Transformação Cultural - VerumCast

Neste episódio do #VerumCast, nosso host Gustavo Roberti recebe David Elio, CEO da Verum Partners, para um fechamento especial: o episódio final da 8ª temporada e do ano de 2025, que também marca a celebração dos 8 anos da Verum. A conversa percorre a trajetória da empresa, a consolidação do C2 Hub e o que está sendo construído para transformar, de forma prática, a maneira como grandes projetos de engenharia são conduzidos no Brasil.Ao longo do bate-papo, David faz uma retrospectiva de 2025 como um ano de maturidade: o tema colaboração deixou de ser discurso e passou a ganhar forma em ações, ritos e decisões mais estruturadas. A conversa conecta propósito, cultura e estratégia de longo prazo, e mostra por que iniciativas como o C2 Hub não são “filantropia”, mas sim uma resposta organizacional (e coletiva) para superar relações adversariais históricas e elevar a performance do setor.O episódio também aprofunda, de forma bem didática, o que está por trás da Gestão Integrada e Governança Colaborativa (GIGC): a diferença entre gerir (fazer acontecer com metas, indicadores e disciplina) e governar (dar direção, alinhar princípios, objetivos e limites) num cenário em que a maior parte das entregas de um projeto de capital é realizada por terceiros, e, sem alinhamento real entre os atores, o sucesso vira sorte.É uma conversa que conecta retrospectiva, aprendizado e visão de futuro, mostrando como a colaboração, quando ganha método, governança e responsabilidade compartilhada, deixa de ser discurso e passa a orientar decisões reais no ecossistema de projetos de capital.Se você vive projetos de capital, liderança, contratos, gestão de riscos, transformação ou quer entender como colaboração vira método (e resultado), esse episódio é um convite claro para repensar o jogo.#Podcast #VerumCast #C2Hub #Colaboração #GovernançaColaborativa #GestãoIntegrada #ProjetosDeCapital #Engenharia #Infraestrutura #Transformação

Neste episódio do #VerumCast, o host Bruno Amaral recebe Inaiara de Barcellos Ferreira Marini, engenheira com 29 anos de experiência, mestre pela UFRGS, especialista em BIM Management pela Zigurat Barcelona e uma das principais referências nacionais em gestão de custos, planejamento e orçamentação de projetos. Presidente da AACE Brasil (2025–2027), Inaiara atua como consultora sênior em empreendimentos EPC, infraestrutura e obras de alta complexidade, além de contribuir ativamente para o desenvolvimento técnico do setor por meio de sua participação em comissões da ABNT e sua atuação como professora e coordenadora acadêmica em instituições como PUC-MG, FGV e IPOG.Ao longo da conversa, Inaiara explora como inovação, tecnologia e integração multidisciplinar têm redefinido a engenharia de custos. Ela compartilha sua trajetória em projetos complexos, relata o impacto de metodologias como BIM, EVM e análises avançadas de riscos, e discute por que a evolução das práticas de planejamento e orçamentação depende tanto de capacitação contínua quanto de mudança cultural.O episódio também aprofunda o papel da AACE Brasil na disseminação de certificações, padrões globais e programas de formação executiva, mostrando como esses movimentos fortalecem a maturidade técnica do país. Inaiara reflete sobre desafios históricos de adoção de novas tecnologias, comenta a importância crescente da integração entre escopo, prazo e custo e traz exemplos concretos de aprendizados adquiridos em campo, inclusive no quadro Aconteceu no Gemba.Na parte final, ela projeta o futuro da profissão: as tendências que devem transformar a engenharia de custos nos próximos anos, os avanços que já estão em curso e o legado que deseja fortalecer para a comunidade técnica, especialmente para os profissionais que estão ingressando agora em um mercado cada vez mais orientado por dados, colaboração e inovação.Se você trabalha com projetos de capital, EPC, planejamento, orçamentação, BIM, análise de riscos, educação executiva ou busca entender para onde está indo a engenharia de custos no Brasil, este episódio é um conteúdo essencial sobre o presente e o futuro da disciplina.👉 Quer fazer parte da AACE Brasil?Associe-se aqui: https://brasil-aacei.org/#Podcast #GestãoDeCustos #ProjetosDeCapital #Engenharia #Planejamento #BIM #AACE #Inovação #Infraestrutura #Riscos

