Purpose Driven｜次世代のエンジニア組織

今日のテーマは「“仕事が速い人” は、何を省略しているのか。 速くなれではなく、「何が遅いのか」を特定する（後編）」です！▼今回のトーク内容タスクスイッチングコスト／ただただ早くすることが目的ではない／何が遅いのかを特定し、解決していく／仕事が早い人がなぜ早いのかの理由を知る／ただ先送りにはしない／いつ決めるかを、決めてみる／何をしていて自分は時間がかかったのか／自分が苦手な事を仕組みや設計で解決する▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“仕事が速い人” は、何を省略しているのか。 速くなれではなく、「何が遅いのか」を特定する」です！▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“比べてしまう”気持ちの正しい使い方。嫉妬と羨望のあいだ」です！▼今回のトーク内容アクトビ代表も嫉妬することがある／嫉妬の扱い方がわかったきた／人と比べても意味がない、分かってはいても嫉妬してしまう心理／上方比較と下方比較／嫉妬を観察・深掘りしてく方法／嫉妬の種類に関して／良性の嫉妬を持つと、パフォーマンスが向上する？／嫉妬の種類の見分け方／心の余裕と関係している／明確に自分が欲しいものがわかる／嫉妬を観察することで得られる情報／感情と構造を切り分けて考える／自分が持っていて当たり前だと思っている欲求の理解／他者との比較評価は外側に大きく依存してしまう／同期や社内メンバーに焦りを抱いた時の対処法／“比べてしまう”を責めない／自分の人生の主人公は自分である▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“目標設定”で消耗している人たちへ。適切な目標の立て方とは」です！▼今回のトーク内容適切な目標の立て方／ただ数字を並べるだけでの目標設定／達成できる目標と、達成できない目標／目標設定理論／具体的で困難な目標を立てることの難しさ／OKRの考え方／自己成長を前に進めていくための数値／挑戦的な目標を立てることに対する苦手意識、組織が向き合うべき？／結果目標のみを立てるのをおすすめしない理由／適切な目標を立てるためのポイント3つ／目標の立て方で、困難への姿勢そのものも変化していく／自分が何者になりたいのか／マネジメント層はメンバー層が適切な目標を立てやすい環境作りのために、何を行うべきか／目標は、数年先の成長の入り口になるべき▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“依頼する力”は、仕事の質を決める。「正しく頼る」もプロの技術」です！▼今回のトーク内容「自分でやった方が早い」／人に頼れないのは、頼り方を知らないから？／依頼する時、何を伝えるべきか／なぜそれをやるのかという目的を知っている人と、知らない人の違い／依頼する側と受け取る側の擦り合わせの大切さ／仕事の質を決める「依存型の依頼と、委任型の依頼」／同じ目的を持ちながら、色んな人が別々のことを行なっている状態／「自分でやった方が早い」から脱却できる考え方とは／長期的なリスクを考えてみる／短期的なリスクを取り、「自分でやらない」という選択をする価値／明日から使える“正しい依頼をする方法”4選／間違った依頼をしてしまうとどうなるのか／仕事ができる人、仕事が好きな人が陥りやすい考え方／やりきる力と、抱え込む力の違い／正しく頼るもプロの技術。依頼の設計を行っていく▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「デザインアワード受賞記念特別回｜【思想をデザインで証明した日】「なぜそのデザインであるべきか」を問い続けた先に、世界から返ってきた答え」です！アクトビが受賞したデザインアワードの詳細はこちら：https://actbe.co.jp/press-release/90/▼今回のトーク内容特別ゲスト：アクトビのデザイン部門マネージャーの和田さん／アクトビのコーポレートサイトが世界的デザインアワードでW受賞／受賞したと知った時の心境／コーポレートサイト制作秘話／人の成長にフォーカスする会社／変化し続けてきたコーポレートサイトのテーマ、今回の制作軸とは／デザインの方向性の決め方／今回のサイトデザインや表現で苦戦した、こだわったところ／アクトビならではの“根拠を基にしたデザイン”とは／感覚論で語られがちなデザイン／エンジニアと一緒に仕事をするときに、デザイナーが持っていると強い考え方とは／今後、アクトビのExperience Unitが挑戦したいこと▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼特別ゲスト：和田 莉子（株式会社アクトビ Experience Unit / Unit Manager）理工学系の大学を卒業後、新卒で大阪のシステム会社に就職。1年程エンジニアとして業務を経験したのち、デザイン部署にてデザイン業務を2年間担当。2020年4月から株式会社アクトビにパートナーとして参画後、2021年5月より正社員として入社。