令和の広報ラジオ

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、首都圏よろずサミットでの登壇をきっかけに、「採用活動を後押しする採用広報の始め方」についてお話ししました。 人手不足感が全体で和らいでいるように見える一方で、10人未満の企業では過去最高ペースで「退職型倒産」が急増している厳しい現実があります。大企業と同じように条件で勝負する「Buy Me」ではなく、共感でファンを増やす「Love Me」の採用広報へ。「〇〇といえば自社」という第一想起のつくり方（リンゴの幹理論）から、社外のファンをつくる前に「社内のファン（社員）」を増やすインナーブランディングの重要性まで、実務に役立つ思考法を深掘りしています。ぜひ、聴いてくださいませ！令和PR、首都圏よろずサミットにて「採用活動を後押しする 採用広報の始め方」を講演https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000118781.html:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::小澤の一人旅！プライベートで大阪へ／中小企業を襲う人手不足の真実／採用のための採用広報は失敗する！条件勝負の限界／外発的動機と内発的動機！人が辞めない組織のモチベーション論／Buy MeからLove Meへ！採用マーケと採用広報の違い／業界の代弁者になる！山形県の建設会社に学ぶ好事例／一番大事なのは幹！「〇〇といえば自社」の第一想起づくり／サイト整備からプレスリリースまで！発信チャネルの整え方／社外のファンより社内のファン！リファラル採用が究極の成果では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは1日に何時間くらいスマホを眺めていますか？今回は産経新聞の見出しでも話題となった「ドパガキ（ドーパミン中毒のガキ）」というネットスラングを題材に、言葉が広まるメカニズムと広報の「キーワード開発」についてお話ししましたSNSのたった1つのSNS投稿が、いかにして企業の商品名や全国紙の見出しにまで広がっていったのか。その「出世プロセス」から、資生堂の「加齢臭」や私が仕掛けた「サイレント鬱」のように、世の中の現象に名前をつけて波を起こす「キーワード開発」の極意まで深掘りしています。ぜひ、聴いてくださいませ！【参考記事】産経新聞：スマホ依存の未成年「ドパガキ」 SNS利用時間長いと学力低下https://www.sankei.com/article/20260822-EM6HXZUEZZORDMOUEMTFE2J6SU/:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::スマホで時間を溶かしていませんか？小澤のリアルな利用時間／産経新聞の見出しに登場！「ドパガキ」というパワーワードの衝撃／たった1つのXポストから全国紙へ！言葉の出世プロセス／「因果が逆？」「大人も同じ」SNSで巻き起こった議論／東北大7万人調査が示す、スマホ利用時間と学力の相関関係／流行語の3段階！企業がトレンドに乗っかるタイミング／資生堂「加齢臭」や大和ハウス「名もなき家事」のネーミング力／小澤が作った「サイレント鬱」！社会現象を名付ける技術／タイパ時代だからこそ！広報が残すべき密度の濃い一次情報では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、Netflixで大きな話題を呼んでいる『ラブ上等 シーズン2』をご覧になりましたか？日本やアジア圏でトップ1を走り続ける大ヒットを記録する一方で、出演者が過去の過ちを告白した場面をきっかけにSNSで大炎上し、法務省とのタイアップが中止される事態に発展しました。今回はこの出来事を題材に、番組としての面白さとは切り離した「広報・危機管理のリスク」を徹底解剖しました。タイアップ撤回に至った法務省の背景から、プロデューサーの「誹謗中傷をやめて」という発信がなぜ火に油を注いでしまったのか。現実の被害者が存在するテーマを扱う難しさと、炎上時にまず誰に配慮すべきかという広報の鉄則をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 10話一気見！『ラブ上等2』ヒットと炎上の全貌／ 法務省コラボ「更生上等」ポスターから撤回までの時系列／ 過去の過ち告白が引き金に！SNSとインフルエンサーの反響／ 作品としては大勝利！ヒットと炎上リスクの決定的な違い／ なぜ組んだ？保護司不足に悩む法務省の切実な広報課題／ 「出演者を否定しない」法務省の丁寧な撤回コメント／ 「誹謗中傷をやめて」が逆効果に？炎上時の声明の落とし穴／ 身内を守る前に！画面の外にいる傷つく人への配慮／ 現実の被害者がいるテーマにおける表現とPRの限界 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは「自分の会社って一言で言うと何屋さん？」と聞かれた時、社外の人からも全く同じ答えを言ってもらえる自信はありますか？今回はDeNAの決算発表とメディアの報じられ方を教材に、「自社の定義（呼び名）を他人に決められないための広報戦略」を深掘りしました。 営業利益が約半減という厳しい決算において、日経新聞が「脱ゲームへ舵」と前向きな見出しを打った裏には、DeNA南場氏のメッセージコントロールがありました。AIを導入しても「人が動かない」という泥臭い未達すらもストーリーに変えてしまう発信力や、講演全文をオウンドメディアで公開して誤解や切り取りを防ぐ一次ソース戦略まで。黙っていると他人に定義されてしまう時代に、自社の主語をどう勝ち取るべきか。PRパーソン必聴のブランディング論をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！参考）DeNAが脱ゲームにカジ　南場智子社長「AIで新規事業生み出し成長」⁠https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC047NI0U6A800C2000000/ ⁠:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::自分たちの会社を何と呼ぶか？社外とのギャップ／ DeNA決算発表！同じ事実でメディアの見出しが激変する理由／ 営業益半減でも「脱ゲーム」と報じさせた南場氏の言葉／ 「事業創造エコシステム」と「ファクトリー」の表現のズレ／ AIにオールイン！1年後に自ら「未達」を明かした真意／ 作業が楽になると人は仕事を詰め込む？AI活用のリアル／ ネガティブな事実こそ分析を添えてニュースに変える／ オウンドメディア「フルスイング」で講演全文を公開する意味／ KPIはバズから入社決定率へ！採用に効くコンテンツ設計／ 呼び名は黙っていると他人に決められる！主語を取る広報術では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、前回に引き続き「出版PR」をテーマにお届けする【後編・実践編】です！ 前編でお伝えした「本＝信用の名刺」という土台を踏まえ、いよいよ「出版が決まった後、広報は何をすべきか？」という具体的な実践ステップを深掘りしました。多くの広報がパニックになりがちな出版PRですが、発売90日前からのタイムラインと「目的の絞り込み」さえできれば、本は最強の経営・採用ツールへと変わります。 「本が出ます」はニュースではないという事実から、本の中身から一次情報を掘り出す技術、地元のメディアを味方につける階層設計、そして発売日に社員を巻き込むインナーブランディングまで。出版が決まった後に広報が動くべき全手順をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::【出版PR後編】本が決まったら広報は何をする？／ 90日前：「目的を1つに絞る」で決まる勝敗／ 商業出版のパートナー！出版社の宣伝・営業と繋がる／ 60日前：「本が出ます」はニュースじゃない！一次情報の抽出／ 本の話をせずに本を売る!? 広報ならではのニュースメイク／ 30日前：地元紙から全国紙へ！メディアの階層設計／ 発売日当日：社員全員に配る！最高のインナーブランディング／ 発売後がスタート！3ヶ月の賞味期限を走り切るPR術／ オウンドメディアや営業資料へ！コンテンツの二次利用法では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、最後に本を一冊買い、じっくり読み終えたのはいつでしょうか？紙の出版市場がついに1兆円を割り込み、読まない人が6割を超える「出版不況」の現代。しかしそんな時代だからこそ、経営者が本を出す価値がかつてないほど高まっています。今回は「社長の書籍PRってどうやればいい？」というリクエストにお答えし、全2回でお届けする「出版PR」の【前編】です。 