Neste episódio do #VerumCast, o host Fellipe Amaral e Ricardo Vidotti (Diretor de Transformação Digital na Verum Partners) conversam com Carlos Eduardo Boechat, Diretor de Tecnologia e Engenharia da Vale. Ao longo da conversa, Boechat compartilha sua trajetória profissional, que começa na infância em Minas Gerais, passa pela formação em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações e por experiências em automação industrial, tecnologia e indústria, com passagens por empresas como Siemens e Accenture, até sua chegada à Vale, onde atua na liderança de iniciativas ligadas à tecnologia e engenharia industrial.Durante o episódio, o convidado fala sobre como a engenharia vive um novo ciclo, destacando que não basta mais dominar apenas a técnica, sendo necessário integrar pessoas, processos, tecnologia e diferentes parceiros para transformar resultados. Ele descreve, com exemplos diretos, como funcionam as jornadas de transformação digital em ambientes industriais complexos, ressaltando a importância de planejamento, roadmap estruturado, alinhamento executivo, análise de dados e gestão de mudança.A conversa também aborda aspectos concretos da aplicação de tecnologia no setor mineral, como automação de plantas, modernização de sistemas industriais, integração entre engenharia, operação e manutenção, além de iniciativas envolvendo pátios autônomos, caminhões autônomos, portos conectados e uso de inteligência artificial para criação e priorização de casos de uso em larga escala. Carlos explica desafios reais enfrentados pelas empresas, como a dificuldade de sair de projetos-piloto para escala industrial e a importância de priorizar plataformas abertas e soluções que estejam alinhadas ao negócio.O episódio traz ainda reflexões sobre educação, formação de engenheiros, carreira “slash” (executivo, professor, mentor e conselheiro) e o papel do aprendizado contínuo na formação de profissionais capazes de atuar em ambientes de alta complexidade. Boechat compartilha experiências de gemba, relatando visitas a minas, oficinas, usinas e operações, e destaca como a presença em campo ajuda a identificar riscos, oportunidades de melhoria e a importância do “básico bem feito” em segurança e operação.Se você atua em engenharia, mineração, automação industrial, tecnologia ou transformação digital em ambientes industriais, este episódio entrega uma visão direta, baseada em experiências reais, sobre como essas transformações estão sendo estruturadas e implementadas na prática!#Podcast #TransformaçãoDigital #Engenharia #GestãoDeProjetos #Mineração #Liderança #Inovação #InteligênciaArtificial #Carreira

Neste episódio do #VerumCast, o host Fellipe Amaral recebe Victor de Almeida Moreira, engenheiro de produção com MBA em Engenharia de Custos, certificações internacionais PMP® e CCP® e uma trajetória marcada por projetos complexos em empresas como Deloitte, Vale, Anglo American, MRN e RET. Autor do best-seller “(Auto)Liderança Antifrágil”, Victor hoje atua como gerente global de Governança de Riscos em Geotecnia na Vale Base Metals e conecta, na prática, gestão de projetos, grandes transformações e desenvolvimento humano em contextos de alta complexidade.Ao longo da conversa, Victor explora o conceito de liderança antifrágil e, principalmente, da autoliderança como ferramenta essencial para navegar em um mundo volátil, incerto e imprevisível. A partir de sua trajetória em consultoria e indústria, ele mostra como eventos não planejados podem redefinir rumos de carreira, fala sobre a importância da exposição a diferentes culturas organizacionais e compartilha aprendizados profundos sobre autoconsciência, autorresponsabilidade e protagonismo, inclusive na forma de assumir erros de verdade, indo além de reconhecer falhas e, de fato, mudar comportamentos.O bate-papo também entra no impacto da inteligência artificial na forma como pensamos, decidimos e aprendemos. Victor discute os riscos de delegar demais o raciocínio às ferramentas, criando um “ciclo vicioso” que empobrece a capacidade crítica, e defende uma postura em que a IA potencializa a execução, mas não substitui a reflexão, a criatividade e o enfrentamento dos próprios desafios.Se você lidera times, atua em projetos de capital, gestão de riscos, consultoria, educação corporativa ou quer fortalecer sua autoliderança em um mundo de IA, pressão e mudanças aceleradas, este episódio é um convite direto para repensar propósito, comportamento e forma de liderar.#Podcast #Autoliderança #Liderança #GestãoDeProjetos #Carreira #AltaPerformance #GestãoDeRiscos #Inovação #InteligênciaArtificial

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Felipe Amaral e Paulo Moreno recebem Dafna Blaschkauer, executiva global brasileira com mais de 25 anos de experiência em empresas como Microsoft, Apple e Nike. Formada em Administração de Empresas pela FEA-USP, Dafna iniciou a carreira como estagiária na Microsoft, tornou-se a primeira diretora de vendas da Apple no Brasil, liderando o lançamento do iPhone e do iPad no varejo, e assumiu posições de destaque na Nike, incluindo General Manager da divisão feminina durante os Jogos Olímpicos e diretora de vendas para Ásia, Pacífico e América Latina. Autora best-seller de Power Skills e campeã brasileira de tênis, ela conecta esporte, liderança e negócios em uma trajetória rara.Ao longo da conversa, Dafna fala sobre equidade de gênero, vieses inconscientes e os estereótipos que ainda cercam a liderança feminina, como a diferença de percepção entre uma mulher assertiva e um homem considerado “confiante”. Ela compartilha como sempre se colocou como protagonista da própria carreira, equilibrando o “chapéu” de executiva focada em resultados com o compromisso de apoiar outras mulheres por meio de mentoria, acolhimento e desenvolvimento, além de destacar a importância de homens como aliados na desconstrução desses vieses e na construção de ambientes mais justos.Dafna aprofunda ainda o tema da gestão de energia, mostrando por que gerir bem as quatro dimensões, física, emocional, mental e espiritual (propósito e valores), é mais determinante do que “gerir o tempo”. Do impacto da alimentação, do sono e do exercício físico na performance, até a forma como emoções e propósito influenciam clareza, coragem e consistência, ela conecta esses pilares com a prática da liderança em contextos de alta pressão e complexidade.Se você atua com liderança, gestão de pessoas, educação corporativa, inovação, vendas ou quer desenvolver as habilidades humanas que sustentam resultados em um mundo de mudanças aceleradas e avanços em inteligência artificial, este episódio é um convite direto para repensar carreira, cultura e forma de liderar.#Podcast #Liderança #PowerSkills #AltaPerformance #Carreira #Diversidade #EquidadeDeGênero #Inovação #Colaboração