現在はアクトビのデザイン部門である「Experience Unit」のUnit Managerとして、Unit全体のマネジメントだけでなく、UI/UXデザイン・プロダクトブランディング・コーポレートブランディングなど幅広く携わっている。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「AI時代にエンジニアに求められる判断力。「使える」と「判断できる」の決定的な違い」です！▼今回のトーク内容AIが答えを複数出せる時代。作らなくて良くなった？エンジニアのこれからの価値／CTO 石村が実際にプロジェクトで直面する「人間でないといけない場面」とは／“AIがそう言ってるんで”の説得力／合意形成が取れているのかの重要性／あるべき論がそのまま「正」とできない状況／AIファーストな進行によるリスク／方向性がずれていることに、誰も気づけない状況／AIを使う時の入り口には2種類ある／思考の外注の危険性／ACTBE Intelligenceが発足した理由／エンジニアの判断力を4つに分解／負債に繋がらないための、AIとの向き合い方／組織として判断基準を定めていく／エンジニアが判断力をつけていくための方法4選／AIに、エンジニアの仕事は奪われない▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「なぜ“スピード”は品質の一部なのか」です！▼今回のトーク内容スピードと品質はトレードオフなのか／アクトビが“スピードが品質の一部”であると考えている理由／そもそも、“品質”とは何を指すのか／信頼をも形成することができるスピードの価値／一緒に仕事を行う相手側の心理／スピードを大切にする＝自己成長にも繋がる？／スピード感がない、遅い人は怠けているわけではない？スピード感を持てない人の原因／明日からでもできる、スピード感を上げていくための方法／完璧主義について／スピード感を持つ目的▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“伝わらない”のは、相手のせいではない？プロの言語化力」です！▼今回のトーク内容伝える側が考え続けることが大切／しっかり伝えたつもりでも、伝わらなかった経験／“伝わらない”状態には2種類ある？／「言語化」はほとんどの人ができている／伝えたいことを翻訳するための例え話とは／ハイコンテキスト文化／伝えるための力は3種類／伝える力は、人と人との信頼関係にも繋がる／今日から出来る、伝える力を鍛えるたためのトレーニング3選／相手のせいにしていても意味がない／“相手の言葉の意図を汲み取る”の意味▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“正解がない仕事”を楽しめる人と、苦しむ人の違い」です！▼今回のトーク内容これまでのエンジニアは“正解が存在している仕事”を行うことが多かった／正解がない仕事を苦手とする人は多い理由／「正解が無い＝能力不足」ではない？／曖昧さへの耐性／　不確実性の高い仕事でパフォーマンスが上がる人の特徴／意思決定の疲労／今自分が行っている仕事の構造を見分ける必要性／正解が無い仕事で苦しんでしまう人の思考／漠然と、正解を求めることに慣れてしまっている？／正解が無い状況を楽しめるようになる方法3選／これからの時代、増えていく“正解が無い仕事”を楽しむ▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「経験年数がそのまま価値にならなくなる時代。「実力とは何か？」を再定義」です！▼今回のトーク内容経験年数＝価値にならない時代／求人記事における経験年数指定率の低下／変化の激しいIT業界は、自分の持っているスキルの賞味期限が短い／今の課題や問題を解決できる人材／経験を現在に結びつけて考えていけるか／変化に適応する力／数字としての価値は業界によって変わる／変化を楽しみながら、成果を上げられる／結局、エンジニアの実力とは何か／経験年数10年の人と、3年の人／採用基準も、年数ではなくスキル重視へ▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「向いていないかもと感じたとき、成長は始まる」です！▼今回のトーク内容ポジティブに捉えるにはどうすればよいか／ネガティブ思考になってしまい状況／苦しさの種類／学びの機会として捉えられるかどうか／学んで改善されるのか？／成長に必要な適切な負荷／解像度が上がったり、進んでいる自覚がある／自分なりの勝ち筋が一向に見えてこない／逃げ癖がつくのは良くない／辛さの種類を冷静に見極めることも大切▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/1

