5. Jak osiągnąć wyższy level w prowadzeniu rozmów oceniających?

Odcinek poświęcony jest ostatniemu etapowi oceny, czyli rozmowie oceniającej. To ona najczęściej jest najbardziej stresująca zarówno dla pracownika, jak i menedżerki czy menedżera. Zamiast kolejnego modelu proponujemy trzy fundamenty, które pozwolą menedżerom i menedżerkom na prowadzenie partnerskiego dialogu w trakcie rozmowy podsumowującej ocenę. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie. Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność. Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach. Projekt okładki: Janina Skorus Molino Muzyka: Purple Planet Music