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EPISODE · Jun 4, 2018 · 16 MIN

378. Cómo trabajar con personas que no te dejan hablar

from Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni · host Mattia Pantaloni

Hoy estudiaremos el caso de una oyente que nos enseñará a trabajar con personas que no nos dejan hablar. Es decir, personas que no paran de interrumpirnos y tratar de imponer su opinión por encima del resto. ¿Os pasa a vosotros también? Todos hemos tenido a alguien así en nuestro trabajo. Que no solo interrumpe sino que levanta la voz para imponerse y no dejar hablar a nadie más. Bien, pues si es así y lo estáis sufriendo el episodio de hoy os va a resultar de mucha utilidad. Empecemos por analizar la situación exacta que me comentó una oyente. Aquí tenéis (parte) del email que me envió: Trabajar con personas que no te dejan hablar tiene solución Y hoy veremos cómo solucionar este problema tan incómodo. Para ello, a lo largo del episodio veremos todos los puntos que tenemos que tener en cuenta. Porque no se trata simplemente de sentarnos con esa persona y decirle lo mal que está interrumpir a tus compañeros. Es más, esa estrategia no os la recomiendo porque lo único que provocará será que la situación se agrave. Hay tres puntos que son clave para afrontar esta situación: * Entender por qué lo hace. * Hacerle entender cómo nos afecta * Saber que no es un cambio repentino. Entender por qué lo hace Cuando vamos al médico, antes de recetarnos el medicamento adecuado nos diagnostican ¿verdad?. Pues esto es igual. No podemos tratar de solucionar un problema si no conocemos exactamente qué lo está causando y por qué. Forma parte de la escucha empática, esta habilidad tan importante que vimos en el curso de liderazgo. Hacerle entender cómo nos afecta En lugar de directamente ir y hacerle ver todo lo mal que está haciendo, se trata de hacerle entender cómo nos afecta esta situación. Es decir, en lugar de atacar, hacerle empatizar esta vez con nosotros. Saber que no es un cambio repentino Y es que mucha gente cree que nos sentamos 10 minutos y caso solucionado. ¡Para nada! Cuanto más arraigado esté, más costará cambiar y para eso necesitamos estar reforzando la nueva actitud constantemente hasta que la otra persona cambie hacia donde queremos (y creemos que es lo adecuado).   Sobre todos estos puntos hablaremos más en profundidad durante el episodio. Con las recomendaciones de hoy podremos por fin trabajar con personas que no nos dejan hablar y no paran de interrumpirnos. Espero que os resulte muy útil. Antes de despedirme recordaros que si queréis mejorar vuestras habilidades como jefes y profesionales en pantaloni.es tenéis cursos de management y habilidades profesionales que os permitirán dar un paso adelante en vuestra carrera. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy estudiaremos el caso de una oyente que nos enseñará a trabajar con personas que no nos dejan hablar. Es decir, personas que no paran de interrumpirnos y tratar de imponer su opinión por encima del resto. ¿Os pasa a vosotros también? Todos hemos tenido a alguien así en nuestro trabajo. Que no solo interrumpe sino que levanta la voz para imponerse y no dejar hablar a nadie más. Bien, pues si es así y lo estáis sufriendo el episodio de hoy os va a resultar de mucha utilidad. Empecemos por analizar la situación exacta que me comentó una oyente. Aquí tenéis (parte) del email que me envió: Trabajar con personas que no te dejan hablar tiene solución Y hoy veremos cómo solucionar este problema tan incómodo. Para ello, a lo largo del episodio veremos todos los puntos que tenemos que tener en cuenta. Porque no se trata simplemente de sentarnos con esa persona y decirle lo mal que está interrumpir a tus compañeros. Es más, esa estrategia no os la recomiendo porque lo único que provocará será que la situación se agrave. Hay tres puntos que son clave para afrontar esta situación: * Entender por qué lo hace. * Hacerle entender cómo nos afecta * Saber que no es un cambio repentino. Entender por qué lo hace Cuando vamos al médico, antes de recetarnos el medicamento adecuado nos diagnostican ¿verdad?. Pues esto es igual. No podemos tratar de solucionar un problema si no conocemos exactamente qué lo está causando y por qué. Forma parte de la escucha empática, esta habilidad tan importante que vimos en el curso de liderazgo. Hacerle entender cómo nos afecta En lugar de directamente ir y hacerle ver todo lo mal que está haciendo, se trata de hacerle entender cómo nos afecta esta situación. Es decir, en lugar de atacar, hacerle empatizar esta vez con nosotros. Saber que no es un cambio repentino Y es que mucha gente cree que nos sentamos 10 minutos y caso solucionado. ¡Para nada! Cuanto más arraigado esté, más costará cambiar y para eso necesitamos estar reforzando la nueva actitud constantemente hasta que la otra persona cambie hacia donde queremos (y creemos que es lo adecuado).   Sobre todos estos puntos hablaremos más en profundidad durante el episodio. Con las recomendaciones de hoy podremos por fin trabajar con personas que no nos dejan hablar y no paran de interrumpirnos. Espero que os resulte muy útil. Antes de despedirme recordaros que si queréis mejorar vuestras habilidades como jefes y profesionales en pantaloni.es tenéis cursos de management y habilidades profesionales que os permitirán dar un paso adelante en vuestra carrera. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