今日のテーマは「ノーコード／ローコードツールの活用と、エンジニアの未来」です！▼今回のトーク内容ノーコード、ローコードツールとは？／エンジニアの仕事は、奪われるのか／ノーコード、ローコードツールの市場予測と、ここまで発展してきた理由／ノーコード、ローコードツールは、エンジニアの労働力に取って代わるものではない？／ノーコード、ローコードツールの苦手領域／選択肢の一つであるという考え方／Shadow ITなど、セキュリティリスクへの考え方／エンジニアの仕事は上流へと移っていく／安全にツールを活用できる環境は、エンジニアが整える／便利ツールを導入をするかしないかの検討は、エンジニアが介入するべき／ノーコード、ローコードツールなら簡単に手が出せるという認識は危険／知識があれば作業時間の削減や提案の幅は広がる▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「なぜ“技術的に正しい”提案が、ビジネスで通らないのか？合意形成と価値翻訳の技術」です！▼今回のトーク内容エンジニア側が理解をする必要がある内容／技術的に正しいとは、誰にとってどう正しい？／提案の中身の問題ではなく、ビジネス側での合意形成ができていなかった？／正しくないから通らないわけではなかった／ビジネスにおいての判断基準／価値が見える形になっているかどうかという視点／意思決定基準・判断基準でぶつかってきた、ビジネス側と作り手側／エンジニアが技術的に正しいものをやろうとする／意思決定ができる状態になっているのかを一旦見る／知識の呪い／エンジニアに必要な視点である「根回し」＝「設計」である／提案の会議はその場で決済をしてもらう場として設ける／判断できない状況を事前に潰していく▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「AIで楽になった人が、気づかないうちに失っているもの。思考の外注がもたらすリスク」です！▼今回のトーク内容AIで楽になった私たち、失っているものはないのか？／AIが必要か必要でないかではないが、確実に作業は減っている体感／考えなくても良い仕事は増えない？／AIに“思考の外注”をすることにより失っている観点／理解しないままアウトプットすると違和感が残る／生成AIの効果の偏り／情報そのものではなく、情報がある場所を覚えやすいのが人間／意思決定の支援をしてもらっていたはずが、出されたものを「正」としてしまいすぎる／動いたからOKではない／自分で確かめる力／どう依頼をすれば動くものを作れるのかという知識の「抜け」が発生する／「プロンプトを書くのが上手い人＝良いアウトプットを出せる」は間違い？／質の良い問いを立てる力／楽する道具として捉えるのではなく、自分もちゃんと思考するという感覚を忘れない／違和感を見逃さない▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「アウトプットが同じでも“価値が10倍変わる”エンジニアの思考差」です！▼今回のトーク内容実装に取り掛かる“前工程”の大切さ／個人での意思決定は、どれだけ材料を集めるかが大切／判断指標がブレると、価値に繋がりづらい？／「生産性」の新しい指標、Microsoftも取り入れる“SPACEフレームワーク”／エンジニアが考えるべき思考のステップ／エンジニアも知っておくべきソフトウェア開発の本当の“成果”／全員で事業を前に進めていけるエンジニア組織／問いのレベルが上がっていけば行くほど、お客様からの依頼も変化していく／できませんで終わらせない、別の方法を提案できるか／明日から視野が広がる、すぐにでも使えるチェックリストをご紹介／今作っているものは、誰の何を解決するものなのかを理解する／このシステムが使われる事業上の「成功・失敗」とは、どのような状態なのかを理解する／新しく何かを行うときに、どこが一番不確実性が高いのか／これをやる・これをやらないの基準を明確化する▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「そのアウトプット、誰の価値になっていますか？」です！▼今回のトーク内容日本のITフリーランスの市場は10年間で1.6倍にはなっている／収入が増えたと答えたエンジニアの割合は半数以下／作れる人が増えると、単価は下がる＝価格勝負になっていってしまう／作れる人が貴重だった時代から、変化してきた今／早く沢山作れる人ではなく「ちゃんと作れる」人が求められてきている／作業量でないなら、これからエンジニアはどんな部分を見られるのか？／この人と関わっていれば「事業自体が伸びる」と信頼できる人材／アクトビ代表の周りに居る「どんどん市場価値が上がる人材」の特徴／技術力の提供は前提である／時代の変化にまずは“気づく”ことが大切▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「日本のソフトウェア開発が、世界をリードするための条件」です！▼今回のトーク内容デジタル競争力ランキング／先進国だったはずの日本／開発者は居て、プロダクトも生まれている日本。遅れをとっている理由は「選ばれていない」から？／アクトビ代表が考える、日本の開発者が選ばれていない理由／アクトビが生まれた理由である「エンジニアの職域の定義」／世界でも通用するプロダクト開発とは／もう一度「物作り大国日本」へ」／エンジニアだけでなく、日本はグローバル基準への関心が低い？／デジタルと市場を上手く接続していく▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「エンジニアは“作る”だけでいいのか？ユーザーテストに関わる意義」です！▼今回のトーク内容「ユーザーテスト」とは／QAテストとユーザーテストの違い／作ったけれども、誰にも使われないという状況を未然に防ぐ／ユーザーテストは、エンジニアが行うべき？