ししています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::新社会人へ!4月という特別なスタートライン/ポンコツだった新卒時代のリアル/リーマンショックという試練/「お客さんだけを見ろ」という転機の言葉/5年越しに掴んだ営業キャリア/社会の変化と向き合う力/新社会人に伝えたい3つのこと/「20代は死ぬほど働け」という理由/新社会人という一度きりの時間を楽しもうでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  26. 293

    #293_今日から令和PR4期目!リアルな振り返りと今期3つの挑戦とは?

    おはようございます。令和PR小澤です🌸新年度のスタートとともに、令和PRは4期目に突入しました!これまで、支えていただいた皆様、ありがとうございます!組織崩壊からの再構築、そして営業に立ち返った1年。そのリアルな学びと、これからの挑戦についてお話ししています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::新年度スタート、令和PR4期目へ/三期は「スクラップアンドビルド」の一年/組織再構築と価値観の再定義/営業に向き合い続けた半年間/「営業×PR」という自分の本質/4期のテーマ①:経営をPRで加速させる/4期のテーマ②:with AIの徹底活用/4期のテーマ③:人生を楽しむ組織へでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  27. 292

    #292_「広報が必要な営業力」について、杉本さんと徹底討論!【ザ法人営業の秘密のメモ帳とのコラボ企画】

    おはようございます。令和PR小澤です。今日は、初めてのコラボ企画!本日→コザワのPodcastで「広報が必要な営業力」明日→杉本さんのPodcastで「営業な必要な広報力」法人営業のプロ・杉本さんとの対談から、広報と営業の“本質的な共通点”が浮き彫りになりました。実はキラキラに見える広報の裏側には、想像以上に泥臭い営業力が求められているのです。後編は明日、杉本さんのPodcastから配信になりますので、お楽しみに!▼ザ法人営業の秘密のメモ帳https://open.spotify.com/show/4s43ixnAjHlvfuMRbkscF0是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::広報と営業は「遠くて近い」存在/広報はキラキラではなく泥臭い営業/関係構築の本質はギブにある/広報特有の難しさ:ステークホルダーと潮流/エンタープライズ営業と広報の共通点/広報は手段であり目的は事業成長/若手はまず営業を経験すべき理由/広報の価値を高めるために必要なことでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  28. 291

    #291_YOUTRUST炎上から考える|AI時代に問われる“信頼設計”

    おはようございます。令和PR小澤です。YOUTRUST社の「自律型スカウトAI機能」の炎上について、小澤なりの視点でまとめてみました。急遽収録をしたので、今日は編集なしです!お聞き苦しいかもしれませんが、、、すみません💦是非、聴いてくださいませ!◆◆令和PR&HELP YOUでは、現在積極採用中です!◆◆ご興味あられましたら、お気軽にご応募ください!▼令和PRhttps://forms.gle/23s4cWzcNUiQfcYk9▼HELP YOUhttps://forms.gle/CSosmSE7EYRy6Znd9:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::はじめに:なぜ今回の炎上を取り上げるのか/炎上の発端:合理的なプロダクトがなぜ嫌われたのか/本質は「機能」ではなく「思想の炎上」/なぜAIスカウトは「雑に扱われた」と感じるのか/「向き合っているフリ」が最も嫌われる/コストの非対称性という構造的問題/AI時代は「AI対AI」へ/YOUTRUST特有の炎上理由/PR視点での本質:正しさと受容は別物/まとめ:炎上は「対話」である/最後に:挑戦へのエールでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  29. 290

    #290_「定年なし」で働く米国シニアの現状をPR視点で読み解いてみた

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は「定年なしで働く米国シニアの現状」というテーマで、働き方の未来について深掘りしました。気づけば“働くこと”の意味そのものが変わり始めている、そんな時代のリアルをお届けします。▼参考記事「定年なし」で働く米国シニアの現状 ―サクセスフル・エイジングを目指してhttps://www.works-i.com/research/labour/item/us-seniors-working-2026.pdf是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::定年制度はなぜ存在していたのか/人生100年時代と働き方の再定義/アメリカにおける定年なしという考え方/シニアの働き方は柔軟性が鍵/シニアはコストではなく資産へ/定年延長では解決しない問題/広報視点:伝えるべきは思想/働く自由と辞める自由では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  30. 289

