#51 exec talks: Jan Trval (CEO, Angry Beards) – Škálování lovebrandu: budování značky, expanze, změna řízení

Značka Angry Beards začínala jako originální dárek pro vousáče, dnes má obrat 250 milionů korun a do roku 2030 chce miliardu. Jak se z vtipného produktu stane seriózní byznys? A co všechno je potřeba změnit ve firmě, aby na to byla připravená? Ve velmi otevřeném rozhovoru mluví CEO firmy Honza Trval o tom, jak firma investovala do brandu, expanze i procesů – a kde mají ještě rezervy.V epizodě se dozvíte:Hlavní důvody, proč má být zahraniční expanze tahounem růstu Jak se zrodil dobrovolnický tým, který rozjel vstup na rumunský trh Jak se podařilo ztrojnásobit zpětnou vazbu z objednávek na 3,5 % Z jakých důvodů zatím branding tvoří jen 15 % marketingového mixu Co rozhodlo o tom, že výroba zůstává i přes vyšší náklady v Česku Jak se mění cílová skupina Busy Bee a co přinese rebranding značky Proč supermarketům říkají ne, ale B2B spolupráce dál rostou Kdy influencer marketing funguje a kdy ne, jak ukázal příklad s Robertem Rosenbergem Jak odchod zakladatele ovlivnil fungování firmy i rozdělení odpovědností Co obnášela proměna Angry Beards z originálního dárku na seriózní lovebrand5 rychlých otázek na tělo✅ Všechny epizody najdete na https://exec.shopsys.cz/podcastLíbil se vám tento díl? 🩵Máte zpětnou vazbu nebo tip na dalšího hosta?Napište nám tady nebo na [email protected] exec talks pro vás vydává Shopsys - jednička v tvorbě středních a velkých e-shopů na míru 🛒 Chcete více kvalitního obsahu? Přihlaste se k odběru magazínu pro e-commerce managery na 👉https://exec.shopsys.cz/👈