／アクトビエンジニアが実際に行う習慣／ただソフトウェア開発を行うのだけではなく、プロダクト開発を行えるエンジニア／将来性・拡張性を考慮して開発を行う／エンジニアは、より多くの選択肢を持っている／ユーザーにとって価値があるかどうかという視点／作り手が目的を知れないと、お互いが損をしてしまう／SI業界がここまで賑わっているのは日本だけ？／海外のソフトウェア開発と、日本のソフトウェア開発の違い▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“このままでいいのか？”と感じたら。エンジニアが“収入の作り方”をアップデートするタイミング」です！▼今回のトーク内容エンジニアが、「このままでいいのか？」と感じるようになった背景／作れることに価値がなくなってきている／何故今、収入の作り方の見直しが必要なのか？／各社がAIを様々なところで活用しつつある／作れるだけで良かった時代が終わってしまうからこそ／人間とAIの成長スピード／向き合う先を、改めて考え直す必要がある／非エンジニアが生成AIでモノを作れる時代は来ない？／知識がないと生成AIが出してきたモノの「正解がわからない」／言われたものを作るだけなら、仕事はなくなる／“スキルアップ＝価値”ではなくなってしまった／次世代のエンジニアが提供できる価値とは／これからの時代、エンジニアが評価されるポイント／デジタルで目的を達成できるのはエンジニアであるべき／次世代のエンジニアになるために、今すぐにできること／エンジニアだからこそ出せる価値▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「会社のビジョンがピンとこない。共感なき組織は、なぜ脆くなるのか？」です！▼今回のトーク内容これまでに在籍していた会社のビジョン、覚えてますか？／アクトビ代表が経営者になってから見る他社のMVV／経営者から見る経営理念の立ち位置／ピンとこないと思ってもらえている時点で“有難い”／理念共感に至るまでのステップ／体験しなければ理解ができない／共感なき組織は、なぜ脆くなるのか／組織の共通価値観を体現できていなければ、その組織に在籍している意味がない？／会社の存在意義を一番体現しているのはメンバーである／理念共感が必要な理由まで理解している会社は多くない／作業効率は変わらないが・・・／仕事でしか得られない感情／会社全体が同じ方向を向いている状態／理念を組織マネジメントのために使うのは如何なものか／経営理念の本来あるべき姿／自社の理解と、ウェルビーイング／人間の成長のステップ／在籍しているメンバー全員が胸を張れる会社▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「失敗を価値に変えるプロ意識。社長の実際にあった失敗とその乗り越え方」です！▼今回のトーク内容アクトビ代表の“失敗”への感覚／失敗しても諦めない限り、失敗にはならない／9回の失敗を1回の成功が覆す／失敗しない人が凄いわけではない／アクトビ代表の失敗談／財務を全く見ていなかった／上手くいったのか、いかなかったのかを0か100ではなく、どこは出来てどこが駄目だったのかを見つめ直す／挑戦したことを賞賛してもらえる環境／挑戦させてもらえるように努力を怠らない／うまくいかないことを理解しながらも諦めない／人生1回目なので、失敗はする／全ての事象は繋がっている／未来の自分が見た時に、無駄なことは一つもない／乗り越えられない壁は訪れない／致命的な失敗でなければ必ず次に活きている▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「スランプを才能の限界だと思わない、プロの心の整え方。“成果が出ない時期”に、自分をどう扱うか？」です！▼今回のトーク内容アクトビ代表のスランプ／メンタルに引っ張られないよう、成果を上げ続けられる仕組みを作る／調子の良い時の成果はまぐれ？／左ききのエレン／パフォーマンスに再現性を持たせられるのがプロ／上手くいっていない状況は、実力だと捉えてしまった方が楽？／これまで上手くいっていた方法とは違う方法を考えないといけない／藤原が壁にぶつかった時代／うまくいかない＝才能がないのではなく、今までのやり方が通用していないだけ／0から始めなければいけない／学び直す勇気を持つ／一度0に戻る癖をつける／50m走で一位を取れていても、100m走では一位を取れない／求められる成果やフィールドは変わり続ける▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「価格で選ばれるのではなく、信頼されるには？技術者が“パートナー”になるために必要なこと」です！▼今回のトーク内容どこの会社も“パートナー”をアピールをすることは可能／アクトビが追いかけ続けてきた信頼される技術者像／外注先とパートナーの違い／外注先＝悪なわけではない／開発会社がよく訴求cしているポイント／“よしなにやってくれるエンジニア”がとても少ない／クライアントと共通の目的を持つことから始まる／「便利な外注先」に求められること／「パートナー」が求められること／言われた通りに作ることは簡単／言語化が大切な理由／目的を知っても選択肢がないと意味がない／結局お客様からどう見られているのか／とことん向き合って理解しようとする姿勢が大切▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“正しさを貫く”ことと“ビジネスを成功させる”ことは両立できるのか」です！