    #289_「レイジーガールジョブ」アメリカのZ世代で広がる新たな価値観に違和感を覚えた話 

    おはようございます。令和PR小澤です。日経新聞の記事で話題になっていた「レイジーガールジョブ」という言葉。Z世代の働き方を象徴するこのキーワードをきっかけに、令和時代の働き方や価値観の変化について、小澤なりの視点で深掘りしてみました。▼参考記事令和なコトバ「レイジーガールジョブ」 仕事以外が人生https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD2723F0X20C26A2000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::日経新聞で話題の「レイジーガールジョブ」とは/きっかけは週50〜60時間労働のSNS投稿/10年前に流行した「Lean In」という価値観/広がる「かたつむりガール」という新しい働き方/ナマケモノに学ぶ合理的な生存戦略/昔の日本にあったOL文化と働き方の余白/レイジーガールジョブに感じた違和感/令和時代の企業と働き方の価値観では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  31. 288

    #288_SNSの拡散性とファン化&炎上対策を教えて!【埼玉中小企業家同友会の皆様の質問に回答します】(後編)

    おはようございます。令和PR小澤です。埼玉中小企業家同友会でいただいた質問への回答として、「SNSの拡散とファン化」「炎上対策」についてかなり深くお話しました。発信が当たり前の時代において、実は“やり方”よりも重要な視点がある!ということをお伝えしている内容になっています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 質問 ::::::::::::::::::質問③noteやVoicyの拡散性とファン化力について、どのようにお考えでしょうか。自分は年間で動画500本 note600記事をUPしています。質問④炎上が怖いんですが、炎上対策は必要か?:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::SNSは「拡散」と「ファン化」で役割が違う/「量か質か」は目的で決まる/発信は「仕組み化」しないと続かない/継続発信が「信頼」と「認知」を生む/炎上対策は「OBライン設計」がカギ/想定外の炎上は防げない/炎上時に問われるのは「経営の誠実さ」/令和時代の広報は「一石多鳥」が前提では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  32. 287

    #287_SNSのAI活用&ストーリーの作り方を教えて!【埼玉中小企業家同友会の皆様の質問に回答します】(前編)

    おはようございます。令和PR小澤です。埼玉中小企業家同友会での講演後にいただいたリアルな質問に、その場でお答えする特別回をお届けします。AI活用と商品ストーリーという、今まさに経営に直結するテーマに踏み込みます。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 質問 ::::::::::::::::::質問①SNS発信のプロセスにおいてAIをどのように活用されているか?企画のアイデア出しから投稿まで、どの程度AIに頼り、どこを『人の手』で担保しているのか、ぜひ実例を伺いたいです。質問②自社製品で「何か作りたい」という気持ちが先行してしまい、共感性が少ないものができてしまうので、どのように想いを製品にのせればいいか分からなくなってしまいます。ストーリーの作り方とか具体例がありましたら教えて頂きたいです。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::埼玉中小企業家同友会での講演から生まれた質問回答企画/埼玉中小企業家同友会とは何か?経営者が集う学びの場/SNS発信におけるAI活用の本質とは/実践例:音声→文章→図解→SNS投稿の一連フロー/SNSで成果を出すための滞在時間の考え方/商品づくりにおけるストーリーの重要性/事例:2500円トマトジュースが売れた理由/マーケットインvsプロダクトアウトの考え方では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  33. 286

    #286_「3.21世界ダウン症の日」に向けて、インクルージョンの本質をPR視点で考える

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は「世界ダウン症の日」をテーマに、社会の在り方とPRの可能性についてお話ししました。個人的な経験も交えながら、“共に生きる社会”とは何かを考えるきっかけになる内容です。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::3月21日は「世界ダウン症の日」/ダウン症は珍しい存在ではない/出生前診断と現実のギャップ/ダウン症とともに生きる日常/医療の進歩で変わった寿命/課題は「孤独」と社会構造/インクルージョンという考え方/PRが社会を変える力になる/これからの社会と企業の役割/「共に生きる社会」へでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  34. 285

    #285_「ギャル研修」が大企業の風土を変える?日産・NECも注目する4つのギャルマインド

    おはようございます。令和PR小澤です。今日は「ギャル研修」という、思わず二度見してしまうようなテーマを取り上げてみたいと思います。実は今、日産・NEC・富士通などの大企業が続々と導入しているこの研修。ギャル文化の中に、組織改革のヒントが隠されているのです。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::なぜ今「ギャル研修」なのか?企業が注目する理由/1990年代カルチャー「ギャル」が再評価される理由/ギャル研修とは?企業で実施されているプログラム/ギャル式ブレストの特徴:まず「いいじゃん!」から始まる会議/なぜギャルは組織を変えるのか?4つのギャルマインド/大企業ほど導入する理由:組織が硬いから/PR視点で見る「ギャル研修」が話題になる理由/ギャル文化が企業組織に与えるヒントでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  35. 284

    #284_「10年後になくなる職業ランキング」小中学生の予測が超現実的!

