35 Jeanette Almberg: L&D-chefens nya mandat - skapa värde, inte bara leverans

Lärande är inte längre ett val - det är en affärskritisk strategi. Vi måste gå från att vara beställarorganisationer till att bli strategiska partners. Och den rollen får vi inte, vi måste ta den.Vi möter Jeanette Almberg, funktionschef för Lärande och Ledarförsörjning på Skanska Sverige. Ewa Hutmacher tar dig igenom ett samtal som blir en energiinjektion och väckarklocka för alla som arbetar med kompetensutveckling, arbetsplatskultur och förändring. Jeanette delar insikter som utmanar gamla mönster och visar hur lärande kan bli en strategisk kraft i organisationen.Insikter att ta med digLärande sker inte i kurskatalogen - det sker i teamet. Den största effekten uppstår när lärandet integreras i vardagen, i samtal, reflektion och samarbete. Det kräver en kultur där misstag delas och nyfikenhet uppmuntras.L&D måste ta plats och inte vänta på beställningar. Jeanette uppmanar L&D-avdelningar att sluta vara passiva och istället bli strategiska partners. Det handlar om att visa affärsnytta, skapa nya lärformat och våga utmana ledningsgruppen.Effekt mäts inte dagen efter, effekten kommer månader senare. Enkäter direkt efter en kurs mäter känslor, inte beteendeförändring. Vill du mäta verklig effekt? Fråga chefens chef efter sex månader.Lärandekultur är inte något separat, det är en del av organisationskulturen. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ewahutmacher.substack.com