▼今回のトーク内容アクトビは両立できているのか／経営者によって大切なものが違うのは当たり前／短期での成長と長期での成長は成立しにくい？／“正しさを貫く”ことは、長期的な成功に必要不可欠な要素／会社経営で「成立」に気を取られがちになると／「信頼」を一番としているアクトビ／社長が営業を受ける時に見ている観点は「思いと事実が、一致しているか」／お客様がお金を支払うことを選んでいる状態の大切さ／「常に正しくなんてあれない」と初めから決めつけてしまうことはしない／胸を張れない会社や事業はしない／自分たちの利益にならない提案ができるか／正しさを選択できるほど甘くない状況／証明するための言語化と、それを伝達していくPR／営業が一人も居ないアクトビ／無理矢理選んでもらう会社ではなく、選ばれる会社に／時代を超えて選ばれ続ける“ブランド”／理念や真っ直ぐな想いは、人の心を動かす▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「はたらくって、どういうこと？ “やりたいこと探し”に迷う新卒へ」です！▼今回のトーク内容迷ってていいのでは？／就活や業界選択も、知らないことが多くて当たり前／人生においての成功の定義／何をするかよりも、何者になりたいのか／仕事をする理由は人それぞれ／高校を中退し、現在はIT企業の経営者になった藤原さんの体験談／就職活動や進路選択の現状／与えられた選択肢の中から選ぶ必要はない／何者になりたいのか、自分と向き合ってみる▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“評価されない…”と悩む人へ。成果主義時代の“正しいアピール”とは？」です！▼今回のトーク内容評価されないと嘆く人の状況とは／成果をあげられてないのか、証明できていないのか／アピールと証明は少し違う／言語化が大切／誰も知らない山奥の世界一美味しいラーメン屋さん／成果が上がれば頑張りを見てもらえる／時間を投下すること／黙って頑張っているのが格好良い？／言語化するだけで簡単に証明できる／言語化能力を育てるには／言語化能と成果のセットが大切／喋れるからものを売れるわけでも無い／何をするにも言語可能力は活かせる▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「リモートか、出社か。“働き方の自由”と“成長の質”をどう選ぶ？」です！▼今回のトーク内容出社制度はむしろ新しい／会社によって何を大切にしているかが違う／リモートワークは“作業依頼”になりがち？／人を育てるための考え方／アクトビのフルリモート時代／大切にしたいことから逆算した結果、アクトビは出社制に／自由な働き方を得ることで、失ってしまうもの／リモートワークのメリット／相談タイミングを逃してしまう／制度的に学んでいくのではない空気感／リモートワークに合っている人／アクトビのエンジニア・デザイナーの職域の再定義には／20代のうちは出社がおすすめ？／自分自身の目的に応じて選ぶべき／成長に責任をもたなければならない▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“失敗が恥ずかしい”を卒業しよう。挑戦できる人が強い理由」です！▼今回のトーク内容そもそも、失敗は怖いものなのか／挑戦していることをまず賞賛すべき／失敗は当たり前に怖い／「何故？」があるから挑戦している／目的まで、突きつけるための失敗／目的のない挑戦の勝率は再現性のない確率論になる／学びや、改善のデータになる挑戦は恥ずかしくない／チャレンジではなく、「実験」と捉える／挑戦できる人が強い理由／失敗しても折れないのが挑戦する人の特徴／挑戦のタイミングでしっかり目的があることが大切／アクトビのバリュー「まず行動する」の本当の意味／数々の偉人も失敗してきている　▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「転職するか、しないか。後悔しないための選択について」です！▼今回のトーク内容社長から見る2種類の転職／「後悔しない」と決めている藤原さん／迷う・決められないくらいならしないほうがいい？／うどんかカレーか／転職するかしないかに正解は無い／後悔しないって決められないと、後悔する／自分の落とし所を決めて区切りをつける／視野が狭くなっているケースはある／転職した方がいい事例／観点はたくさんあるが、結局は覚悟／逃げる人は後悔してしまう／後悔しないようにするには、自分で決めなければいけない　▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「複数タスクの同時進行、どうやって捌く？目の前のタスク”と“長期的な価値”を両立する思考法」です！▼今回のトーク内容“捌く”とは？