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Israel Murat, Myrko Araujo Micali e Nelson Naibert, três líderes que estão na linha de frente da aplicação prática da inteligência artificial nos negócios. O trio é responsável pela Nova IA Club, uma mentoria voltada à inovação e modelos de negócio com uso real de IA.Com trajetórias complementares, eles somam experiências em grandes corporações e startups, liderando projetos em engenharia, energia, finanças, varejo e tecnologia. Israel, COO da Jota Company e Diretor de Operações na A Trinca, traz a visão de processos e cultura organizacional; Myrko, fundador da Alfred Delivery e especialista em IA aplicada a negócios, conecta estratégia e tecnologia; e Nelson, economista e líder de projetos na FGV, complementa com sua expertise em inovação e modelos de crescimento sustentáveis.Ao longo da conversa, os convidados abordam como começar a aplicar IA de forma estruturada, partindo do mapeamento de processos e da clareza sobre o que realmente precisa ser resolvido. Discutem os riscos do uso incorreto, que gera retrabalho e desperdício, e reforçam que IA sem modelo de negócio é só ficção. O papo também mergulha na simbiose entre pessoas e tecnologia, mostrando que a IA deve potencializar talentos humanos, não substituí-los, e que a liderança tem papel central em criar uma cultura de inovação sem medo do erro.Os hosts e convidados exploram ainda casos reais de aplicação da IA, desde ganhos expressivos em produtividade até economias milionárias, e projetam o futuro da tecnologia nos projetos de capital e na indústria da engenharia e construção. Fica claro que o próximo salto de performance virá de quem souber combinar visão estratégica, processos bem estruturados e tecnologia aplicada com propósito.Se você quer entender como alinhar pessoas, processos e IA para transformar resultados reais, este episódio é para você.#Podcast #Inovação #InteligenciaArtificial #TransformaçãoDigital #Liderança #Negócios #CulturaDeInovação #ProjetosDeCapital #GestãoEstratégica #GestãoDeProjetos

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Bruno Martins, CEO e sócio do TEC Institute, organização responsável pela publicação da MIT Technology Review nos países de língua portuguesa. Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia e inovação, Bruno construiu uma trajetória sólida em posições de liderança em grandes corporações e startups, passando por empresas como Olist, Grupo Globo, Oi, Coca-Cola e Lucent Technologies.Ao longo do episódio, Bruno compartilha aprendizados de quem já viveu transformações profundas em diferentes indústrias, destacando como a integração entre tecnologia e negócio é essencial para acelerar resultados reais. Ele fala sobre as três fases da sua trajetória, perseverança, inovação e empreendedorismo executivo, e reflete sobre o papel da cultura organizacional e da abertura ao erro como motores da inovação.A conversa também mergulha em tendências de inteligência artificial, governança digital e aprendizado contínuo, explorando o conceito de lifelong learning e os desafios de manter times atualizados em um ambiente de mudanças exponenciais. Bruno alerta para as armadilhas da “GPT mania”, reforçando que IA sem dados é apenas ficção, e discute como equilibrar estratégia, cultura e tecnologia para gerar valor de forma sustentável.Se você atua com inovação, liderança, tecnologia ou transformação digital e quer entender como alinhar estratégia, governança e inteligência artificial para impulsionar o futuro dos negócios, este episódio é imperdível.#Podcast #Inovação #Tecnologia #TransformaçãoDigital #Liderança #IA #Governança #NegóciosDigitais #Cultura #Estratégia

