51% Innovativer – Warum dein Unternehmen auf Intrapreneurship setzen sollte

Bianca Prommer [00:00:00]: Wusstest du, dass 51% der Unternehmen mit eigenen Entrepreneurship-Programmen mindestens eine Produkt-, Dienstleistungs- oder Prozessinnovation in den letzten zwei Jahren entwickeln konnten? Wohingegen Unternehmen ohne Entrepreneurship-Programm waren es nur 31%. Daher lohnt es sich doch einen Blick auf Intrapreneurship zu werfen. Ab heute startet daher die fünfteilige Intrapreneurship-Serie hier im Podcast Innovation einfach machen. Heute starten wir mit den Grundlagen, was ist Entrepreneurship, für wen ist Entrepreneurship und warum eigentlich. Lass uns direkt einsteigen und loslegen. Herzlich willkommen zur neuen Folge von Innovation einfach machen. Schön, dass du auch heute wieder dabei bist. Heute startet ja unsere brandneue Serie fünf Teile rund das Thema Entrepreneurship, also der Kunst Innovation und Unternehmergeist innerhalb eines Unternehmens zu leben. Bianca Prommer [00:01:04]: In dieser heutigen ersten Folge dieser Serie sprechen wir über die Bedeutung von Entrepreneurship und Future Skills. Und ich finde es so spannend, dass wirklich diese 51 Prozent der Unternehmer mit einer solchen Entrepreneurship-Abteilung beziehungsweise so einem Programm hier wirklich in die Innovation gekommen sind, es wirklich geschafft haben, mindestens eine Produkt- oder Serviceinnovation zu entwickeln und erfolgreich am Markt zu etablieren. Das sind nicht meine Zahlen, das sind Zahlen einer Studie und zwar des Entrepreneurship Monitors 2023 und zwar ist es mittlerweile der vierte Entrepreneurship Monitor, der von der Universität Bayreuth und dem August-Wilhelm-Scheer-Institut durchgeführt worden ist. Und es zeigt sich hier auch zum Beispiel, dass die Bildung strategischer Geschäftseinheiten und Ausgründungen, also sogenannte Spin-offs, bei jenen mit Entrepreneurship auch hier rund 20 Prozent höher liegt als bei jenen, die nicht auf Entrepreneurship setzen. Und dann gibt es noch eine, ja, also Ich finde es einfach wirklich hier sehr, sehr spannend. Es gibt ja noch eine weitere Zahl, die ich sehr interessant finde, und zwar Unternehmen mit Entrepreneurship-Aktivitäten sind zudem häufiger die Ersten, also eher die Pioniere, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien auf den Markt bringen. Das sind 52% versus 35% von Unternehmen, die eben kein Entrepreneurship haben. Das heißt, diese objektiven Ergebnisse sprechen aus meiner Sicht hier eine klare Sprache. Bianca Prommer [00:02:48]: Es lohnt sich hier wirklich einen Blick auf Entrepreneurship zu werfen und einmal zu schauen, was ist denn das eigentlich? Und da möchte ich jetzt gleich im ersten Teil dieser heutigen Folge auch reingehen, was ist denn überhaupt Entrepreneurship? Du hast vielleicht schon mal von Entrepreneurship gehört. Es ist quasi das Unternehmertum im Unternehmen. Während Entrepreneurship ja wirklich so ist, ich gründe ein Unternehmen, ich mache mich selbstständig, ich werde zur Unternehmerin, zum Unternehmer, ist ein Intrapreneur, ein Mitarbeiter, der unternehmerisches Denken und Handeln innerhalb einer Organisation auslebt. Das heißt, Intrapreneure sind Mitarbeitende in einer Organisation, in einem Unternehmen. Sie sind angestellt, sie sind Arbeiter und Arbeiterinnen Und sie leben sozusagen dieses unternehmerische Denken und Handeln hier innerhalb der Organisation aus. Intraprenieure nutzen also bestehende Strukturen, bestehende Hierarchien, bestehende Ressourcen, so neue Ideen, innovative Produkte, Geschäftsmodelle oder Services zu entwickeln und umzusetzen. Sie agieren quasi wie ein Unternehmer im Unternehmen. Und ich war ja lange Zeit in der Automobilindustrie und habe, ich glaube das war so 2007, 2008, das erste Mal von Intrapreneuren gehört und habe sofort erkannt, ja, das bin ich. Bianca Prommer [00:04:28]: Und ja, das ist für Führungskräfte n...