／アクトビは複数タスクを進めているメンバーばかり／タスクに追われている人の特徴／タスクに埋もれると「こなす」が目的になってしまい、未来の価値を作れない／タスクの目的を捉える／タスクを選べるようになるように／粒度が荒いタスクを任せてもらえる人は、優先順位の付け方が上手／依頼の背景まで考えられるか／一旦何故」と考えられるか／領域が広すぎるのは別問題／タスクの関連性、優先順位やグループのような「色や種類」を把握する／アクトビ代表のタスクに追われていた時代の対処法／未来のためのタスクなのか、緊急性が高いタスクなのか／アクトビマネージャーが未来のことを考えるために実際に行っていた施策／空白の時間を意図的に作る／一番大切なのは、目的を見失わないこと▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「交渉力、説得力の大切さ。エンジニアが経営陣と渡り合う術」です！▼今回のトーク内容エンジニアは目的を一緒に設計できる存在へ／実現する力、できるできないの判断ができることがエンジニアの強み／ビエンジニアがビジネス領域までカバーできるとどうなるか／目的が何かを理解するという入り口から／視野が広がると成長率は大きく変わる／目的も実現方法もわかった後は「伝え方」の壁に当たる／経営陣とエンジニアが求めている情報の違い／相手に伝わったその先まで考える／エンジニアは全員できるようになる／交渉力とは／人として信頼されないと、伴走はできない？／「正しい」だけでなく「合理的」であることも大切／技術だけでなく信頼され、任される人に▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「好きなことか、得意なことか。ワクワクだけでも成果だけでも続かない理由」です！▼今回のトーク内容何をモチベーションにするか／好きでも得意でもない「持続性」という観点／偏りすぎるとどうなるのか／成長し続けられるに重きを置くという軸／好きを仕事にできる人は限られている／好きではないが、得意なことをやり続けるとどうなるか／好きか得意か、偏りすぎないのが大切／「好きなことだけやる」に偏って失敗する例／好きはきっかけにする／得意なことで評価され続けても心が渇く／持続性を持たせるために、「価値」を判断要素に入れる／自分以外の他者や組織に、価値を与えられているか／仕事は、自分1人でやっていくものではないということ／好きも得意も意味も、まだ見つけられていないかたへ▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“自社開発”と“外注”の使い分け。それぞれの価値を理解して、戦略的開発を行うために」です！▼今回のトーク内容重要なのは、何のための何を作るのか／外注先であるアクトビによくあるご相談／成功するかわからないプロダクトに大きな固定費をかけられない／外注先で失敗する事例／新規偉業開発において重要になってくる業者選定／内省化するフェーズもある程度決まっている／プロダクトの成功には“技術力”より“想い”が重要？／内省化の一番の価値／パートナー活用（外注）の効果的な使い方／アクトビが経験した外注の成功例と、失敗例／結局内省と外注の選び方、どうすれば成功できる？▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「AIが使える組織より、“AIと共創できる組織”を目指す理由」です！▼今回のトーク内容AIができること、人が得意なこと／「AIが使える人」とは、エンジニアでいう「開発ができる人」／一過性の成果だけでは勿体無い／AIと“共創する”という考え方／一般的な生成AIの活用方法／AIから気づきを貰う／導入するだけでは意味がない／使えている気になってしまう／AIの存在の仕組みや成り立ちまで知ることにより、本質的な共創ができる／使うというより“パートナーとして”AIを見ていく／専門家でないと難しい？／「バーチャル彼氏」はAIとの共創に近い▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“優秀だけど、任されない。”エンジニアとして必要とされるための要素とは」です！▼今回のトーク内容優秀なエンジニアと、信頼されるエンジニア／技術力が高い＝任せたいではない？／時代背景とともに変化するエンジニアに必要とされる要素／プロジェクトを任せられる人を求めている／ソースコードが書ける人、託したいと思える人／実際に居た「任せずらかった人」／任せたいと思われるエンジニアにある具体的な要素／任せられないエンジニアのパターン／文句を言わないから信頼できるは無い／結局は信頼関係が大切▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“成長”は自分の為だけじゃない。周りを引き上げる人が、次の時代を創る」です！▼今回のトーク内容まず、自己成長もとても素晴らしいものである／周りにまで作用する成長／成長の再現性を模索する／周りへの影響力はビジネスに必要なのか／影響力がついていく人の特徴／周りを引き上げられない人には限界がある？／アクトビ代表が経験した「1人で作れる成果の限界」／誰かに仕事を渡すのが苦手な場合／後輩を育てる時の／100年先まで続く企業を作るには／長期的に考えるのか・短期的に考えるのか／影響力に注力する／周りを引き上げる人の特徴▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/

