#35 Nudging in der Praxis: Wie wir Verhalten in Organisationen wirklich verändern | Mit Jule Deges

Jule Deges bezeichnet sich selbst als „Wissenschafts-Praxis-Hybrid“. Als Psychologin mit Fokus auf Verhaltensökonomie berät sie Unternehmen in der Führungskräfte- und Personalentwicklung. Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die Erkenntnis, dass Messungen (wie Mitarbeiterbefragungen) wertlos sind, wenn keine echten Investitionen in Verhaltensänderungen und Interventionen folgen. Sie plädiert dafür, Erkenntnisse aus der Forschung – etwa zum Thema Nudging oder dem Octagon-Modell – direkt in die betriebliche Praxis zu überführen.Unser GastJule ist Verhaltenswissenschaftlerin, Beraterin und Coach. Seit über zehn Jahren berät sie Unternehmen dabei, positive Veränderungen auf individueller und organisationaler Ebene zu gestalten - mit einem besonderen Fokus auf Workplace Learning, HR Tech und Behavioral Science. Als promovierende Verhaltenswissenschaftlerin beschäftigt sich Jule mit der Frage, wie Lernen am Arbeitsplatz wirklich geschieht – jenseits von Kursen und klassischen Trainings. Sie erforscht, warum formelles Lernen oft ins Leere läuft, welche Bedingungen informelles Lernen fördern und wie Organisationen durch gezielte Verhaltensimpulse nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse anstoßen können. Sie ist regelmäßig als Speakerin auf Konferenzen zu Gast und hat ihre Arbeit in Fachbüchern sowie wissenschaftlichen Journalen veröffentlicht.KeywordsVerhaltensökonomie, Nudging, Manipulation, Entscheidungsarchitektur, Feedback, kognitive Verzerrungen, Organisation, Lernen, Führung, soziale Konformität, Radikal ArbeitenLinksNudge - Originales Buch: https://www.goodreads.com/book/show/3450744-nudgeArtikel Octagon-Modell: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/hrdq.21368 Sludge (als Hinweis über unsere Diskussion zu Ethik): https://www.goodreads.com/book/show/55867859-sludgeJule bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jule-deges/