34 - Worauf kommt es an, bei den ersten 90 Tagen als CIO? Mit Carsten Priebs, CDIO von Biesterfeld Group

Carsten Priebs ist seit Anfang des Jahres Global Chief Digital & Information Officer (CDIO) bei der Biesterfeld Group, einem international tätigen Distributeur und Dienstleister für Kunststoffe, Kautschuke und Chemikalien mit einem Umsatz von über 1,5 Mrd. Euro. Hier berichtet er über seinen Ansatz und seine Erfahrungen aus den ersten 90 Tagen als CIO. "Sag mal Carsten - Worauf kommt es an, bei den ersten 90 Tagen als CIO?" In unserem Gespräch streifen wir eine Vielzahl von Themen, die den erfolgreichen Einstieg als neuer CIO ausmachen. Unter anderem sprechen wir über die Bedeutung der Zeit vor dem „offiziellen“ Antritt in der neuen Aufgabe die Fähigkeit zur Neugier und zum „Vergessen“ als wichtigen Erfolgsfaktor die Abwägung zwischen Neutralität, Offenheit und den Werten, Prinzipien und Fähigkeiten, die der/die neue CIO mitbringt (und für die er/sie eingestellt wurde) Möglichkeiten und Grenzen eines systematischen Assessments die Identifikation und Klassifikation von notwendigen Themen und Entscheidungen nach Dringlichkeit, im Sinne von drängenden Missständen („stop the bleeding“), Risiken (bspw. Security) und Dinge mit Langfristwirkung (bspw. automatische Vertragsverlängerungen) die Rolle von Erwartungen und Vorbehalte aus dem bestehenden Team und dem Umfeld die Messung des Erfolgs Viele spannende Aspekte für eine Zeit „im Brennglas“ mit besonderer Bedeutung für den beruflichen Erfolg. Vor seinem Engagement bei der Biesterfeld Group war Carsten Priebs rund 5 Jahre CIO/CDO für die DACH-Region bei Randstad, dem global führenden Anbieter von Personaldienstleistungen mit über 20 Mrd EUR Umsatz und 650.000 Mitarbeitern weltweit, und besitzt über 25 Jahre Erfahrung in Führungspositionen im internationalen Kontext. Er konnte mit seinem Team mehrere Digital-Awards gewinnen, u. a. wurde er 2020 und 2021 durch die Jury des Wettbewerbs “CIO des Jahres” ins Finale für Großunternehmen gewählt.