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は「小中学生の将来なりたい職業ランキング」という、非常に面白い調査をもとに、今の子どもたちの仕事観について深掘りしてみました。VTuberやYouTuberが上位に入る時代の中で、子どもたちは仕事をどう捉えているのか。未来の働き方が見えてくる内容になっています。▼参考記事10年後になくなる職業ランキング、1位は翻訳家 小中学生の予測が超現実的https://forbesjapan.com/articles/detail/91903是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::小中学生2469名に聞いた将来なりたい職業調査/小学生のなりたい職業ランキングTOP5/30年前と今で変わった職業観/子どもたちがその職業を選ぶ理由/10年後になくなると予測される仕事/小中学生が考える「仕事とは何か」/子どもたちに仕事の魅力を伝える重要性では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  36. 283

    #283_言語化には5種類あった!場面によって言葉を使い分ける重要性

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は「言語化」というテーマについて深掘りしました。実は“言語化が上手い人”というものは存在しない。そんな興味深い整理から、広報に必要な言語化の本質までお話ししています。▼参考記事【備忘録】言語化には5種類あるみたいhttps://x.com/ysk_motoyama/status/2028964822369616340?s=46&t=uEP8BVXxxlGWqEP5MfZbLQ是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::言語化とは何か?仕事の価値を生む力/言語化は2つの軸で整理できる/コピーライティング的言語化(外界×0→1)/構造化的言語化(外界×100→10)/要約的言語化(外界×10→1)/アート的言語化とジャーナリング的言語化/広報に必要な3つの言語化能力では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  37. 282

    #282_Netflixは日本の映像業界の何を変えたのか?3つの革命をPR視点で読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。今日は「Netflixは日本の映像業界の何を変えたのか?」というテーマでお届けします。世界的なヒット作品を次々と生み出しているNetflixですが、実は単なる動画配信サービスではなく、日本の映像業界の“構造そのもの”を変えた存在とも言われています。▼参考記事Netflixは日本の映像業界の何を変えたのか?髙橋信一プロデューサーが語る「挑戦への覚悟」https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/58c35c1cab111ce4ab079fbef0094405aa9a4b70是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::Netflixは「配信サービス」ではなく業界のOSになった/日本コンテンツが世界で通用すると証明したNetflixの革命/制作委員会方式を変えたスピード経営の制作体制/ローカルファーストで世界に届けるコンテンツ戦略/「統計学を更新する」挑戦を許すNetflix文化/二匹目のドジョウを狙わないクリエイティブ哲学/PR視点で学ぶ世界観ファーストのブランド戦略では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  38. 281

    #281_南場智子さんが「DeNA AI DAY 2026」で語ったAI時代の企業競争力を読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。今回はDeNA会長・南場智子さんが「DeNA AI DAY 2026」で語った、AI時代の企業戦略について取り上げます。AIによって人間の仕事が95%置き換わるプロジェクトが登場する中で、企業は何を武器に戦うのか。経営・人材・広報の観点から学びが詰まった内容です。▼参考記事南場智子「ますます“速さ”が命題に」DeNA AI Day2026全文書き起こしhttps://type.jp/et/feature/30605/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::AIによって激変したエンジニアの働き方/プロンプトから「AI環境設計」へ進むAI活用/AI導入で最も難しいのは「人材の移動」/「◯◯×AI」が企業競争力を決める/AI時代に価値を持つ「一次情報」/プロダクトより重要になる「ディストリビューション」/日本に残る可能性「フィジカルAI」/AI時代に問われる「人間の尊厳」では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  39. 280

    #280_WBCがここまで盛り上がる理由とは?侍ジャパンを盛り上げるナショナリズム性の背景を考えてみた⚾

    おはようございます。令和PR小澤です。世界中のスター選手が集結するWBC。なぜここまで多くの人が熱狂するのでしょうか。スポーツイベントの裏側には、実は「メディア戦略」と「物語設計」という大きな仕掛けがあります。今回は、WBCの盛り上がりをスポーツ×メディアの視点から整理してみました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::WBCがここまで盛り上がる理由とは/短期決戦という“感情を動かす構造”/「侍ジャパン」が作るナショナルストーリー/視聴率が証明する“国民行事化”/Netflix独占配信が意味するスポーツメディアの転換/テレビは消えない「盛り上げ装置」の役割/世代を超えて感情を動かすテーマ曲戦略/WBCは「スポーツ×物語」のイベントでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  40. 279