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral, Gustavo Roberti e Fellipe Amaral recebem Felipe Moraes Borges, presidente do PMI Minas Gerais e especialista em gerenciamento de projetos, para uma conversa direta sobre melhores práticas, PMOs, cultura e o papel da inteligência artificial na gestão de projetos de capital. Com certificações PMP®, PRINCE2®, PMO-CP, IPMA-D, DASM e PROSCI, Felipe atua como consultor, professor e mentor, com sólida experiência em gestão de portfólio, sustentabilidade/ESG e implementação de escritórios de projetos em diferentes setores.Ao longo do episódio, Felipe compartilha aprendizados de quem já viveu diferentes dimensões de um projeto, da sustentabilidade à execução em campo, destacando a importância de unir gestão estruturada, liderança de pessoas e uma visão sistêmica sobre o negócio. Ele conta como sua formação em biologia o levou a enxergar os projetos com uma perspectiva mais ampla, conectando aspectos sociais, ambientais e operacionais. A conversa aprofunda como as boas práticas do PMI se conectam a abordagens colaborativas do ecossistema, como AWP e BIM, mostrando que framework não é “receita de bolo”: é referência para adaptar ao contexto, acelerar maturidade e integrar engenharia, operação, manutenção e suprimentos.No bloco sobre tecnologia, Felipe explora usos práticos da IA em tarefas operacionais, como atas automáticas, cronogramas, análise de riscos e priorização de portfólio, e reforça a importância de curadoria, repertório e senso crítico. Ele observa que essa combinação tende a valorizar profissionais mais experientes e a estimular a educação continuada, ampliando o papel do gerente de projetos em um cenário cada vez mais automatizado. Se você atua com projetos de capital, PMOs, engenharia, sustentabilidade, suprimentos ou gestão de portfólio e quer compreender como alinhar melhores práticas, colaboração e inteligência artificial para destravar resultados em ambientes complexos este episódio é para você.#Podcast #PMI #GestãoDeProjetos #MelhoresPráticas #PMO #Governança #IA #ESG #Stakeholders #AWP #BIM #Portfólio #Liderança #ProjetosDeCapital #InteligênciaArtificial #IA #Viral #Engenharia

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Rodrigo Spadinger, Gerente Sênior de Projetos CAPEX na Vallourec South America, para uma conversa sobre colaboração, complexidade e transformação em grandes projetos industriais.Com mais de 15 anos de experiência no setor siderúrgico, Rodrigo é Engenheiro de Controle e Automação pela UFMG, com especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e certificação PMP®. Ao longo da carreira, liderou programas estratégicos como o Maximus Upstream responsável por uma das maiores transformações industriais da Vallourec e projetos internacionais voltados à inovação e logística no segmento de tubos para óleo e gás.Durante o episódio, ele compartilha os aprendizados de quem já viveu todas as fases de um projeto, da concepção à operação, destacando três competências essenciais: gestão de projetos sólida, liderança de pessoas e visão sistêmica do negócio. A conversa mostra como colaboração, planejamento e informação compartilhada foram determinantes para o sucesso de projetos complexos e para o alinhamento entre engenharia, operação, manutenção e tecnologia.Rodrigo também aprofunda o conceito de projetos complexos, explicando por que eles combinam execução, desenvolvimento e transformação, e como a integração entre aspectos técnicos, sociais e políticos define o verdadeiro desafio de entregar resultados consistentes. Ele discute ainda as barreiras culturais e contratuais à colaboração, mostrando que o sucesso depende de relações de ganha-ganha e confiança entre todos os atores da cadeia.Se você atua em projetos de capital, engenharia, suprimentos, operação ou gestão de portfólio e quer entender como a colaboração pode transformar resultados em ambientes complexos, este episódio é para você.#VerumCast #Colaboração #CAPEX #Siderurgia #Engenharia #ProjetosDeCapital #Liderança #Planejamento #Governança #Produtividade #Inovação

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti e Carolina Bragança recebem Raquel Bastos, Diretora de Desenvolvimento de Projetos FEL na Vale desde maio de 2023. Atuando na engenharia de mineração desde 2003, com passagem por projetos de grande porte, incluindo a expansão de Carajás, a maior mina de minério de ferro do mundo, Raquel traz a visão prática de quem lidera times multidisciplinares em engenharia, contratos e logística do minério de ferro.Engenheira Eletricista, com especialização em Engenharia de Minas – Beneficiamento Mineral (Escola de Minas/UFOP) e aperfeiçoamento em Gestão de Projetos (Ibmec), Raquel compartilha como a base técnica somada à liderança clara e integradora muda o jogo no desenvolvimento de projetos: propósito bem traduzido, comunicação objetiva e alinhamento entre áreas como pilares para desempenho.Quando a colaboração vira estratégia, o FEL ganha robustez: diversidade na mesa, confiança construída no dia a dia e cocriação com parceiros de execução ainda no desenvolvimento para reduzir mudanças, aumentar a assertividade de CAPEX/OPEX/prazo e “congelar conceito” na fase certa. O papo aprofunda desafios culturais, mecanismos de ganha-ganha e o papel do líder em orquestrar integração dentro da empresa, com fornecedores e com a comunidade.Raquel também aponta o caminho para um ambiente digital integrado: informação sistematizada, múltiplas empresas trabalhando no mesmo modelo e planejamento como ativo vivo, acessível e compartilhado. E, no quadro “Aconteceu no Gemba”, um caso real mostra como a mobilização colaborativa, em situação crítica, acelera solução e aprendizado.Se você atua em projetos de capital, suprimentos, jurídico, engenharia ou gestão de portfólio e busca valor, eficiência e previsibilidade desde o FEL 1–2–3, este episódio é para você.#VerumCast #Colaboração #FEL #Mineração #Engenharia #ProjetosDeCapital #Liderança #Planejamento #Governança #Produtividade #Inovação