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Principio de Incertidumbre Canal Extremadura Te acercamos los avances más destacados de la ciencia, una disciplina necesaria para el desarrollo y bienestar de nuestra sociedad.Con Jorge Solís. PsicoGuías por Helena Echeverría Helena Echeverría Programa semanal de psicología y desarrollo personal creado por la psicóloga Helena Echeverría. Diseñado para encontrar la calma, confianza y libertad que buscas. Semana a semana te acompaña en el camino hacia tu bienestar con herramientas, recursos y ejercicios que podrás aplicar en tu día a día. Siempre con un enfoque claro, sencillo y práctico.Cada episodio es una invitación para entrenar tu mente, conectar con tu cuerpo y vivir más consciente. ¡Adelante! Productividad Máxima Borja Girón Productividad Máxima es el podcast de Borja Girón en el que aprenderás todo lo necesario para conseguir ser más productivo, optimizar tu tiempo y crear hábitos que mejoren tu vida tanto a nivel personal como profesional.Revelo todos mis secretos de productividad y los hábitos que me han llevado donde estoy hoy.Un podcast de desarrollo personal y profesional pensado para personas que quieren conseguir su mejor versión.Consigue ser mucho más productivo con tu tiempo gracias al podcast "Productividad Máxima".Descubre y escucha todos mis podcasts para aprender cada día:• Grandes aprendizajes• Productividad Máxima• El podcast de Instagram• Marketing Digital• SEO para Google• Triunfa con tu blog• Marketing Digital para podcast• Los últimos días• Cuentos con moraleja• Mastermind Emprendedores Digitales• Inteligencia Artificial para Emprender• Noticias marketing<b Apple Coding Julio César Fernández Muñoz Apple Coding, el podcast sobre desarrollo y tecnología en sistemas Apple, dirigido y presentado por Julio César Fernández, formador y desarrollador evangelista en tecnologías Apple.Un lugar donde estar al día de todos los últimos cambios en el desarrollo y la tecnología que lo envuelve, de una forma diferente y detallada. Con análisis y contenidos en profundidad que te ayudarán a entender qué hace la tecnología desde dentro y cómo funcionan todas y cada una de las innovaciones que Apple o el resto de marcas tecnológicas presentan.Un podcast para asomarse al futuro que está cada vez más cerca, para analizar el presente y para entender las evoluciones mirando al pasado y comprendiendo desde la esencia cada elemento o componente.Apple Coding es mucho más que tecnología y desarrollo, es comprender desde la base la tecnología. Es entender el desarrollo. Es valorar la programación.Con noticias, análisis detallados, opinión y charlas con profesionales d

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This episode is 16 minutes long.

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