EPISODE · Oct 15, 2025 · 48 MIN
#4 - Das Ende von Performance Reviews - wie wir sie kennen? [VIDEO]
from Untold Narrative · host Anna Katharina Müller und Katharina Wäschenbach-Bortfeld
Welcome to UNTOLD NARRATIVE!Performance Reviews – fast jede Führungskraft hasst sie, aber alle machen sie trotzdem. Warum eigentlich?In dieser Episode sprechen Anna und Katharina über eines der umstrittensten Themen der Führungswelt: Was passiert, wenn die Zahlen grün sind, aber dein Bauchgefühl rot schreit? Und die Frage: Wo fängt Wert an – und wo hört er auf?Sie teilen persönliche Geschichten über Performance Reviews, die mehr Schaden angerichtet haben als Nutzen. Und die Erkenntnis, dass die Anschlussfähigkeit zwischen Review und Realität oft nicht gegeben ist.Die beiden diskutieren, warum Kreativität und Kultur-Beitrag schwer messbar sind, wie "fast Bürokratie" die Produktivität hemmt und weshalb Kundenzufriedenheit wichtiger ist als interne Ratings. Vor allem aber: Wann darfst du als Leader deinem Bauchgefühl vertrauen – und wann nicht?Von der Trennung zwischen Performance Management und Personalentwicklung über die Rolle von Führungskräften bis hin zu neuen Formen von kontinuierlichem Feedback – die beiden zeigen auf, dass es keine perfekte Lösung gibt. Aber dass wir uns aktiv von festgefahrenen Systemen befreien müssen. Und dass Selbstwirksamkeit wichtiger ist als externe Bewertung.Key TakeawaysPerformance Reviews sind ein komplexes Thema – die Anschlussfähigkeit zur Realität fehlt oftWo fängt Wert an? Kreativität und Leistung sind schwer messbarBürokratie kann die Produktivität hemmen statt fördernKundenzufriedenheit ist eine der wichtigsten KPIsErgebnisorientierte Präsentation ist entscheidender als Rating-SystemeTeamkollaboration fördert Accountability besser als RankingsPerformance Management sollte von Personalentwicklung getrennt werdenFührungskräfte müssen effektive Gespräche führen könnenDaten und Fakten sind wichtig – aber die menschliche Ebene darf nicht vernachlässigt werdenFeedback sollte kontinuierlich und konstruktiv seinSelbstwirksamkeit ist entscheidend für MitarbeiterzufriedenheitEine positive Unternehmenskultur fördert die LeistungWir müssen uns aktiv von festgefahrenen Systemen befreienGesellschaftliche Einflüsse auf Leistungsdruck kritisch hinterfragenWeitere Infos über uns findet ihr hier – wir freuen uns auf die Vernetzung mit euch!Anna: https://www.linkedin.com/in/annakmueller/Katharina: https://www.linkedin.com/in/katharinawaeschenbach/PS: Wenn du auch Gästin von UNTOLD NARRATIVE werden möchtest – Unternehmerin oder Expertin, Investorin oder Unternehmensnachfolgerin, Aktivistin oder Politikerin – melde dich hier bei uns! Wir haben noch freie Plätze in der aktuellen Staffel.
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Welcome to UNTOLD NARRATIVE!Performance Reviews – fast jede Führungskraft hasst sie, aber alle machen sie trotzdem. Warum eigentlich?In dieser Episode sprechen Anna und Katharina über eines der umstrittensten Themen der Führungswelt: Was passiert, wenn die Zahlen grün sind, aber dein Bauchgefühl rot schreit? Und die Frage: Wo fängt Wert an – und wo hört er auf?Sie teilen persönliche Geschichten über Performance Reviews, die mehr Schaden angerichtet haben als Nutzen. Und die Erkenntnis, dass die Anschlussfähigkeit zwischen Review und Realität oft nicht gegeben ist.Die beiden diskutieren, warum Kreativität und Kultur-Beitrag schwer messbar sind, wie "fast Bürokratie" die Produktivität hemmt und weshalb Kundenzufriedenheit wichtiger ist als interne Ratings. Vor allem aber: Wann darfst du als Leader deinem Bauchgefühl vertrauen – und wann nicht?Von der Trennung zwischen Performance Management und Personalentwicklung über die Rolle von Führungskräften bis hin zu neuen Formen von kontinuierlichem Feedback – die beiden zeigen auf, dass es keine perfekte Lösung gibt. Aber dass wir uns aktiv von festgefahrenen Systemen befreien müssen. Und dass Selbstwirksamkeit wichtiger ist als externe Bewertung.Key TakeawaysPerformance Reviews sind ein komplexes Thema – die Anschlussfähigkeit zur Realität fehlt oftWo fängt Wert an? Kreativität und Leistung sind schwer messbarBürokratie kann die Produktivität hemmen statt fördernKundenzufriedenheit ist eine der wichtigsten KPIsErgebnisorientierte Präsentation ist entscheidender als Rating-SystemeTeamkollaboration fördert Accountability besser als RankingsPerformance Management sollte von Personalentwicklung getrennt werdenFührungskräfte müssen effektive Gespräche führen könnenDaten und Fakten sind wichtig – aber die menschliche Ebene darf nicht vernachlässigt werdenFeedback sollte kontinuierlich und konstruktiv seinSelbstwirksamkeit ist entscheidend für MitarbeiterzufriedenheitEine positive Unternehmenskultur fördert die LeistungWir müssen uns aktiv von festgefahrenen Systemen befreienGesellschaftliche Einflüsse auf Leistungsdruck kritisch hinterfragenWeitere Infos über uns findet ihr hier – wir freuen uns auf die Vernetzung mit euch!Anna: https://www.linkedin.com/in/annakmueller/Katharina: https://www.linkedin.com/in/katharinawaeschenbach/PS: Wenn du auch Gästin von UNTOLD NARRATIVE werden möchtest – Unternehmerin oder Expertin, Investorin oder Unternehmensnachfolgerin, Aktivistin oder Politikerin – melde dich hier bei uns! Wir haben noch freie Plätze in der aktuellen Staffel.
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