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti e Thiago Campos recebem Múcio Vasconcelos, Industrial Director na OCP Brasil desde janeiro de 2025. Com mais de 30 anos em grandes projetos industriais — passando por Norsk Hydro, Ma’aden Aluminium e Alumar — Múcio traz aprendizados práticos de quem liderou expansões de refinarias e programas de CAPEX no Brasil e no exterior, conectando engenharia, pessoas e resultados em ambientes de alta complexidade.Engenheiro pela UFPE, mestre em Administração pelo Ibmec e com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas (INSEAD), Múcio explica por que “gerenciar projetos é a pior profissão que você vai amar para sempre”: quando a colaboração vira estratégia, a execução muda de patamar.Ele mostra, na prática, a integração entre AWP e Lean/TPS com foco em fundamentos, não modismos, e como transparência e justiça constroem confiança entre contratante e contratada para reverter atrasos, reduzir retrabalho e aumentar produtividade. O papo também aborda os desafios culturais de times multiculturais e o papel do líder em orquestrar conhecimento e engajamento no canteiro, transformando “meu projeto” em nosso projeto.O futuro que ele enxerga para grandes empreendimentos é menos sobre ferramentas isoladas e mais sobre fundamentos sólidos, compartilhamento estruturado de informação e gente no centro — condição para acelerar sustentabilidade, segurança e previsibilidade em portfólios industriais.Se você atua em projetos de capital, suprimentos, jurídico, engenharia ou gestão de portfólio e busca valor, eficiência e previsibilidade, este episódio é para você.#VerumCast #Colaboração #AWP #Lean #Governança #Construção #Indústria #ProjetosDeCapital #Liderança #Produtividade #Engenharia

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Marcos Lewin, Diretor de Sustentabilidade da Lundin Mining Brasil, para uma conversa sobre os desafios da sustentabilidade em grandes projetos.Marcos Lewin é responsável pela gestão das práticas socioambientais da mina de cobre e ouro de Chapada, em Alto Horizonte (GO), e integra a equipe de liderança da companhia, atuando na construção de estratégias sustentáveis e na relação com comunidades locais. Antes de assumir o cargo na Lundin Mining, foi diretor na Vale, acumulando experiência em grandes operações de mineração e em projetos voltados à sustentabilidade corporativa.Durante o episódio, ele compartilha sua trajetória e visão sobre como a sustentabilidade deixou de ser um diferencial para se tornar requisito, comenta sobre a importância da licença social para operar, discute gargalos técnicos que ainda desafiam o setor e reflete sobre o papel da tecnologia e da análise de dados ambientais na tomada de decisões. A conversa também aborda a necessidade de colaboração entre áreas, empresas e países para que grandes projetos avancem de forma responsável.Se você busca compreender como sociedade, indústria e meio ambiente podem se integrar em operações complexas, este episódio é para você.#VerumCast #Sustentabilidade #Mineração #ProjetosDeCapital #Comunidades #Tecnologia #LicençaSocial

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Marcio Barroso recebem David Mosey, referência global em contratos colaborativos. Em um setor conhecido por prazos apertados e disputas complexas, ele mostra que existe um caminho diferente: transformar contratos em instrumentos de confiança e resultados compartilhados. Seu trabalho influenciou diretamente políticas públicas e práticas contratuais no Reino Unido e em diversos países, abrindo novas possibilidades para projetos de capital que buscam mais eficiência, transparência e previsibilidade.Com mais de 20 anos como líder de Projetos & Construção no escritório Trowers & Hamlins e atuação acadêmica como Emeritus Professor of Construction Law no King’s College London, onde dirigiu o Centre of Construction Law & Dispute Resolution entre 2013 e 2020, David foi convidado pelo governo britânico em 2021 para conduzir a Independent Review of Public Sector Construction Frameworks. O trabalho resultou no relatório “Constructing the Gold Standard”, incorporado ao Construction Playbook 2022, com recomendações sobre valor, eficiência, segurança e Net Zero. É autor dos contratos PPC2000, FAC-1 e TAC-1, aplicados em projetos que ultrapassam £100 bilhões em investimentos no Reino Unido e internacionalmente. Em 2023, recebeu o título CBE (Commander of the Order of the British Empire) por serviços prestados ao setor da construção.No episódio, David compartilha aprendizados de 25 anos dedicados à criação e aplicação de modelos colaborativos. Ele mostra, com exemplos de programas do governo britânico, como o uso de contratos integrados gerou economias médias de 18,5%, reduziu incidentes, aumentou garantias e oportunidades locais e, sobretudo, eliminou disputas. A conversa aborda ainda os maiores desafios culturais para implantar colaboração, como o “triângulo das Bermudas” entre idealização, ceticismo e paralisia, e apresenta ferramentas práticas para superá-los, como envolvimento antecipado de empreiteiros e fornecedores, cronogramas rigorosos, governança clara e mecanismos de decisão conjunta.O futuro dos contratos colaborativos também entra em pauta: sustentabilidade, Net Zero e transformação digital exigem aprendizado acelerado, compartilhamento estruturado de informações e novos papéis de liderança capazes de conectar estratégia, dados e pessoas. Para David, não se trata de tendência passageira, mas de uma mudança necessária para enfrentar os grandes desafios globais.Se você atua em projetos de capital, suprimentos, jurídico, engenharia ou gestão de portfólio e busca mais valor, eficiência e previsibilidade, este episódio é imperdível.#VerumCast #ContratosColaborativos #Governança #Construção #Infraestrutura #ProjetosDeCapital #Eficiência #NetZero #Colaboração #Liderança