    #279_宇多田ヒカルのX炎上はなぜ起きた?変化するSNS時代のコミュニケーション

    おはようございます。令和PR小澤です。先日、宇多田ヒカルさんのX投稿がプチ炎上したニュースが話題になりました。実はこの出来事、単なるSNSトラブルではなく、現代社会のコミュニケーションの変化を象徴しているようにも感じます。今日はその炎上をきっかけに、「ユーモアが通じない社会」と企業広報について考えてみました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::宇多田ヒカルのX投稿がプチ炎上/炎上の本質は「失言」ではない/SNS時代に消えた行間を読む文化/SNSは誰もが裁判官になれる場所/AIが人間化し人間がAI化している?/企業PRにおけるユーモアの難しさ/ユーモアは社会の潤滑油/これからの広報に必要な余白では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  41. 278

    #278_「PVが伸びない…」それでもPR発信を続けるべき?その質問に、全力で答えます

    おはようございます。令和PR小澤です。SNSやnoteを頑張って発信しているのに、PVもいいねも伸びない…。そんな瞬間、「もうやめようかな」と感じた経験がある方も多いのではないでしょうか。今日は、そんな“発信が報われないように見える時代”に、それでもPRを続ける意味についてお話ししています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::SNS発信が伸びないと誰もが「やめたい」と思う理由/有名人でも感じる「誰にも見られない孤独」/SNS発信は会社の資産になる/アルゴリズム時代でSNSが伸びにくくなった理由/バズより大事な「届けたい人に届ける発信」/ゼロクリック時代とAI検索の台頭/AIに信頼される会社になるための3つの広報戦略/SNS・note・オウンドメディアがAI時代の資産になるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  42. 277

    #277_マーケティングファネルはもう古い?TikTokで“即買い”が起きる理由&購買行動の変化

    おはようございます。令和PR小澤です。Xで大きな話題になった「マーケティングファネルはもう機能しないのでは?」という議論。実はこれ、広報の役割を考える上でも非常に示唆に富むテーマでした。今回は、ファネルの変化から見えてくる“令和時代の理解形成”についてお話しします。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::マーケティングファネルは本当に機能しなくなったのか/直線型から同時進行型の理解へ/TikTok即買いが起きる理由/理解は分散して蓄積する/何回見せるかより何を増やすか/これからの広報の役割では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  43. 276

    #276_【運動×広報】の歴史や企業のPR事例を調べてみたら、普通の会社にも勉強になる要素がありまくりだった🏃

    おはようございます。令和PR小澤です。東京マラソンをきっかけに、「運動はどう広報されてきたのか?」というテーマで深掘りしました。国家ブランディングから企業の価値観戦略まで、体をめぐる物語は時代とともに大きく変化しています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::東京マラソンと、運動がくれた気づき/戦前:運動は“国力”だった/戦後:スポーツは“平和と復興”の象徴へ/メディアが作る“感動の物語”/企業広報の進化①:価値観を売るナイキ/企業広報の進化②:文化をつくるレッドブル/テクノロジーが広げる健康文脈/健康経営と、これからの企業広報では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  44. 275

    #275_社名変更する企業が過去最多!マルハニチロにゲオ…。その背景と成功への鍵

    おはようございます。令和PR小澤です。2025年、社名変更が過去最多になっているというニュースをご存知でしょうか。マルハニチロやゲオなど、大手企業が次々と“名前”を変えています。その背景にあるのは、単なるリブランディングではなく、経営そのものの再設計でした。今回は「社名は最大の戦略である」というテーマで深掘りしています。▼参考記事マルハニチロにゲオ…なぜ今、社名変更が相次ぐのか? 2025年は過去最多、急増の背景と「成功」への鍵https://www.businessinsider.jp/article/2602-why-japanese-firms-rebrand-now/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::社名の由来を語れますか?/2025年、社名変更は過去最多/社名変更の本当の理由/具体事例に見る戦略的リブランディング/成功する社名変更の2つの共通点/失敗事例から学ぶリスク/社名は“究極の意思表明”であるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  45. 274

    #274_「結婚はコスパが悪いという若者が7割」の衝撃データ!効率重視時代の恋愛観をPR視点で読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。「結婚はコスパが悪い」と答える若者が7割。そんなデータが話題になっています。恋愛や結婚が“リスク”として語られる時代、そこに見える価値観の変化と、PR視点での示唆を深掘りしました。▼参考記事「結婚はコスパ悪いという若者が7割」効率や正解を求める若者が陥る選択的無行動https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/60e79536632701c0619de044430aa3a83dedacb9是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::7割が「結婚はコスパが悪い」と感じる時代/恋愛は「楽しむもの」から「成果を出すもの」へ/キーワードは「選択的無行動」/恋愛経験ゼロが増える理由/「幸せ」は再現性があるのか?/AIが代替する「情緒的交流」/PR視点で考える「価値観の押し付けリスク」では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  46. 273

