#55 Whirlpool. Perfekcyjna logistyka to za mało

Czy perfekcyjna logistyka wystarczy, by przetrwać na globalnym rynku? Przez trzy dekady Whirlpool inwestował w nowoczesne fabryki, automatyzację i doskonałość operacyjną. Jednak nawet najlepszy łańcuch dostaw nie zawsze ochroni przed zmieniającym się rynkiem, rosnącą konkurencją i strategicznymi błędami.W tym odcinku analizujemy rozwój Whirlpoola z perspektywy łańcucha dostaw, ale też przyglądamy się szerszemu kontekstowi biznesowemu. Omawiamy m.in. fuzje, inwestycje, modele zarządzania zapasami, a także przyczyny przejęcia przez Arçelik/Beko. Z tego odcinka dowiesz się: jak wyglądał model S&OP i operacje logistyczne Whirlpoola w Europie, dlaczego doskonała logistyka nie uratowała pozycji firmy, jakie czynniki zewnętrzne i strategiczne zdecydowały o restrukturyzacji, co oznacza fuzja z Beko dla przyszłości logistyki Whirlpoola. Na koniec zadajemy pytanie do słuchaczy: Czy znacie inne firmy, które miały świetnie działający łańcuch dostaw, ale mimo to musiały się sprzedać lub przebudować? Dajcie znać na LinkedIn lub napiszcie do nas bezpośrednio: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Podcast: [email protected] Partnerzy odcinka: Magna Valor – doradztwo logistyczne: https://magnavalor.eu/ Postis – inteligentne zarządzanie dostawami: https://www.postis.eu/pl/home