4. 流程制定：规章明晰，协作无间

📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao，一名从策划转型为项目经理的游戏从业者。本期节目，我将结合实际经验和现代项目管理理念（如敏捷开发、精益管理），系统讲解游戏项目中的两大核心阶段——研发阶段与上线后阶段的流程管理策略。你将了解： 功能内容与美术资源的协同开发流程 敏捷迭代在需求评审、开发与测试中的应用 如何构建从白模验证到上线监控的完整研发闭环 资料片/功能更新中的“双版本开发模型”实操 上线后版本规划、性能监控与用户反馈机制无论你是游戏项目新手，还是需要优化流程的中层管理者，这期内容都能帮你构建研发-上线一体化思维，提升团队协同效率与版本迭代能力。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南在小宇宙查看该单集文稿