68 - Géraldine Sénémaud @Veolia Eau France - Comment diriger sans se renier : le défis des femmes à responsabilités / RH

RH, management et ressources humaines : diriger sans s’épuiser quand on a des responsabilités élevées RH, ressources humaines, management, DRH, veille RH : comment exercer un rôle à haute responsabilité sans s’épuiser ? Comment rester performant quand la charge, la pression et les contraintes s’accumulent ? Dans cet épisode du podcast RH, on parle très concrètement de cadre de travail, d’organisation, de management et de soutenabilité des rôles de direction. J’y reçois Géraldine Sénémaud, directrice des opérations chez Veolia Eau France, qui partage son expérience de dirigeante : poser des règles claires, structurer son temps, assumer ses contraintes et construire une organisation compatible avec des responsabilités élevées… sur le long terme. Un échange essentiel pour les RH, les managers, les DRH et toutes celles et ceux qui travaillent en ressources humaines et s’interrogent sur la prévention de l’épuisement dans les fonctions stratégiques. 🎧 Présentation de l’invitée Géraldine est directrice des opérations chez Veolia Eau France. Dans cet épisode, elle revient sur sa manière d’exercer un rôle de direction exigeant, son rapport au temps, à la performance et à la nécessité de poser un cadre clair pour durer. 🎯 Ce que tu vas apprendre dans cet épisode Pourquoi la performance sans cadre fragilise les dirigeants Comment organiser son temps quand on occupe un rôle à forte responsabilité En quoi rendre ses règles visibles est un levier managérial Pourquoi assumer ses contraintes est une force en management Comment penser son rôle de dirigeant dans une logique durable 🧩 Thèmes abordés dans l’épisode RH, ressources humaines, management, DRH, cadre de travail, organisation, charge mentale, parentalité, soutenabilité, performance, leadership, responsabilités élevées, pratiques managériales, veille RH 🤔 Pourquoi écouter cet épisode ? Parce qu’il apporte un éclairage précieux pour : les RH qui accompagnent dirigeants et managers les DRH confrontés aux enjeux d’épuisement et de charge mentale les managers et dirigeants qui veulent rester engagés sans s’user Cet épisode rappelle une réalité simple : 👉 la solidité managériale ne repose pas sur l’endurance, 👉 mais sur le cadre que l’on construit. 🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes. RH, ressources humaines, management, DRH, veille RH et cadre de travail : cet épisode donne des clés concrètes pour penser la performance autrement, avec lucidité et responsabilité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.