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti, junto com Ricardo Vidotti - Diretor de Transformação Digital na Verum Partners, recebem Fernando Godoy, AI – Business Development Head na dataRain Consulting, para uma conversa direta e profunda sobre inteligência artificial, estratégia de negócios, colaboração e os impactos reais da tecnologia nos ecossistemas de projetos de capital.Com mais de 30 anos de experiência em tecnologia, inovação e desenvolvimento de negócios no Brasil e nos Estados Unidos, Fernando é empreendedor serial e fundador de iniciativas como a GalaxIA Labs, com atuação em IA e experiências imersivas. Em sua trajetória, também passou por empresas de tecnologia como BoxTop, iXL (Los Angeles) e Flex, antes de assumir seu papel atual na dataRain.Durante o episódio, ele compartilha a jornada que o levou de projetos digitais pioneiros (e-commerce, videoconferência, realidade aumentada) à IA como estratégia corporativa, explicando por que “IA não é só ferramenta, é modelo de negócio”. Fernando detalha aprendizados de quem viveu várias “ondas” tecnológicas, os acertos e tombos de empreender, e como curiosidade + agilidade se tornaram competências essenciais para navegar ciclos cada vez mais rápidos.A conversa mergulha em temas práticos para as empresas: capacitação das pessoas, adoção de ferramentas de produtividade, uso de IA conversacional para reduzir custos e aumentar vendas, e, sobretudo, a importância de dados estruturados para viabilizar análise preditiva. Traz ainda um olhar franco sobre o papel da TI (muitas vezes apagando incêndios) e o que mudar para destravar valor.Se você atua em projetos de capital, liderança de transformação digital ou busca entender como conectar estratégia, dados e pessoas para gerar resultados concretos, este episódio é para você.#VerumCast #InteligênciaArtificial #Estratégia #Inovação #TransformaçãoDigital #Colaboração #ProjetosDeCapital #Produtividade #Dados #AnálisePreditiva

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Maiari Ruckert de Araujo, Vice-presidente da Tecnokor, para uma conversa aberta e profunda sobre liderança, sucessão empresarial, colaboração e os desafios do setor de projetos de capital.Com formação em Direito pela UFMG e dois MBAs — pela Fundação Dom Cabral e pela Kellogg School of Management (EUA) — Maiari acumula cerca de 17 anos de experiência na Tecnokor, empresa fundada por seu pai, Marcelus Araújo, e que hoje é referência nacional em soluções para manuseio, movimentação e processamento de granéis em setores como mineração, agronegócio, siderurgia, óleo & gás, energia e celulose.Durante o episódio, ela compartilha sua trajetória que começou no mundo jurídico e evoluiu para posições de gestão e liderança estratégica, até chegar à vice-presidência. Maiari fala sobre como foi navegar pelo ambiente da empresa familiar, lidar com processos de crise e reconstrução, assumir responsabilidades comerciais e, mais recentemente, conduzir o processo de sucessão planejada da companhia.A conversa mergulha em temas centrais para o futuro dos projetos industriais: como unir técnica e estratégia desde as fases iniciais, o impacto da colaboração real entre clientes, fornecedores e projetistas, e a importância de reconhecer o valor do conhecimento de cada ator no ecossistema. Ela destaca ainda o papel das novas tecnologias, como BIM e IA, para antecipar problemas, reduzir riscos e aumentar a assertividade no CAPEX.Se você atua em projetos de capital, gestão empresarial ou busca compreender como colaboração, sucessão e cultura podem transformar organizações em ambientes de alta complexidade, este episódio é para você.#VerumCast #LiderançaEmpresarial #Sucessão #Colaboração #ProjetosDeCapital #Engenharia #Transformação #GestãoDeProjetos #Inovação

