652. Preguntas sobre gestión de pequeños equipos

En el episodio de aprovecharemos varias preguntas sobre gestión de pequeños equipos para hablar sobre ello y más temas relacionados con el liderazgo. Así que si os parece pasamos directamente con las preguntas. Preguntas sobre gestión de pequeños (grandes) equipos Antes de pasar a las preguntas recordad que podéis enviar las vuestras a través del formulario de contacto. Bien, aquí van: Marina Hola Mattia! Que alegría descubrir hace poco tu podcast. Buscaba temas relacionados con desarrollo personal y casualmente me crucé con el tuyo y ya he escuchado más de 100 episodios en apenas 3 semanas. Es increíble lo que me siento identificada. Yo también estudié algo en la universidad de lo cual después no he ejercido prácticamente nada. Hice ingeniería pero mi primer trabajo fue en una consultora sobre temas de negocios. Ya ves, nada que ver! La cuestión es que te escribo porque tras casi 8 años trabajando entre un par de empresas por fin hace poco he ascendido realmente y tengo un pequeño equipo a mi cargo. Y digo pequeño porque contándome somos casi 5 personas (4 full time y una persona part time). Lo que pasa y por lo que te escribo es que no termino de tener la sensación de estar gestionando bien al equipo. Las cosas salen pero siento que podríamos hacer mucho más pero tampoco quiero ahogarlos de trabajo porque no es mi estilo. Por eso te escribo, para ver si me puedes dar algún consejo para conseguir más de mi equipo sin repercutir en su salud ni en la mía. Muchas gracias por todo lo que aportas y si me contestas este email ya sería la bomba pero entiendo que estarás muy ocupado. Un abrazo y mil gracias. Héctor Buenas Mattia, un placer escuchar tu podcast y tener la oportunidad de hablar contigo aunque sea por email. Te escribo ahora mismo desde Japón aunque cuando leas esto probablemente esté viajando hacia China. Te cuento estos detalles porque están muy relacionados con el tema que te quiero plantear hoy que seguro te da para hablar en el podcast o responderlo como una pregunta. Llevo trabajando mucho en la empresa pero desde hace poco cambié de departamento porque el cuerpo me lo pedía y la empresa me lo permití y desde entonces aproximadamente paso la mitad del año saltando de ciudad en ciudad y la otra mitad en la oficina central. Hay quien no le gusta esta vida pero a mi si y estoy bastante bien recompensado por ello. Bueno, lo que te quería comentar que estos últimos meses han ido genial porque trabajaba casi solo, reportando a mi jefe semanalmente y poco más. Ahora resulta que me quieren poner a dos personas a mi cargo pero en remoto. Es decir, este mini equipo estará en las oficinas centrales y yo tendré que gestionarlo desde donde esté. En parte me gusta porque es un reto y en parte me aterra por el mismo motivo jajaja. No todo podía ser perfecto. Así que lanzo mi pregunta: ¿Algún tip o consejo que me puedas dar para hacerlo más llevadero o mejor? Me encanta la practicidad de los consejos que das y por eso lo valoraría mucho. Un saludo. Con esto seguimos mañana con más podcast, más episodios y más desarrollo profesional por supuesto. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en <a href="https://www.ivoox.