EPISODE · Nov 27, 2024 · 48 MIN
#69 - Gestão e Sucesso no M&A de Projetos: Lições com Ana Paula Caldeira
from Transformação Cultural - VerumCast · host Verum Partners, Part of Accenture
Neste episódio do #VerumCast, exploramos o fascinante universo das fusões e aquisições (M&A) com Ana Paula Caldeira, advogada e sócia do escritório Azevedo Sette. Com mais de 25 anos de experiência, Ana é referência no setor e trouxe insights valiosos sobre a evolução do mercado brasileiro, que hoje vai além do minério de ferro, abrangendo operações em ouro, energia e materiais para transição energética. Ao lado de nossos hosts, Bruno Amaral e Gustavo Roberti, Ana detalhou as etapas do processo de M&A, com destaque para o due diligence, uma auditoria minuciosa que analisa passivos, contingências e riscos da empresa-alvo. Essa fase inicial é crucial para que gestores e diretores possam tomar decisões informadas, definir a estrutura do negócio e avaliar sua viabilidade. Ela também discutiu como um bom projeto técnico de engenharia pode influenciar positivamente os aspectos jurídicos e estratégicos da operação. Outro ponto central foi a importância da colaboração entre equipes. Ana ressaltou que a sinergia entre times técnicos, jurídicos e comerciais é indispensável para criar valor e desatar os "nós" típicos do processo. Além disso, explicou as diferenças culturais entre negociações nacionais e internacionais, enfatizando como estilos distintos de comunicação e relacionamento podem impactar o andamento e o sucesso do negócio. Se você deseja compreender os bastidores e desafios desse processo complexo, este episódio é imperdível! #VerumCast #M&A #FusõesEAquisições #Gestão #Governança #Colaboração
What this episode covers
Neste episódio do #VerumCast, exploramos o fascinante universo das fusões e aquisições (M&A) com Ana Paula Caldeira, advogada e sócia do escritório Azevedo Sette. Com mais de 25 anos de experiência, Ana é referência no setor e trouxe insights valiosos sobre a evolução do mercado brasileiro, que hoje vai além do minério de ferro, abrangendo operações em ouro, energia e materiais para transição energética. Ao lado de nossos hosts, Bruno Amaral e Gustavo Roberti, Ana detalhou as etapas do processo de M&A, com destaque para o due diligence, uma auditoria minuciosa que analisa passivos, contingências e riscos da empresa-alvo. Essa fase inicial é crucial para que gestores e diretores possam tomar decisões informadas, definir a estrutura do negócio e avaliar sua viabilidade. Ela também discutiu como um bom projeto técnico de engenharia pode influenciar positivamente os aspectos jurídicos e estratégicos da operação. Outro ponto central foi a importância da colaboração entre equipes. Ana ressaltou que a sinergia entre times técnicos, jurídicos e comerciais é indispensável para criar valor e desatar os "nós" típicos do processo. Além disso, explicou as diferenças culturais entre negociações nacionais e internacionais, enfatizando como estilos distintos de comunicação e relacionamento podem impactar o andamento e o sucesso do negócio. Se você deseja compreender os bastidores e desafios desse processo complexo, este episódio é imperdível! #VerumCast #M&A #FusõesEAquisições #Gestão #Governança #Colaboração
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