#49 旅③ 会社を“観光地”にする

▼ 要約ビジネスバケーションという第3の旅／暇と自由と焦燥の関係／経営者にとっての“旅”の意味／現場を離れることの価値と不安／経営者の暇＝不安説／社員との旅で見える経営の意義／フェスと体験設計が組織を変える／工場を観光地にする戦略／キッザニア的体験がカルチャーを育む／観光のハブとしての地域企業の役割／汽水域としての場の創出／属性の異なる人を呼び込むことの意味▼ 今回引用・参照された本・思想など松尾芭蕉「奥の細道」▼ Podcast 紹介文読書を愛し、読書をしすぎてしまった、三人のアトツギ経営者が、人文視点を社会や生活に実装するべく、歴史、哲学、アート、時々ビジネスについて語るポッドキャスト。どんどん紹介される本を、読んでみたくなること間違いなし。聴くと、きっと明日読書がしたくなる。そんなPodcastです。▼ 出演者乘冨賢蔵（福岡県柳川市の水門メーカー・アトツギ）異業種連携で既存事業をアップデートしつつ、アウトドアギアや家具などを製造する新規事業を立ち上げ。好きなジャンルは哲学、歴史、デザイン、まちづくり。👉 X（旧Twitter）田中諒（大阪市・道具屋筋商店街の包丁店アトツギ）食文化をアップデートすべく、スペースと道具を軸にした新たな取り組みを展開中。好きなジャンルは文化、食、歴史、宗教、思想。👉 X（旧Twitter）高田健太（岡山市のアパレル業・アトツギ）社内ベンチャーでテクノロジーを活用した新たなものづくりを実践中。好きなジャンルは脳科学、人類学、自己啓発、ライフハック、仏教。👉 X（旧Twitter）