#349_500年続く老舗「とらや」に学ぶ広報術と美学とは

おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、羊羹や手土産の定番として親しまれている「とらや」が、実は500年続く超先進的なPR・経営の教科書であることをご存知でしょうか？今回は百貨店での買い物をきっかけに、売上195億円を誇りながら非上場を貫き、時代ごとの危機を乗り越えてきた「とらや」の強さの秘密を深掘りしました。天明の大火の後に設備投資ではなく行動指針を言語化した歴史から、20代当主の決断、パリ進出時に「黒い石鹸」と呼ばれた挫折、そして虎のイラストをわずか「5度」だけ傾ける緻密なブランディングまで。「変えてはいけないものなどない」と語る老舗のスタンスから、現代の広報やビジネスに通じる本質的なヒントをお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::手土産の定番！500年続くとらやの現在地／ 非上場を貫く理由と室町時代まで遡る歴史／ 危機から生まれた行動指針「置手紙」の凄さ／ 20代当主の決断！東京進出と戦争下の工夫／ 男女同一賃金をいち早く導入した先進的な社風／ コンテンツの宝庫！「とらや文庫」の役割／ 虎の傾きを5度だけ変更？老舗のデザイン論／ 黒い石鹸と呼ばれたパリ店と「あんペースト」／ 「変えてはいけないものはない」本業重視の哲学／ 代表作「夜の梅」に込められた美意識とPRの真髄では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。