前編で扱うのは、本を出す前の「土台と戦略」。本を単に売るのではなく「最強の信用の名刺」として捉え直すマインドセットから、商業・企業・自費出版の違い、編集者を味方につける事前アプローチまでを深掘りしました。次回お届けする【後編・実践編】へと繋がる大事なステップになりますので、ぜひ合わせてチェックしてみてくださいね。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::リスナーさんからのリクエスト！社長の書籍PR／ 過去最低！紙の出版市場が一兆円を割ったリアル／ 本と雑誌の決定的な違い！健闘する書籍のニーズ／ 返品率31.9%！3冊に1冊が返ってくる業界の構造／ 3種類の出版形態（商業・企業・自費）の違いと使い分け／ 商業出版を引き寄せる！事前発信と企画書の作り方／ 「本は売るものではなく信用の名刺」本質的な出版の目的／ 地方出店・採用・社内で絶大な効果を発揮する本の発信力では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、羊羹や手土産の定番として親しまれている「とらや」が、実は500年続く超先進的なPR・経営の教科書であることをご存知でしょうか？今回は百貨店での買い物をきっかけに、売上195億円を誇りながら非上場を貫き、時代ごとの危機を乗り越えてきた「とらや」の強さの秘密を深掘りしました。天明の大火の後に設備投資ではなく行動指針を言語化した歴史から、20代当主の決断、パリ進出時に「黒い石鹸」と呼ばれた挫折、そして虎のイラストをわずか「5度」だけ傾ける緻密なブランディングまで。「変えてはいけないものなどない」と語る老舗のスタンスから、現代の広報やビジネスに通じる本質的なヒントをお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::手土産の定番！500年続くとらやの現在地／ 非上場を貫く理由と室町時代まで遡る歴史／ 危機から生まれた行動指針「置手紙」の凄さ／ 20代当主の決断！東京進出と戦争下の工夫／ 男女同一賃金をいち早く導入した先進的な社風／ コンテンツの宝庫！「とらや文庫」の役割／ 虎の傾きを5度だけ変更？老舗のデザイン論／ 黒い石鹸と呼ばれたパリ店と「あんペースト」／ 「変えてはいけないものはない」本業重視の哲学／ 代表作「夜の梅」に込められた美意識とPRの真髄では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、仕事とプライベートの時間を「パキッ」と切り分けていますか？私は最近、どちらかというと境界線のない「グラデーション」のような働き方に心地よさを感じています。 今回は夏休み特別企画として、「最近、小澤って何やってるの？」をテーマに、令和PRの代表として、そしてニットの会社員広報として駆け抜ける私のリアルな日常をお話ししました。朝4時に起きてめまいと付き合いながらパソコンに向かう理由や、月1回・5時間かけて行う「夫婦会議」の裏側。さらにはAIツールと自分の声を駆使して一人6役のヒーロー動画を作った舞台裏から、娘とプールで遊ぶ中で見つけたPRの種まで。 正解がないからこそ面白い広報の現場と、一生懸命遊ぶことが最強のインプットになる理由をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 夏休み特別企画！小澤のリアルな近況報告／パキッと分けない！グラデーションな働き方／月1の夫婦会議で仕事と未来のアクション設計／令和PRの現場！異業界コラボと新規ブランディング／PRに正解はない！支援スタイルが生むやりがい／ニットの会社員広報！ラジオとnoteの裏側／AI動画で1人6役！ヘルプユーレンジャー挑戦／オフラインランチで生声回収と社内エンゲージメント／遊ぶこともインプット！プールで見つけたPRの視点 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。とんかつチェーン「松のや」が実施した「ママ応援企画」が、わずか1日で名称変更と対象拡大に追い込まれたニュースをご存知でしょうか？SNSでの配慮不足の指摘に対し、速やかな謝罪と柔軟な対応を見せた「神対応」と称賛される一方で、そこには「粗利の激減」という経営上の大きなリスクが潜んでいました。今回は、業界1位に躍進した松のやの成長背景から、完璧に見えた炎上対応の裏にある利益構造、そして損失を抑えた巧みな数量限定戦略までを深掘りしました。炎上を恐れずに発信し続けるための、令和の広報マインドをお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！  :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::リスナーからのリクエスト！松のやの炎上劇／「かつや」を抜き店舗数日本一へ躍進の背景／「ママ応援企画」がわずか1日で炎上した理由／スピードと誠実さ！評価された神対応の3要素／神対応の裏に潜む「粗利半減」とカニバリの罠／対象拡大の出血を止める「数量限定」の巧みな一手／ピンチをPRに変えた価格改定と仕入れの裏側／炎上に怯むな！広報が持っておくべき覚悟と意思／恐れず届ける！令和時代に必要な発信力では、本日も、元気に参りましょう！  :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、高市首相の「睡眠0〜3時間が常態化している」というXの投稿が大きな波紋を呼んだニュースをご存知でしょうか？「アイロンがけが下手」という本来なら好感度を上げるはずのチャーミングなエピソードも、寝ていないという「忙しさアピール」と混ざることで、自己管理の甘さへの非難へと変わってしまいました。今回はこの出来事をきっかけに、1投稿1メッセージという広報の鉄則や、トップの何気ない発信が意図せず「組織の規範」になってしまうリーダーのSNSリスクについて深掘りしました。17時間稼働は酒気帯び運転と同レベルという睡眠不足の恐ろしさから、自分の仕事に集中する令和の働き方まで。ビジネスパーソン必聴のマネジメントと危機管理論をお届けします。▼参考記事高市首相「睡眠0〜3時間」投稿、海外報道相次ぐ　労働環境など不安視https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA2459O0U6A720C2000000/ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ビジネス芸人小澤・痛恨の夏風邪による声枯れ／高市首相のX投稿！寝てないアピール炎上の背景／アイロンがけの好感度を下げるメッセージ混在／広報の鉄則・1投稿1メッセージを守れ／トップの発信は組織のカルチャーを定義する／17時間稼働は酒気帯び運転と同等の判断力／日本の睡眠不足による経済損失はなんと15兆円／家事は外注！自分の仕事に集中する令和の働き方では、本日も、元気に参りましょう！  :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、食のテーマパークとして話題沸騰中のスーパー「ロピア」を広報・経営視点で深掘りしました。精肉店から始まり、わずか3年で売上を倍増させた驚異の成長の裏には、本部は口を出さない「個店主義」という現場への圧倒的な権限委譲があります。20代で年収1000万円も夢ではないチーフたちの熱量や、木村拓哉さんのYouTubeでも絶賛された現場主義、さらにはあえてメディア露出を狙わない独自のPR戦略まで、ロピアの面白さの秘密に迫りました。AIにはできない「体験」の価値についてもお話ししています。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 話題沸騰！食のエンタメ「ロピア」の凄さ／壮大な社名とロゴの秘密／売上倍増を支える個店主義／独自の屋号を持つ店内商店街／若手チーフへ圧倒的な権限委譲／木村拓哉さんも驚く現場の熱量／メディア露出を追わないPR術／カオスが購買意欲を生むPOP／広報はミーハーであれ！体験の価値では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆様は普段、AIとどのような対話をされていますか？私自身、仕事からプライベートまでAIとディスカッションしない日はないほど活用していますが、今回は特別企画として「ChatGPT（愛称：チャッピーさん）」をゲストにお迎えしたAI対談をお届けします！AIによって広報の仕事はどう変わるのか、消える作業と人間に残る役割とは？資料作成の超高速化といった小澤流のAI活用術から、チャッピーさんの鋭い質問「人間が意思を持って悩む価値」まで、台本なしで徹底議論しました。1年前とは比べものにならないAIの劇的な進化と、これからの働き方のヒントが満載です。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: ゲストはChatGPT！