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Aline Leite Nunes, Engenheira de Minas com Mestrado e Doutorado em Engenharia Metalúrgica e de Minas pela UFMG, além de ser Especialista em Gestão de Riscos, Compliance e Auditoria. Atualmente, Aline é Gerente de Assuntos Minerários no IBRAM, onde lidera iniciativas estratégicas em gestão de riscos em emergências, regulamentação da mineração, educação corporativa e análises socioeconômicas do setor.Com uma trajetória que une academia, indústria e gestão, Aline já atuou em pesquisa, ensino superior e consultoria, com experiência em áreas como processamento mineral, flotação de minérios, aproveitamento de resíduos, soluções tecnológicas para destinação de rejeitos e geometalurgia. Foi professora em cursos de graduação e pós-graduação, orientou pesquisas acadêmicas e contribuiu para projetos inovadores de aproveitamento sustentável de recursos minerais.Durante o episódio, ela compartilha sua jornada, da paixão pelas geociências ao protagonismo na defesa de políticas públicas e de um modelo de mineração sustentável. Conversamos sobre os desafios do setor em um contexto de transição energética e minerais críticos, a importância da articulação entre empresas, governo e academia, os obstáculos de segurança jurídica e atração de investimentos, além de boas práticas internacionais que podem inspirar o Brasil. Também discutimos como a diversidade mineral do país coloca o Brasil em posição estratégica, mas ainda pouco explorada.No quadro “Aconteceu no Gemba”, Aline apresenta o Prox, sistema desenvolvido em parceria com a CEMIG e financiado por mais de 25 empresas. A iniciativa, que já funciona como um verdadeiro hub de colaboração, apoia defesas civis municipais em todo o país na gestão de riscos territoriais, oferecendo informações em tempo real e fortalecendo a segurança das comunidades.Este episódio mostra como a mineração só avança quando diferentes vozes se unem. Uma conversa que inspira colaboração para transformar o setor.#VerumCast #Mineração #PolíticasPúblicas #Colaboração #GestãoDeRiscos #InovaçãoEmMineração #EngenhariaDeMinas #IBRAM

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti, Bruno Amaral e Ricardo Vidotti recebem Marcos Calderon, Gerente Geral de Transformação Digital e Inovação para Projetos de Capital na Vale, para uma conversa direta e profunda sobre o futuro dos projetos de capital, colaboração, cultura e tecnologia.Com mais de 20 anos de experiência no Brasil e no exterior, Marcos traz uma bagagem sólida em engenharia, inovação e gestão estratégica. Atuando em empresas como Accenture, Deloitte, Embraer e agora na Vale, ele tem liderado iniciativas de transformação com foco prático e resultados concretos.Durante o episódio, ele compartilha a jornada que o levou da engenharia elétrica à liderança em inovação em ambientes industriais complexos, revelando como a curiosidade, o inconformismo e a paixão por questionar o status quo moldaram sua visão de mundo.Conversamos sobre os desafios reais da transformação digital no setor de engenharia e construção: a diferença entre digitalizar processos e transformar modelos, a importância da simplicidade para gerar valor com inovação e a urgência de integrar dados, pessoas e propósito para avançar com mais inteligência.Na prática, ele mostra como a Vale vem estruturando uma nova forma de pensar engenharia, utilizando tecnologias como BIM, IA e PLM para simular antes de executar e tomar decisões baseadas em dados e não apenas na intuição.Se você atua em projetos de capital, transformação digital ou busca entender como colaboração e cultura podem alavancar inovação em ambientes complexos, este episódio é pra você.#VerumCast #TransformaçãoDigital #InovaçãoEmProjetos #Colaboração #ProjetosDeCapital #LiderançaTransformadora #EngenhariaDoFuturo #GestãoDeProjetos #CulturaDeInovação

Neste episódio do #VerumCast, os hosts recebem Lili Assunção, especialista em Ergonomia da Atividade, para uma conversa profunda sobre saúde mental, fatores humanos e performance em ambientes organizacionais.Com mais de 20 anos de experiência, Lili tem uma trajetória marcada pela atuação direta com lideranças e equipes em contextos de alta pressão, sempre com um olhar voltado à escuta ativa, à cultura organizacional e à prevenção do adoecimento nas empresas. Como consultora, mentora e palestrante, ela vem ajudando organizações a equilibrar resultados com o bem-estar das pessoas.Ao longo do episódio, Lili compartilha os caminhos que a levaram a se especializar na interface entre comportamento humano, saúde mental e desempenho sustentável. Reflete sobre os desafios enfrentados por profissionais e equipes, o impacto da sobrecarga no dia a dia corporativo e como a Ergonomia da Atividade pode ser aplicada de forma prática para transformar rotinas e ambientes de trabalho.Também discutimos como as lideranças estão lidando com um novo cenário, mais transparente, mais vulnerável e mais exigente em termos de cuidado. Em tempos de automação, inteligência artificial e pressões por resultados imediatos, Lili propõe um olhar mais humano sobre a performance e traz experiências reais que mostram que é possível, sim, entregar mais, com mais saúde.Se você se interessa por temas como gestão de pessoas, cultura organizacional, produtividade sustentável e bem-estar no trabalho, este episódio é pra você.#VerumCast #ErgonomiaDaAtividade #SaúdeMental #AltaPerformance #LiderançaHumanizada #FatoresHumanos #CulturaOrganizacional #Colaboração

