#46 Jak hluboce chtěla firma Baťa rozvíjet vliv na osobnostní růst?

Často zaznívá otázka: „Jak dál chtěla firma Baťa posilovat vliv na růst osobnosti jednotlivce a měnit nejenom firemní kulturu v továrně, ale také tu celospolečenskou v baťovských městech?“ Mnohé z vás možná překvapí odpověď: „Už nikam dál.“ Tomáš Baťa několikrát řekl, že stačí ovlivnit jednu jedinou generaci, která vychová a změní tu následující. Nejlépe tuto jeho myšlenku vystihuje to, jakým způsobem bylo koncipováno vzdělání ve firmě Baťa.Vzdělávání se stalo nástrojem, jak změnit smýšlení jednotlivce, který dokáže svým osobním příkladem ovlivnit své okolí – partnera a děti. Firma si uvědomovala, že pokud se jí podaří změnit myšlení jednotlivce, pak je důležité jen jediné, a sice aby tato změna nebyla narušována v dalších sférách jeho života. Proto se vzdělání stalo komplexním a byly do něj zahrnuti partneři, přenášelo se na děti a postupně samozřejmě prosakovalo napříč celou firmou. Jak to celé fungovalo v praxi, to se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.Support the show