チャッピーさん登場／AIで広報はどう変わる？消える作業と残る役割／企画拡張から資料化まで！小澤流のAI活用術／作業はAI任せ？「全部できるから迷う」課題／手を動かさず思考に集中！小澤の役割分担／AIにはない人間らしさ「意思を持って悩む」価値／AIは意思を持つか？チャッピーが語る自律と責任／台本なしでガチ議論！1年で劇的進化を遂げたAI では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は「日本のSNS最新事情」をテーマに、各プラットフォームの現在地と今後の広報戦略について深掘りしました。総務省のデータから見えてくる利用率のリアルな変化をはじめ、平均年齢が36歳へと変貌したTikTokや、日本が世界第2位の市場を誇るXの現状を解説。さらに、採用広報で必須となったInstagram、Z世代も集うLinkedIn、AIからの引用率が高いnoteなど、各SNSの強みと目的別の活用法を網羅しています。ショート動画の「一石五鳥」運用術や、これからの時代に必要な質と量のバランスまで語り尽くしました。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 日本のSNS最新事情！今の最適解を探る／総務省データで見る利用率の増減事情／LINEは関係維持・YouTubeは全世代へ／採用広報で必須化するインスタの絶大効果／世界2位のX市場と平均36歳のTikTok／Facebook苦戦とZ世代も集うLinkedIn／本音が共感を生むThreadsのポテンシャル／AI引用率2位・noteでの一次情報発信／量より質と縦型動画の一石五鳥・運用術／目的別・SNSの全体設計を見直そう！ では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は実の弟からのリクエストで、スタジオジブリの名作『魔女の宅急便』を広報の視点で深掘りしました。実はこの作品、商標やタイアップ、そしてスランプマネジメントなど、広報や経営のヒントが詰まった「教科書」だったのです。「宅急便」はヤマト運輸の登録商標であり、ジブリと揉めたという噂の真相とは？また、宮崎駿監督が描いた「自立と依存の狭間」のリアルや、糸井重里さんによる「おちこんだりもしたけれど、私はげんきです。」というキャッチコピーの裏側まで。大人になった今だからこそ刺さる、キキのサクセスストーリーから学ぶPRの真髄をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！  :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::実の弟からリクエスト！魔女の宅急便を語る／宅急便は商標？ヤマト運輸とのタイアップの真相／魔法は才能の証／自立と依存の狭間で揺れるキキ／ウルスラに学ぶビジネスのスランプマネジメント／パン屋のおそのさんと信用、報われない仕事の先／制作費の5倍！起死回生の一作となった大ヒットの裏側／日テレを巻き込む大規模PRと金曜ロードショー／ユーミンの名曲と宮崎駿監督起用にまつわる裏話／糸井重里の伝説のキャッチコピーが持つ影響力／落ち込んだりもしたけれど、私は元気です！では、本日も、元気に参りましょう！  :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回はリスナーさんからいただいた「とっさの質問に答えられなかった」というお悩みにお答えし、広報なら絶対に知っておきたい「基本の数字チェックリスト」をテーマにお話ししました。記者さんから店舗数や売上を聞かれるのは、意地悪ではなく記事の設計図を埋めるためです。答えられなくても恥じる必要はありませんが、即答できると記者さんからの信頼残高は一気に貯まります。会社の背骨となる数字から、事業の構成比、業界の立ち位置まで、レベル別に押さえておくべきポイントを解説。さらには、経営陣と握るべき「言える・言えない」の線引きや、いざという時に役立つファクトブックの作り方まで語り尽くしました。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 長引くめまいの近況とリスナーからのリクエスト／答えられなくて当然？即答できなくても焦らない／記者にとって基本の数字は記事の設計図／レベル1：店舗数、売上、従業員数などの背骨数字／数字は前年比や属性を添えてストーリーを持たせる／レベル2：「何屋さん？」を解像度高く返す事業数字／レベル3：直近1年のトピックや業界内の立ち位置／経営層と言える・言えない数字の線を引く／数字の賞味期限とファクトブックの活用法／広報の信頼残高を上げる準備のすすめ では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。前回に引き続き、株式会社AiKAGIの代表取締役CEO・富家翔平さんをゲストにお迎えし、今回は「ビジネスMC」のお仕事の深部に迫りました。イベント成功の鍵は当日のトーク以上に「事前の設計」にあると富家さんは語ります。商談やリード獲得は目標ではなく「ビジネス下心」であり、本当の目標は「参加者にどうなってほしいか」を言語化すること。さらに、相手に興味を持ち「両目で見えている景色」を引き出すリアクションの極意や、令和時代に不可欠な「ヒューマンIP」を活用したブランディング戦略についても語り合いました。広報・マーケ担当者の皆さん、必聴です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー▼株式会社AiKAGI ビジネスMC / 代表取締役 CEO 富家 翔平大手通販会社、広告代理店を経て、コニカミノルタジャパンにて事業部・全社マーケティング組織の責任者を務める。その後、株式会社EVeMにて「マーケティング×マネジメント」の実践経験を積み、2025年に株式会社AiKAGIを創業。ビジネスMCとして活動中。日経ビジネススクール、宣伝会議、NewsPicks NewSchool、MarkeZineDayなど、講師・モデレーターとして多数登壇著書｜『最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド』（翔泳社）▼富家 翔平さんのXアカウントはこちら！https://x.com/fuke_tomiyaーーーーーーーーーーーーーーーーーーーぜひ聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 後編スタート！ビジネスMCの奥深き世界へ  ／MCの真価はトークスキルより事前の設計／リード獲得は目標ではなくビジネス下心／スライドから参加者の現状と理想を逆算／驚くほど人の話を聞かない現代人と聞く力／令和時代に力を発揮するヒューマンIP戦略／会社の仕組みとして個人の発信をサポート／腹決めして自らが会社のヒューマンIPになる／誠実にドストレートに仕事を営業する極意／広報が自ら黒子やIPとして前に出る覚悟 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は久しぶりのゲスト回！株式会社AiKAGIの代表取締役CEOであり、「ビジネスMC」としてご活躍されている富家翔平さんをお迎えしました。ポッドキャストの公開収録でお会いし、私が大ファンとして直談判して実現した対談です。ジャパネットたかたでMCを志すもマーケティング部門へ配属された原点から、広告代理店での下積み、そしてコニカミノルタジャパンでのBtoBマーケ組織拡大まで。華々しい経歴の裏で「実はマーケターに向いていないと気づいた」と語る富家さんが、いかにして天職であるビジネスMCに辿り着いたのか、その紆余曲折のキャリアを深掘りしています。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー▼株式会社AiKAGIビジネスMC / 代表取締役 CEO 富家 翔平大手通販会社、広告代理店を経て、コニカミノルタジャパンにて事業部・全社マーケティング組織の責任者を務める。その後、株式会社EVeMにて「マーケティング×マネジメント」の実践経験を積み、2025年に株式会社AiKAGIを創業。ビジネスMCとして活動中。日経ビジネススクール、宣伝会議、NewsPicks NewSchool、MarkeZineDayなど、講師・モデレーターとして多数登壇著書｜『最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド』（翔泳社）▼富家 翔平さんのXアカウントはこちら！https://x.com/fuke_tomiyaーーーーーーーーーーーーーーーーーーーぜひ聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 後編スタート！