#66 Nejen odborník, ale zejména skvělý člověk – principy kariérního růstu ve firmě Baťa

V současnosti si většinou kariérní růst spojujeme s nutností prohlubovat znalosti a odbornost. Ve firmě Baťa znamenala však odbornost, dostatek zkušeností a znalostí pouze polovinu předpokladu pro kariérní růst, druhá polovina byla podmíněna osobností člověka.Firma Baťa střežila, aby se na vedoucí pozice nedostávali lidé, kteří nebyli dostatečně vyzrálí. Pro vedoucí pozici bylo žádoucí, aby byl člověk zejména vzorem inspirativní lidské osobnosti, která je hodna následování. Panoval názor, že člověk si nikdy nevytvoří vztah k druhému člověku jen na základě jeho pozice, ale na základě toho, jaká je osobnost a jaký je jeho přístup k lidem. Důležitou podmínkou růstu byla také podmínka, že vyšší pracovní pozice byly ve firmě podmíněny finanční garancí. Jednoduše řečeno, nemohli jste zastávat pozici, za kterou jste nemohli ručit finančně. Lidé si pravidelně spořili, aby mohli vedoucí místo zastávat.S těmito i dalšími principy kariérního růstu u Baťů se seznámíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.Support the show