#52「目標設定」で消耗している人たちへ。適切な目標の立て方とは

今日のテーマは「“目標設定”で消耗している人たちへ。適切な目標の立て方とは」です！▼今回のトーク内容適切な目標の立て方／ただ数字を並べるだけでの目標設定／達成できる目標と、達成できない目標／目標設定理論／具体的で困難な目標を立てることの難しさ／OKRの考え方／自己成長を前に進めていくための数値／挑戦的な目標を立てることに対する苦手意識、組織が向き合うべき？／結果目標のみを立てるのをおすすめしない理由／適切な目標を立てるためのポイント3つ／目標の立て方で、困難への姿勢そのものも変化していく／自分が何者になりたいのか／マネジメント層はメンバー層が適切な目標を立てやすい環境作りのために、何を行うべきか／目標は、数年先の成長の入り口になるべき▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/