ビジネスMCの奥深き世界へ  ／MCの真価はトークスキルより事前の設計／リード獲得は目標ではなくビジネス下心／スライドから参加者の現状と理想を逆算／驚くほど人の話を聞かない現代人と聞く力／令和時代に力を発揮するヒューマンIP戦略／会社の仕組みとして個人の発信をサポート／腹決めして自らが会社のヒューマンIPになる／誠実にドストレートに仕事を営業する極意／広報が自ら黒子やIPとして前に出る覚悟 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回はNHKの番組をきっかけに、「令和の結婚事情」から広報と経営のヒントを読み解きました。半世紀で婚姻数が半分以下に激減し、50歳時の未婚率が急増する一方で、若者の8割以上は「結婚したい」と願っている現代。そのギャップを埋めるように、「友情婚（友達婚）」や「AIとの結婚」、さらには別居婚や週末婚など、結婚の形がかつてないほど多様化しています。全肯定してくれるAIの手軽さと、面倒くさいからこそ愛おしい人間関係の摩擦。標準的な「世間一般の幸せ」が薄れる中、企業はどう顧客と関係性を築くべきか。多様化の時代を生き抜くPRの視点を語りました。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: NHK「所さん！事件ですよ」で特集されたAI婚／半世紀で婚姻数は半分以下に。数字で見る令和の結婚事情／若者の8割が「結婚したい」のに独身を選ぶ理由／恋愛感情を前提としない「友情婚（友達婚）」のリアルな需要／20代の4割がAIに名前をつける？人間関係を代替するテクノロジー／全肯定するAIの心地よさと「面倒くさい」人間関係の価値／「標準的な幸せ」が消滅した時代のマーケティングとPR／制度の外側で「自分たちらしい関係性」を紡ぐ多様な生き方 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、全国の広報担当者が一度はぶつかる「広報予算がない」という壁をどう乗り越えるかについて深掘りしました。私自身、レベチのめまい（頭位めまい症）に苦しむ日々ですが、予算取りについては元リクルート営業の血が騒ぎます。広報会議の調査でも、予算が潤沢にある広報はマイノリティであることがわかっています。では、なぜ広報には予算がつきにくいのでしょうか。その理由を紐解きながら、「稟議ではなく投資を提案する」という小澤流の予算獲得の極意を語りました。経営の言葉を翻訳し、広報を「コスト」から「資産」へと変えるための具体的なアプローチをお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: レベチのめまいに襲われた近況報告／広報予算が潤沢な企業は少数派 ／予算がつきにくい2つの構造的理由 ／「予算がない」を分解する3つのパターン ／経営陣を説得する成果の言語化と数値化 ／PL的広報とBS的広報（中長期的な資産） ／稟議ではなく「投資」を提案するという極意 ／社長の目標を換金化して提示する ／他部署の財布から広報予算を確保する具体策 ／広報から経営と社会を変えるための予算取り では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は「広報のキャリア」をテーマに、インハウス広報、PR会社、フリーランス・外部支援という3つの立ち位置について深掘りしました。私自身、事業会社の中の人と、自社での外部支援という「二足のわらじ」を履いているからこそ見えてきた、それぞれのメリットとデメリットをリアルな実体験ベースでお話ししています。「ネタがない問題」の難しさや「マーケとの溝」、そして事業会社あるあるの「名もなき仕事」まで。経営者にとってどの形で広報を持つべきかという視点も交えつつ、広報という仕事の魅力とこれからのキャリアの築き方を語り尽くしました。ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 深夜のサッカーブラジル戦から得た感動と情熱 ／広報のキャリアにおける3つの立ち位置（事業会社、PR会社、外部支援） ／インハウス広報の醍醐味と孤独・名もなき仕事の苦悩 ／PR会社で働くメリットと、意思決定の核に入りきれないジレンマ ／フリーランス・外部支援の自由さと、時間・収入の不安定さ ／経営者視点で考える、広報を「中の人」にするか「外部」に頼むかの判断基準 ／二足のわらじだからわかる「ネタがないなら作ればいい」が外からだと超難しい理由 ／マーケとの溝問題と、チームで成果を最大化する小澤流の仕事術 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、カルビーのポテトチップスが突然「白黒パッケージ」になったニュースを覚えていますか？ SNSでは「企業努力を応援したい」と好意的な声が溢れましたが、実は3000人調査によると「購入意向」は7割から4割台へと激減していました。今回は日経クロストレンドの記事を元に、この「白黒ポテチ事件」の裏側にあるナフサショックという非常事態と、そこから見えてくる危機対応の広報戦略について深掘りしました。ガリガリ君の値上げに学ぶ「沈黙しない」コミュニケーションの鉄則や、何を削るかよりも「何をブランド資産として残すか」という本質的な問いまで。PRパーソン必聴のブランド戦略をお届けします。▼参考記事カルビー白黒包装で購入意向が激減　3000人調査で判明、湖池屋を下回るhttps://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01394/00003/⁠是非、聴いてくださいませ！⁠:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::カルビー「白黒ポテチ事件」。応援ムードの裏で購入意向は4割台に激減していた！？／コスト削減でも環境配慮でもない。白黒化の本当の理由は「ナフサショック」／官邸の「売名行為」報道を機に、SNSが応援とお祭りムードに変わった背景／不都合なことほど早く正直に語る。ガリガリ君に学ぶ危機対応広報の鉄則／ステルス値上げは逆効果。沈黙は「否認」「やましいこと」と受け取られる／何を削るかではなく「絶対に外せないアイデンティティ」を先に決めるでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は日経クロストレンドの「顧客幸福度ランキング2026 カフェ業界編」から、選ばれ続けるブランドの作り方を紐解きました。顧客満足度ではなく「生活にあることでどれくらい幸せか」を測るこの調査で、スタバを抑えて1位に輝いたのはなんと「コメダ珈琲」でした。なぜコメダが1位なのか？ そして2位のゴンチャ、3位のスタバはどのような戦略を描いているのか。コンセプトを「1.5人席」という顧客体験に翻訳するゴンチャの秀逸さや、情緒的価値・未来価値を社会に発信していく広報の重要性について、独自の視点でじっくりと紐解きました。▼参考記事https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01390/00014/?i_cid=nbpnxr_index#loginBack是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 1位はスタバじゃない？「顧客幸福度ランキング2026」カフェ編を徹底解剖／満足度ではなく「生活にあることで幸せか」を測る新しい指標／1位コメダ、2位ゴンチャ、3位スタバ。ランキングの背景にあるブランド戦略／コメダの強みは「品質×安らぎ」と、ガチ勢からゆる勢まで広がる支持構造／「おしゃべり歓迎」を1.5人席に翻訳するゴンチャの顧客体験デザイン／6社で唯一「期待（未来価値）」がランクインしたスタバの主体的な接客／機能的価値だけでなく情緒・未来価値を発信し、パーパスを具現化する広報の役割:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、サッカーワールドカップをご覧になっていますか？今回は「熱量」をキーワードに、W杯の裏側を広報視点で紐解きました。話題を呼んでいる本田圭佑さんの「自由すぎる解説」は、なぜあれほど人々の心を打つのでしょうか。その裏には、作られていない本音と一貫した姿勢という、共感を生む発信の真髄がありました。 一方で、目先の利益を追って「月980円表示」で炎上し、信頼を失ってしまったDAZNのダークパターン問題。熱量を生み出すPRと、信頼を壊すPRの決定的な違いとは。スポーツの熱狂から学ぶリアルな広報学をお届けします。 ぜひ聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::W杯チュニジア戦で歴史的な4-0の大勝！熱狂する日本代表戦の裏側／FIFAの収入は史上最高額1兆4000億円。放映権料高騰のカラクリ／ダイナミックプライシングや給水タイムのCM枠化など、試合を細分化して売るアメリカのマネタイズ／「イケイケドンドンやで」本田圭佑さんの自由すぎる解説が視聴者に広く刺さる3つの理由／月980円表記で炎上。