63 | Jammernde Mitarbeiter: Wie gehe ich als Führungskraft damit um?

In jedem Unternehmen gibt es die immer wiederkehrenden Klagen der Mitarbeiter. Fast täglich tragen sie Bedenken, Nöte und Beschwerden an ihre Kollegen und Führungskräfte heran. In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, warum es wichtig ist, zwischen ernstzunehmendem Gejammer und konstruktiver Kritik zu unterscheiden. Wie können Führungskräfte diese Verantwortung geschickt übertragen und dabei das Jammer-Verhalten positiv beeinflussen? Und wie sollten Führungskräfte mit ernsthaften psychischen Problemen von Mitarbeitern umgehen? Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: [email protected] Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com