    #273_アメリカで「スターバックス」が大量閉店…最強ブランド崩壊の背景を深ぼってみた

    おはようございます。令和PR小澤です。日本では連日満席のスターバックス。しかし本国アメリカでは“スタバ離れ”が起きているという報道が出ています。なぜ、あのブランドが揺らぐのか。その背景には、賃金格差、従業員体験、競合戦略という構造的な問題がありました。▼参考記事アメリカで「スターバックス」が大量閉店…「スタバ離れ」加速させた「すさまじい賃金格差」https://gendai.media/articles/-/163174?imp=0是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::北米で業績が弱含みという現実/リストラと店舗再編という原点回帰/賃金格差がブランド体験を壊す/従業員不満とサードプレイスの崩れ/強力な競合の台頭と習慣の奪い合い/生活者とのズレが生むPRリスク/日本スタバに潜む2つの危険/ブランドは構造で崩れるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  47. 272

    #272_【リクエスト回】ファミマが「企業の実験場」になる。その裏にある成長モデル転換を広報視点で読み解く

    はようございます。令和PR小澤です。今日はトークテーマリクエストにお答えします!日本経済新聞に掲載された「ファミマが企業の実験場に」というニュース、ご覧になりましたか?1円で試作品を販売するという一見ユニークな施策の裏に、実はコンビニの存在意義を書き換える壮大な戦略が隠れていました。今回はその本質を、広報視点で深掘りします。▼参考記事ファミマ、1円でメーカー試作品販売 コンビニを「企業の実験場」にhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC123LE0S6A210C2000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ファミマの1円試作品販売とは何か/なぜ無料ではなく1円なのか/メディアコマース企業への進化宣言/5500万IDと10兆円データ基盤の威力/コンビニ6万店時代の構造転換/広報が担う存在意義の書き換えでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  48. 271

    #271_「ブランド=長期認知、マーケ=短期売上」という考え方の落とし穴

    おはようございます。令和PR小澤です。「ブランドマーケティング」という言葉が、実は経営を分断しているかもしれない。そんな示唆に富む日経クロストレンドの記事をもとに、広報・経営の視点で深掘りしました。▼参考記事「ブランドマーケティング」の誤解 広告専任の体制が生むゆがみ:日経クロストレンド(この記事は2026年2月27日 6:36まで無料登録せずに読めます) https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00894/00013/?gift=SruGPGP%252BO31moy3js2R0OSb%252BlVZvcqgvvd7Gphyqi2s%253D&n_cid=nbpnxr_gift是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ブランドマーケティングという言葉への違和感/ブランド=広告という誤解/顧客は部門ごとに体験しない/最も長期効果が高い施策は短期効果も強い/60:40ルールは法則ではない/広告を打たずにブランドを築く企業/広報・経営に通じる本質では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  49. 270

    #270_クックパッドは「衰退」したのか?売上70%減の裏にある戦略転換をPR視点で読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は、クックパッドが「衰退した」と言われる理由を起点に、AI時代のメディア戦略について深掘りしました。売上70%減、株価95%減というインパクトある数字の裏側にある“戦略転換”とは何か。▼参考記事「クックパッドが衰退した」と言われるが、理由や将来性を整理しておくメモhttps://kensuu.com/n/nd6a889604352?sub_rt=share_pb是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::クックパッドは本当に「衰退」したのか?/数字で見る売上70%減・株価95%減のインパクト/料理への集中という戦略転換/クリエイター還元問題とUGCの設計/AI時代における情報量の逆転現象/動画×プロ監修で伸びる競合戦略/AI時代のメディア戦略と意思決定設計では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

  50. 269

    #269_第二創業を果たした「無印良品」。V字回復の裏側と8つの成長ドライバーを広報視点で考察

    おはようございます。令和PR小澤です。生活の中に溶け込みながら、気づけば「なくてはならない存在」になっている無印良品。今回はそんな無印良品の第二創業とV字回復の背景、8つの成長ドライバーを深掘りしました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::生活インフラ化するブランド力/無印良品の原点とグローバル展開/第二創業の背景とV字回復/成長ドライバー①〜④:構造で勝つ戦略/成長ドライバー⑤〜⑧:体制と思想の進化/無印の勝ち方は「当たり前の設計」では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

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「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。▼お便りフォームhttps://x.gd/KItnv▼コザワのキャリア新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr◆コザワの広報経験ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M

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