DAZNのダークパターン問題と巨額な放映権回収の焦り／目先の数字を追って中長期的なブランドと信頼を毀損してしまう広報のNG事例／推し活に通じる日本のファン熱量と、共に物語を作り上げるスポーツビジネスでは、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは、誰かが書いた文章を読んで「これ、なんとなくAIっぽいな」と感じたことはありませんか？今回は、PRESIDENT Onlineに掲載された中山 順司さんの記事を参考に、「なぜAIが書いた文章はバレるのか」を広報視点で深掘りしました。AIの文章が持つ4つの独特なクセから、デロイトやスポーツイラストレイテッドなどで起きたAIによる企業ブランド毀損の事例まで、具体的なエピソードを交えて解説しています。AIを「高速な下書きマシーン」として捉え、そこに人間の体温や意思をどう宿していくのか。 PRパーソン必須のAI活用術と文章作成の極意をお届けします。▼参考記事 AIで作った文章を見抜くたった一つのフレーズ https://president.jp/articles/-/112658是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 「これAIっぽい」と感じる文章の正体。PRESIDENT Onlineの記事から読み解く／AIの文章が無難で平均的になる理由。次に来る言葉の確率を並べているだけ／バレるAI文章の4つの特徴：大げさな前置き、固有名詞の欠如、理由なき断定、不気味なほど整ったリズム／デロイト、スポーツイラストレイテッド、CNETで起きたAIによるブランド毀損の恐ろしい実例／AIは「高速な下書きマシーン」。人間の編集力が文章の価値を決める／AIへの的確な指示出しとNGワードの設定、そして最後は人間が声に出して読む重要性 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、何歳から「おばさん」だと思いますか？ 今回は日経クロストレンドの話題の記事をきっかけに、激変する「令和のおば像」に切り込みました。博報堂の調査によると、おばさんとみなされる年齢は10年間「43.2歳」から1ミリも動いていません。 なのに、そのイメージは「専業主婦」から「若々しくて働いている」へと全くの別人に激変しているんです。 いつまでも美しく、仕事も子育ても手を抜けない「降りられない世代」のリアルなプレッシャー。 そして、年間3.4兆円の経済損失を生む女性の健康課題。世の中の古いラベルと実態のズレに寄り添い、女性の働きやすさを福祉ではなく「経営課題」としてどう社会に発信していくべきか。 PRパーソンとして、そして一人の女性としての本音を語り尽くしました。▼参考記事https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00401/00068/?n_cid=nbpnxr_twed_off是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::何歳からおばさん？10年間変わらない43.2歳の壁と激変した中身／昭和の「専業主婦」から令和の「若々しい・働いている」への劇的なイメージ変化／日経ウーマンやハルメクなど、メディアが女性の働き方や在り方に与えた影響／若く美しく働き続けなければならない「降りられない世代」のプレッシャー／経済損失は年間3.4兆円。経営課題として注目を集めるフェムテック市場／味の素の福利厚生や東京都の奨励金など、企業と行政の最新の取り組み／女性特有のライフステージの変化に寄り添い、ラベルと実態のズレを埋めていく広報の役割では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。 今回は、側島製罐株式会社の代表・石川貴也さんをお迎えした特別対談の【後編】をお届けします！創業120周年の記念となる「社史」に、原研哉さんや俵万智さんといった錚々たる著名人をどうやって巻き込んだのか？実は、繋がりゼロの「お問い合わせフォーム」から送った熱いラブレターがきっかけでした。全120ページ中、会社の年表はたったの4ページ。自社の歩みを棚卸しして言語化する社史制作は、まさに「PRの民主化」であり、広報活動そのものです。経営者の視点を変える歴史の力と、未知の挑戦に挑む巻き込み力についてたっぷりと伺いました。▼側島製罐株式会社のクラウドファンディングページはこちらhttps://motion-gallery.net/projects/SOBAJIMAcanCOMPANY-120th▼HELP YOUラジオ公開収録 中小企業のためのAI相談室（6月17日開催） https://help-you.me/seminar/202606_helpyoupodcast_ai/是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 側島製罐の石川さん再登場！120周年で挑む社史のクラウドファンディング【後編】／原研哉さんや俵万智さんなど、著名人をどうやって巻き込んだのか？／繋がりゼロ。お問い合わせフォームから送った熱すぎるラブレター／全120ページ中、年表はたった4ページ。缶の“余白”と魅力を語り尽くす構成／プラットフォームに「Motion Gallery」を選んだ思想と現実の壁／自社の歴史を棚卸しして言語化する社史制作は、PR活動そのものである／歴史という山の上から未来を俯瞰する、経営者の視点の変化 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。 今回は、緊急で収録しています！側島製罐株式会社の代表・石川貴也さんをゲストにお迎えした特別対談をお届けします（今回はその前編です！）。 創業120周年を迎える同社は現在、「社史」を出版するためのクラウドファンディングに挑戦し、1000人という高すぎる目標に向かって奔走されています。本棚の隅で埃をかぶるだけの社史ではなく、「お金を出してでも買いたくなる本」を作って代官山蔦屋書店に並べたい。 中小企業の歴史という奥深いコンテンツに光を当てるための挑戦と、クラファンという未知の領域に無我夢中で挑むリアルな裏側を伺いました。▼側島製罐株式会社のクラウドファンディングページはこちらhttps://motion-gallery.net/projects/SOBAJIMAcanCOMPANY-120th ▼HELP YOUラジオ公開収録　中小企業のためのAI相談室（6月17日開催）https://help-you.me/seminar/202606_helpyoupodcast_ai/是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 側島製罐の石川さん再登場！120周年で挑む社史のクラウドファンディング【前編】／社史は本棚の隅で埃をかぶる？「お金を出してでも買いたくなる本」への挑戦／目指すは代官山蔦屋書店。中小企業の歴史と奥深さに光を当てる／クラファンは開始がゴールではなくスタートラインだったという衝撃／目標を200人から1000人へ引き上げた理由。関わった方々へ不義理をしない覚悟／中小企業の社史が面白いという新しい概念を世の中に広げたい では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は株式会社IDEATECHの競仁志さんをゲストにお迎えした「AI時代のPR戦略」の後編をお届けします！AIに自社の情報を選ばれ、取り上げてもらうためには、ただ情報を発信するだけでは足りません。実は、AIの検索プロセスは人間と全く同じです。だからこそ、自社の強みが活きる選定基準をAIに学習させる超戦略的なルールメイクが必要になります。さらに、AIが好む一次情報をつくる調査PRの具体的なステップや、専門誌を狙うべき理由など、明日から使えるノウハウをマーケ視点で語り尽くしていただきました。▼株式会社IDEATECH 競さんのXアカウントはこちらhttps://x.com/kisokoso是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::IDEATECH競さんゲスト回【後編】AIに選ばれる超具体的なPR戦略 ／AIの検索プロセスは人間と同じ。情報量、選定基準、取捨選択の3ステップ ／自社に有利な選定基準をAIに学習させる策士なルールメイクとは ／AIは広告を嫌い、専門性と一次情報を好む。だから調査PRが効く ／調査PRの第一歩は、既存顧客が買い続けてくれる理由の証明から ／大手メディアより業界専門誌！AIからの信用スコアを高めるメディア戦略 ／マーケティングにPRの概念を注入し、社会を良くしていく未来では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は株式会社IDEATECHの競仁志さんをゲストにお迎えし、「AI時代のPR戦略」をテーマにたっぷり前後編でお届けします！本日はその【前編】です。