今日のテーマは「分業の時代に、"越境"できる人を育てる」です！▼今回のトーク内容職種や業界ごとに“分業”が活きるケースもある／労働集約型のアクトビのようなケースの場合／自分の領域だけでとどまるでは通用しなくなってきている？／線引きをすると目的が曖昧になる／“定義されている”状態は人間心理的にも安心する／T型人材の先を目指す／越境できる人達の具体的な行動例／自然に線引きを無くす社としての文化／自分の領域内で慣れてしまうとどうなるか／若手は視野を広く持つことから始められる▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「“この人がいないと回らない”は美徳ではなく設計不足。エンジニアリングで支えるチームの持続性」です！▼今回のトーク内容デジタルがビジネスに絡む前／個人的なヒーロー願望／再現性の重要性／属人性を使うタイミング／チームで伸びていくために／エンジニア観点での再現性のない状況／チームでプロジェクトを進めていく／エンジニアが立ち上げた“アクトビ”の設計／特性を活かすという手段／頼られるのか、依存されるのか／属人化しない仕組みは、科学的に実装していくべき／自分よりも優秀な人材を育てる／個人の特性を生かした施作も、チームの特性ではある／自分がいない状態で成果が上がる仕組みを作る▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイトhttps://actbe.co.jp/

今日のテーマは「“目的を持った問い”から始まる。手を動かす前に考えるエンジニアが評価される時代」です！▼今回のトーク内容問いを持つことができるエンジニアの価値／これまでとこれからのビジネス×デジタルの関係／優秀なエンジニアはソースコードをすぐに書き始めない？／“要件定義”は出来なくなってくる／予め決められることとそうでないことの切り分け／実装ができる人を育てるわけでは無い／プログラマーとエンジニア／エンジニアの職域の再定義／“問いを立てる”とは？具体例／提供すべきものはミートソースパスタなのか／問い力を養っていくには／何事にも疑問を持つ／問いを持てるエンジニアはこういう人▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「“プロフェッショナル”って、誰が名乗っていいの？」です！▼今回のトーク内容藤原が思うプロフェッショナルな人／アーティストとプロの違い／AIが考えるプロファッショナル／お金をもらっている人がプロなのか／責任と再現性／ブランド戦略／プロフェッショナルの共通点とは／自分の未熟さを理解する／成長を止めないことが大切／なぜ成長したいのかの目的持つ▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、そういった本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「市場価値って、誰が決める？」です！▼今回のトーク内容市場価値って？／自身の市場価値を高めたいと思った時に気をつけるべき事／会社側の役割／頑張っているのに評価されない状況の真相／技術の幅＝市場価値にならない可能性／努力の方向性／勝負する場所を見極める／バリュープロポジション／市場価値を上げていける人の特徴／エンジニアにおけるこれからの市場価値／新しいスタンダード／アクトビ代表のエンジニア時代／辞めても活躍できる人材を育てるリスク／市場価値を上げていく為の会社選びのコツ▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。▼進行：用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠https://x.com/actbe_you高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、そういった本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「AIエージェントの進化とビジネスの未来」です！▼今回のトーク内容AIエージェントとは／AIエージェント活用の身近な事例／生成AIとAIエージェントの違い／AIごとの得意分野／AIもAIエージェントも、正しい活用方法が重要／AIエージェントの主体性すら活用する／最新技術とビジネスが交わる未来／人が仕事を失うわけではない／AIエージェントが誕生した事で変わる事／コンサルタントのこれからの形／時代の流れとビジネスの関係／アクトビはAIエージェントとどう関わっていくのか▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「DXって結局何？成功事例と現場視点で捉える具体的イメージ」です！▼今回のトーク内容よくあるDXへの勘違い／ツールとDXが混合してしまう現状／DX推進の3ステップ／身近なDX成功事例／なぜDXが必要なのかの理解／DXが良いとは限らない／DXの先を考える必要がある／目的はトランスフォーメーションではない／変革することによって新しいビジネスモデルが生まれる事も／とりあえずやってみる、は難しい／入り口は向き合う事／専門家と二人三脚で進めることが成功の鍵▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