マーケティングの最前線でご活躍される競さんから見て、なぜ今PRが極めて重要になっているのか。AIが検索の入り口になる時代、自社サイトのSEOだけでは限界が来ており、第三者メディアに取り上げられる広報の力が不可欠になっています。マーケ視点から見た広報の役割について、目から鱗のお話をたっぷり伺いました。▼株式会社IDEATECH 競さんのXアカウントはこちらhttps://x.com/kisokoso是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 株式会社IDEATECH競さんをゲストに迎えた特別対談の前編スタート ／トロント大学の論文が示す、AIの参照元は第三者メディアである事実 ／自社ドメインのSEO集客から、社会性を帯びたPR戦略へのシフトが必要な理由 ／AI時代のマーケティングは短期指標が計測不能に。求められる長期目線 ／PRパーソンが今日からできる、プレスリリース量産とマーケへの企画提案 ／働き方改革をフックにした人事評価システムの秀逸なコンテンツ事例 ／メディアの反応をマーケティングに活かす、PRのテストマーケ機能 ／今すぐ客はわずか5%。残り95%の潜在層を開拓するPRの力 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回も緊急で収録しています！6月1日に、メルカリとSansanが、同日にまったく同じような役員人事の発表をしました。それは「人事トップとAIトップを一人の責任者に統合する」というもの。AIの利用率がほぼ100%に達した企業が次に向かう「組織OSの再設計」とは何か。そして、新しい役職名（CAIOやCAXO）が持つ強力な広報的メッセージと、同日発表に隠されたPRの裏側について、独自の視点で徹底解説しました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: メルカリとSansanが同日に「人事×AI」のトップ統合を発表した衝撃／メルカリは技術トップが人事を兼任、Sansanは人事トップがAI変革を兼任／AI利用率が天井に達しても、単なるツール導入だけでは利益に直結しないリアル／AIは便利ツールから「組織OSの再設計」フェーズへ／AIと人事を分けると会社の変革は構造的にストップする／新役職名の発表自体が「AIに本気」を示すメッセージに／メルカリの採用導線とSansanの造語「CAXO」の巧妙さ／人間の仕事をAIに奪われるのではなく、AI前提で人間を再配置する時代へ では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、「フリーランスか正社員か」という働き方の選択と、これからのキャリアの築き方がテーマです。フリーランス市場が拡大する一方で、実は正社員へ戻る人が急増しています。その背景にある「収入の現実」や「AIの台頭」、そして「仕事の幅が狭まる恐怖」について、データを元に深掘りしました。また、6月4日配信の『HELP YOUラジオ』では、650人のフリーランス組織を率いるHELP YOU代表の秋沢ともこのテーマで対談していますので、概要欄のリンクからぜひ併せてお聴きください！フリーランスでも正社員でも、AI時代に求められ続ける人になるためのアプローチを徹底解説しました。▼HELP YOUラジオhttps://open.spotify.com/show/4UpE0IYpcL2unBv3IH7igv是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 収録データを完全に消去してしまい急遽再収録した大事件！／フリーランスから正社員への転職が約3倍に急増している不思議な二重構造／背景①収入構造の現実。税金や社会保険、営業活動などわからないことの連続／背景②AIの台頭。ライティングや画像作成などアウトプット業務の減少データ／背景③仕事の幅の限界。労働集約型で忙殺されると新たなインプットができない／生き残るカギは上流への食い込み。目的や経営課題を我が事として捉える／フリーランスでも自らを「株式会社〇〇の小澤です」と名乗るほどの当事者意識を持つでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。前回、「最新の就職ランキング」についてお話しましたが、今回はその続きとして、「AI時代の採用ブランディング」です！前編では大企業が新卒採用を減らしているリアルをお伝えしましたが、今回は逆。AI時代にあえて新卒採用を増やす企業のしたたかな戦略に迫ります。IBMが新卒採用を3倍に拡大する理由や、DeNAのAIジェネラリスト新設など最前線の事例を解説。さらに、半分以上の学生が内定を複数保持する時代に、企業が横並びの採用から脱却し、SNSやオウンドメディアで自社の泥臭いリアルをどう発信すべきか、広報視点で語り尽くしました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::白熱しすぎて急遽2本立てに！ 「AI時代の採用ブランディング」後編 ／IBMが新卒採用を3倍に拡大。AI時代に求められる人材ピラミッドの再構築／Dropboxのプログラム拡大や、DeNAのAIジェネラリスト新設など若手への投資／複数内定保持率は51.7%。横並びの採用プロセスは敗北に直結する／採用の主戦場はSNS。綺麗な情報よりも泥臭い裏側を見せる企業が勝つ／親世代への認知拡大、採用サイトとオウンドメディアの明確な使い分け／小澤が新卒でリクルートを選んだ3つの理由では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

こんばんは。令和PR小澤です。今回は、急遽、収録し、ノー編集で放送しています。巨人・阿部監督の辞任事件をテーマに、「AI時代の広報リスク」についてお話しました。わずか24時間で辞任まで至った異例の危機対応、巨人軍の“庇わない判断”、そして謝罪会見における言葉選び。広報視点で分解しています。さらに今回印象的だったのが、「娘さんが最初にChatGPTへ相談した」という点。AIが公的機関へ繋ぎ、一気に社会問題化していく。まさに“AI時代のリスク連鎖”を象徴する事件だったと感じています。経営者・広報担当者として、どんなガバナンスが必要なのか。ぜひ一緒に考えていただけたら嬉しいです。是非、聴いてください。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::事件のタイムライン　わずか24時間で辞任まで至った異例の展開／巨人軍の危機対応はなぜ評価されたのか　「スピード」と「庇わない姿勢」／① 圧倒的なスピード対応／② 「庇わない」という覚悟／③ 事業継続を即座に発表／謝罪会見に見る「広報的な違和感」　被害者属性への言及リスク／今回最大の論点　「ChatGPTに相談した娘」という令和的事件／ChatGPTはなぜ児童相談所を案内したのか　AIは“現実の支援機関”へ繋ぐ設計になっている／「誰も間違っていない」からこそ怖い／AI時代、組織の問題は「外部化」される　社内で抱え込めない時代へ／これからの広報・経営に必要な視点　“外に出てもいい状態”を作れるか／最後にでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は「就職ランキングとAI時代の採用ブランディング」をテーマに、たっぷり前後編でお届けします！本日はその前編です。マイナビや日経の就職ランキング上位の企業と、ランキング圏外の企業では何が違うのか？実は、学生がプレエントリーする企業のうち、最初から知っていた会社が半分以上を占めています。「徒歩15分の美味しいラーメン屋」の例えを用いて、知られていない会社がどう戦うべきか。そして三菱電機や日立などの大企業がAIの台頭によって新卒採用を削減し始めているリアルな背景について、データを元に徹底解説しました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::自ら直談判して無給バイト！？小澤の行動力あふれる就活エピソード ／徒歩15分の名店より駅前チェーン。知られていない会社は選択肢に入らない ／BtoB企業「Sky」が就職ランキング上位に入る理由と親世代への認知 ／プレエントリーの半分以上は最初から知っていた会社。0.0003%の過酷な競争 ／三菱電機や日立など、大企業が新卒採用を削減し中途採用へシフトする背景 ／議事録作成やデータ集計など、新人の下積み仕事がAIに代替される時代 ／※今回は前編！AI時代に新卒採用を増やす後編は次回へ続きますでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、少し真面目でシビアな「賃金の地殻変動」がテーマです。ここ5年間で日本の「稼げる仕事ランキング」が完全にひっくり返っているのをご存知ですか？ブルーカラーの賃金が急上昇する一方で、医師や教員など社会インフラを担う職種が危機的状況に陥っています。