▼今回のトーク内容共通認識化していくプロセス／考えと言葉の紐付け／解釈に個人差が出やすい表現は避ける／日本のハイコンテクスト文化／言葉は線引きに使う道具ではない／十人十色になりやすい言葉とは？／プロジェクト内の共通言語はコミュニケーションで創る／共通認識のズレが起こしたハンバーガー事件▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「クライアントに気付きを与えることができるコミュニケーション設計とは」です！▼今回のトーク内容クライアントに気づきを与える必要性について／クライアントの本来の目的／ただの同調はしない／依頼の表面だけを汲み取って進めることの怖さ／当たり前が存在しないからこそコミュニケーションが大切／コミュニケーションによる摩擦への対策／ただのコンサルタントにはならない／言葉尻は拾わない／エンジニアのコミュニケーション能力の身に付け方／自分へのルール付け／知識とコミュニケーション力／エンジニアがコミュニケーション能力を身に付けることで品質も向上する▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

▼今回のトーク内容開発×ビジネスについて／開発会社は開発が目的になりがち／テクノロジーは「手段」である／テクノロジーのこれからの形／ビジネスサイドとエンジニアの考え方の違い／現在のエンジニアの扱いについて思う事／エンジニア・デザイナーの職域の再定義／業界構造を変えるため、アクトビが実際に取り組んでいる事▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「課題解決の選択肢の提示ができるのはエンジニア・デザイナーだけである」です！▼今回のトーク内容ビジネスにおいての課題と問題の違い／課題の設定における難しさ／目的と課題の繋がり／顧客自身が定義している課題が目的からズレている場合にどうすべきか／専門知識が課題定義に必要な理由／最善策を出せていない現状／ビジネス領域に入らずともやっていけていたこれまでのエンジニア／プレイヤーにしかできない技術の選択▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「教えるべきは、技術ではなく思考力」です！▼今回のトーク内容アクトビが技術だけでなく考え方を教える理由／コミュニケーションの大切さ／組織の共通言語／実践において大切にすべきOSとは／アクトビが実現させた実践環境／失敗すらも科学していく／顧客体験を向上させるために気をつけている事／エンジニアやデザイナーが思考力を身につけるとどうなるのか／創作物に対しての思考の深さ▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/

今日のテーマは「AIでできることと、人間にしかできないこと」です！▼今回のトーク内容普段どんな場面で生成AIを使っているのか／AIでできること、人間にしかできないこと／エンジニアとAIの適切な関わり方／効率化すればいいとは限らない。怠惰と効率化の違い／ソフトウェア開発において勘違いしがちなAIの扱い方／AI技術の現在地と今後必要になる考え方▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。須藤 貴弘（株式会社アクトビ 取締役 COO）株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）の社内ベンチャー事業「i-common」の立ち上げ期に参画し、主に不動産、建設、コンサルティング、その他無形商材の領域の顧客を担当。新規顧客開拓からサービスの企画、提案、提供（運用）まで一貫して従事。 その後、株式会社ヴァンガードスミスの創業に携わり、同社の取締役に就任。主に中小企業やベンチャー企業を対象に、ビジネス開発、営業販路拡⼤、採用、組織構築などのコンサルティングおよび実務支援に従事。2023 年より個人事業として独立し、コーチングを軸とした企業のビジョン策定（再策定）から戦略策定、チームづくりの支援に取り組む。2024 年12 月より株式会社アクトビの取締役に就任。▼進行：山田 菜々恵（株式会社アクトビ Senior PR Staff）⁠https://x.com/heyhey_ehey⁠新卒で大阪のソフトウェア系IT企業にエンジニアとして入社。 開発時に「このUIは本当にユーザーにとって使いやすいのか」などが気になり、業務外でWebデザインやライティングについて学ぶ。会社コーポレートサイトの刷新に参画し、同社の広報室へ転属。 広報活動を通して、「自分が本当に共感するもの」をPRしていきたいと思い、自身のエンジニアの経験から「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビに共感し2023年6月に入社。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください⁠[email protected]⁠アクトビ公式サイト⁠https://actbe.co.jp/project/