この変化が一般企業にどう影響するのか、人事や広報はどう動くべきか、データを元に徹底解説しました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 生成AIを活用して10分で母の日のオリジナル曲を作る裏技 ／実質賃金マイナスのリアルと、タクシーや建設など現場職の賃金急上昇 ／自動車整備士が事務職の年収を上回る？需給バランスが生む地殻変動 ／医師や介護職も。公定価格で縛られたインフラ職種の深刻な賃金低下 ／教員採用は過去最低倍率に。合格者の6割が辞退してしまう異常事態 ／介護を留学生が支える現状と、民間ベビーシッター等との給与逆転 ／一般企業も他人事ではない！人事がやるべき市場調査と相場観の把握 ／採用難を勝ち抜く処遇設計と、社員に伝わる社内広報参考資料「稼げる仕事」の変化―二極化するブルーカラーの賃金上昇https://www.works-i.com/column/labor-market/detail011.htmlでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。先日、今話題の『プラダを着た悪魔2』を観てきました！今回は、20年の時を経て描かれたこの映画について、バリキャリ、ママ、広報の3つの視点で私の本音をお話ししてみました。変化の激しい時代の中で、私たちは何を守りながら働くのか？是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 夫婦会議で勝ち取った丸1日の自分時間（みかDAY）を満喫！／20年ぶりの続編『プラダを着た悪魔2』に学ぶ時代の変化／ミランダが自分でコートをハンガーにかける令和のリアル／好きな仕事を選ぶことと続けられることは別の話／無敵のミランダが夫にこぼした弱音と、働くママの葛藤／紙媒体の衰退、SNS炎上、AI台頭などリアルすぎるメディアの危機／数字だけではない、人が美しくしようとした痕跡がブランドの価値 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今週から週2回配信へリニューアルし、今回がその第2弾です！さて、今回は経営者の方にとっては少し耳が痛いかもしれない、「社長のNG発言」がテーマです。広報として社長の隣にいると、「社長、今の発言は止めておけばよかったのに…！」と冷や汗をかく瞬間、ありますよね。社長の言葉や振る舞いは、会社のブランディングそのものです。そこで、採用や投資、社員のモチベーションを下げてしまう「絶対に言わない方がいい発言集」を14個にまとめ、なぜNGなのかを広報視点で徹底解説しました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::週2回配信へのリニューアル第2弾！今回は経営者に耳が痛い社長のNG発言集 ／「最近の若い子は」はZ世代の感覚からズレて見える ／謙遜のつもりの「戦略はない」が招く投資家や社員の不信感 ／みんなのおかげ、より具体名で褒めるのが正解 ／寝てないアピールは単なる労務リスクの自白 ／女性「も」活躍できる、に潜むジェンダーの無意識 ／競合批判と社員の悪口は社長の信頼を失墜させる ／炎上便乗やSNSでの脊髄反射が引き起こすブランディング毀損 ／すべてのやらかしは自分視点から生まれる。広報は恐れず社長に物申せでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今週から火・金の週2回配信にリニューアルしました！記念すべき第一弾は、私が新卒から10年勤めていた「リクルート」のお話です。先日、出木場CEOの新卒向けインタビュー動画を見て、あの頃の熱い自分を思い出し、思わず胸が熱くなりました。リクルートのDNAである「あるがままの個を生かす」とは一体何なのか？外に出て初めて気づいた組織の強さと、AI時代における究極の透明性について、私の本音とともにお伝えします。▼参考動画【リクルートグループ/新卒採用】CEOインタビューhttps://www.youtube.com/watch?v=DeAR_eGpXsM是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::週2回配信へのリニューアル！記念すべき第1弾は古巣『リクルート』のお話 ／出木場CEOのインタビューから紐解くリクルートの今 ／AIによる変化はインターネットの登場よりも大きい ／「変化の渦中」にいるからこそ実感する、変わるための時間 ／リクルートのDNA『あるがままの個を生かす』の正体 ／会社と個人は対等。社長とも本音でぶつかり合える関係性 ／意志を問われ続ける「Will Can Must」と圧倒的な人材開発 ／ただ褒めるだけじゃない。一人一人のパッションに火を焚きつけるマネジメント ／AI時代を勝ち抜くための「痛み」を伴う組織改革と誠実な透明性では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。経営者や人事の方からよく「未経験でも広報になれますか？」「どんな人を広報に抜擢すべきですか？」と相談を受けます。結論から言うと、未経験でも優秀な広報には絶対になれます！というのも、今のAI時代、広報に求められる役割や「勝ち筋」そのものが、これまでの常識とは全く別物へとアップデートされているからなんです。今回は、これからのAI時代に活躍する広報の条件と、抜擢すべき人物像について私のリアルな本音をお話ししました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::未経験でも広報になれる？小澤のリアルな見解 ／広報の歴史と変化（第1フェーズ：メディア開拓、第2フェーズ：SNS発信） ／第3フェーズの今はAIやLLMに選ばれる発信が鍵 ／採用以上に重要度を増すインナーブランディング ／広報に向いているのは「ものが書ける営業」 ／自社起点ではなく社会起点の目線を持てるか ／社内で一番優秀な人を広報に抜擢してほしい理由 ／【重要なお知らせ】来週から番組が週2回（火・金）配信になります では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。アメリカで今、18〜29歳の若年男性の間で「宗教を重要視する」割合が急激に伸びているそうです。Z世代の4人に1人が孤独を感じ、未来に楽観的になれない現代。なぜ彼らは、効率や合理性ではなく「神」や「宗教」を求め始めているのか？今回は、若者の価値観の逆流から見えてくる、これからの企業のコミュニティ形成とPRの本質について深掘りしました。▼参考記事【最新トレンド】孤独、不安…今、Z世代が「神」を求める理由 https://newspicks.com/news/16486734/body/是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::GW真っ只中！今日は広報ど真ん中から少し離れて「神」のお話／米国の若年男性で「宗教が重要」と答える人が前年比で急増している背景／Z世代の4人に1人が「常に孤独」を感じている現状／SNS特有の「白黒つける」極端な思想への疲れ／効率や合理性を突き詰めた先にある虚しさ／シリコンバレーでも起きている宗教回帰の波／機能ではなく「意味」に価値を感じる若者たち／推し活にも通じるコミュニティとPRの重要性では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回はGW真っ只中で、本来はラジオもお休みですが、広報的に無視できない事案だと思い、急遽、収録して、ほぼノー編集で、放送します。是非、聴いてくださいませ。 :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: はじめに：なぜ今このテーマを扱うのか／事件の概要：何が起きたのか／BeRealとは何か：炎上の背景にあるSNSの特性／炎上の本質：問題は「拡散」ではなく「構造」／不十分だった情報開示：なぜ不信感が増幅したのか／SNS時代の新たなリスク：誰もが情報漏洩の当事者になる／見えないリスク：SNSは「消えない」／企業が取るべき対応：禁止ではなく設計／個人レベルの教訓：最も重要な2つの原則／若者の問題ではない：全世代の課題／結論：SNS時代の広報と危機管理では、本日も、参りましょう。:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回はGW特別企画！いつもの広報ノウハウから少し離れて、私が過去にやらかした「クスッと笑える黒歴史」をお届けします 。新卒2年目のリクルート時代、ひょんなことからゼクシィのウェディングドレスモデルをやることになった小澤。ルンルン気分で現場に向かいましたが、そこにはとんでもない罠が待っていました(笑)「メディアに出られれば何でもいい」という考えが招く悲劇について、広報視点で深掘りしています。是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 小澤の黒歴史「ゼクシィ事件」の全貌 ／ルンルンで向かった撮影現場での悲劇 ／知らされていなかった「コンプレックス企画」 ／勝手に設定された「顔が大きい」という文字 ／実家の祖母がゼクシィを30冊爆買いした話 ／キー局からのオファーに飛びついて「ブラック企業特集」に出た会社 ／メディアに載ればいいわけじゃない！ディスブランディングの恐怖 ／取材前に企画内容を確認することの重要性では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。いよいよゴールデンウィークですね！皆様いかがお過ごしでしょうか。今回はいつもの「PRノウハウ」から少し離れて、息抜き企画。実は私、1日2〜4時間、常に何かしらの音声を聴き続けている異常なPodcastリスナーです。そんな小澤が「最近ガチで聴いているおすすめ番組」を一挙に大公開しました。休日のインプットやリフレッシュの参考に、是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::リクルート時代のGWは海外一人旅が定番／1日2〜4時間！小澤のPodcastリスナー生活／日経系からプレジデントまで、毎日のビジネス情報収集／深い考察に圧倒される「資本主義をハックしろ」／人軸で追っかける！ラッパー・TaiTanさんの視座の高さ／お笑い・エンタメ系でしっかりリフレッシュ／令和PRが関わるおすすめPodcast番組では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。最近ニュースでも頻繁に目にするようになった「ホワハラ（ホワイトハラスメント）」をご存知でしょうか。残業なし、指示も丁寧。「それって良いことじゃないの？」と思われがちな環境ですが、実はそれが若手の成長意欲を削ぎ、離職を招いてしまうという皮肉な事態になっています…。今回は、このホワハラが起きる構造的な要因と、採用後のギャップを防ぐためのPR戦略について深掘りしました。▼参考記事中途入社社員、1割が「ホワハラ」経験　転職誘発もhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC093WW0Z00C26A4000000/是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ホワイトハラスメント（ホワハラ）の定義とは？／中途入社社員の1割が経験する「優しさの罠」／「どないせいっちゅうねん」上司たちの悲鳴と本音／期待値のズレが離職を招く構造的な問題／一方的な配慮ではなく「本人のなりたい姿」との合意形成／採用広報で「良い面」だけを伝えるリスク／透明性の高い発信が強い組織をつくる理由では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。企業が「目立つため」に使った言葉が、思わぬ炎上につながってしまう時代です。今回は、ファミリーマート の“お詫び風広告”炎上と、対照的に成功した 日清食品 の事例を比較しながら、「謝罪フォーマット」の危うさと使い方について深掘りしました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ファミマの「お詫び広告」で何が起きたのか／なぜユーザーは不快に感じたのか／謝罪フォーマットは“強い武器”である／日清の「10分どん兵衛」はなぜ成功したのか／ファミマはどうすれば良かったのか／令和時代の広告は“ギリギリのライン”が難しいでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。料理の土台を支える存在だった出汁が、今や飲み物やスイーツ、カフェメニューの主役になり始めています。今回は、なぜ今“出汁ブーム”が起きているのか、そしてそこから学べるPR戦略について深掘りしました。▼参考記事なぜ“だし”はここまで広がったのか　「飲むだし」に「だしクッキー」「だしペチーノ」までhttps://www.itmedia.co.jp/business/articles/2604/14/news027.html是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::出汁が“脇役”から“主役”へ変わり始めている／出汁を主役にする企業が増えている／出汁ブームの背景にある「健康」と「贅沢」／「出汁」という言葉自体がブランドになっている／海外評価によって出汁の価値が再発見されている／出汁市場はまだ“文化化”の途中段階／出汁ブームから学べるPR戦略では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、日経クロストレンドで話題となっている「AICAS」という新しい購買モデルをテーマに、AI時代における消費行動の変化についてお話しします。気づかぬうちに私たちの意思決定がAIに委ねられている、そんな時代のリアルを紐解いていきます。▼参考記事AI時代の新消費モデルは「AICAS」　500人独自調査に見る購買行動の変化（この記事は2026年4月24日 6:28まで無料登録せずに読めます） https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01354/00006/?gift=p31cUdyz1e9Dqa%252F6oKtIL2KESsct9ldYhayrRhdlTMk%253D&n_cid=nbpnxr_gift是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::AI時代、消費行動はどう変わるのか／AIは検索からコンシェルジュへ／新購買モデルAICASとは何か／AIに選ばれるかが勝負の時代／セレンディピティの再来／広報・マーケに求められる変化／AI最適化とファンづくりの両立では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。気象庁の発表で、40度以上の日が「酷暑日」と呼ばれる時代になりました。これまでの猛暑とは違う、“命に関わる暑さ”が当たり前になる中で、企業のPRや働き方、商品開発はどう変わるのか。今回は、酷暑日という新しい言葉から見えてくる企業の可能性についてお話しています。▼参考記事気温40度以上は「酷暑日」　気象庁が新名称、暑さリスク明確にhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD15CHO0V10C26A4000000/是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::酷暑日という新しい言葉が生まれた背景／気象庁が酷暑日を設けた理由／命を守るPRが企業に求められる時代へ／働き方改革としての酷暑日対応／酷暑日が生み出す新しい商品PR／ライフスタイルそのものが変わる可能性／酷暑日をきっかけに企業は何を考えるべきかでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です！昨日に引き続き、株式会社チーグッド・デザイン代表取締役 関屋千草さんとの対談後編をお届けします。今回は、宮崎でPRをする価値、地方メディアとの向き合い方、そして寿司職人たちを巻き込んだ地魚PRプロジェクトまで、地方だからこそできる広報の可能性について深掘りしています。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::地方でPRをすることは、地域を変えることにつながる／地方企業には、都会にはない“物語”がある／地方メディアは“優しい”からこそ、関係づくりが重要／メディアは“攻める相手”ではなく、一緒に届ける仲間／宮崎初のPR TIMESエバンジェリストとして挑戦／寿司職人たちをつないだ“地魚PRプロジェクト”／PRによって、組合の空気まで変わった／小さな火種を、地域全体の力に変えていくでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です！今回は株式会社チーグッド・デザイン代表取締役 関屋千草さんと対談させていただきました！テレビ局、東京での講師経験、子育て、行政勤務を経て、なぜ今のPRの仕事にたどり着いたのか？地方には、まだ世の中に知られていない魅力や可能性がたくさん眠っています！その魅力を言語化させ、PRにつなげるストーリーがすさまじいものがありました！是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::宮崎でPRをするという選択／テレビ局から始まった“伝える仕事”の原点／東京での挑戦と“人に伝える力”との出会い／子育てと震災が人生を大きく変えた／宮崎県庁で見えた“地方企業の課題”／コロナ禍で見つけた“広報PR”という武器／地方だからこそPRは強いでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。