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Pedro Nery, engenheiro eletricista, sócio-fundador e CEO da PHD Engenharia. Com mais de duas décadas de experiência em grandes obras industriais, Pedro compartilha sua trajetória, que começou como telemarketing, passou pela atuação como técnico e gerente de obras, até chegar à fundação da sua própria empresa, referência nacional em planejamento.Durante a conversa, ele fala sobre como o campo - o gemba - foi sua escola, e como essa vivência prática moldou sua visão sobre gestão, liderança e entrega de resultados. Para ele, a diferença entre as obras que davam certo e as que não davam estava diretamente ligada ao nível de planejamento. Essa percepção foi o que o motivou a empreender e criar uma empresa com foco total em planejamento, ajudando outras organizações a evitarem os mesmos erros e melhorarem seus resultados.Pedro também compartilha os desafios da jornada empreendedora, da decisão de voltar para Belo Horizonte e abrir a PHD. Além disso, fala sobre o impacto que o autoconhecimento e a espiritualidade nesse processo, trazendo a meditação como ferramenta de foco, equilíbrio e liderança consciente. Para ele, o grande desafio está na mente, acreditar no próprio potencial e dar o primeiro passo.A liderança, inclusive, é um dos pilares centrais da conversa. Pedro apresenta os valores que sustentam a cultura da PHD: humildade para ouvir e aprender, sentimento de dono para fazer acontecer, valorização das pessoas e a busca constante por inovação.O episódio também mergulha nos principais desafios da engenharia hoje, como a escassez de mão de obra qualificada. Pedro fala também sobre soluções que vão desde a conexão com universidades até projetos internos que integrem jovens profissionais desde cedo à rotina dos projetos.No novo quadro do VerumCast “Aconteceu no Gemba...”, ele compartilhou histórias marcantes vividas em campo, reforçando o quanto a prática e o olhar atento para a realidade da obra são fundamentais para a formação de líderes completos. Para quem está começando na engenharia, Pedro deixa conselhos valiosos!Se você quer entender como transformar desafios em oportunidades, liderar com consciência e estruturar projetos com inteligência e propósito, este episódio é para você. Uma conversa inspiradora sobre trajetória, valores e o futuro da engenharia no Brasil.#VerumCast #Engenharia #Planejamento #Liderança #GestãoDeProjetos #Empreendedorismo #ConstruçãoCivil #Gemba #Autoconhecimento

Neste episódio especial do #VerumCast, gravado diretamente em Santiago, no Chile, os hosts Bruno Amaral e David Elio recebem Pedro Pereira, Diretor de Projetos na Ausenco Chile, para uma conversa estratégica e inspiradora sobre o presente e o futuro da mineração na América Latina.Com mais de uma década de experiência no setor de mineração e metais, Pedro liderou iniciativas de grande porte em empresas como a BHP, desenvolvendo projetos de cobre com foco em inovação, eficiência e sustentabilidade. Atualmente, à frente de projetos na Ausenco, ele se dedica à formação de equipes de alto desempenho e à entrega de soluções que realmente transformam a indústria.Neste episódio, Pedro compartilha sua visão sobre a evolução da mineração, o papel essencial da confiança entre contratantes, engenheiros e fornecedores, e a importância de integrar talentos diversos desde as fases iniciais dos projetos. Ele também destaca o desafio da escassez de profissionais experientes no setor e como isso exige novos modelos de orquestração e capacitação contínua.Se você quer entender como líderes experientes estão transformando o setor minerador por meio da inovação, da gestão preditiva e de uma cultura colaborativa, este episódio é pra você.#VerumCast #Mineração #Inovação #Liderança #Megaprojetos #Colaboração #Engenharia #Chile

En este episodio especial de #VerumCast, grabado directamente en Santiago, Chile, los anfitriones Bruno Amaral y David Elio reciben a Pedro Pereira, Director de Proyectos en Ausenco Chile, para una conversación estratégica e inspiradora sobre el presente y el futuro de la minería en América Latina.Con más de una década de experiencia en el sector de minería y metales, Pedro ha liderado iniciativas de gran escala en empresas como BHP, desarrollando proyectos de cobre con un enfoque en innovación, eficiencia y sostenibilidad. Actualmente, al frente de proyectos en Ausenco, se dedica a formar equipos de alto rendimiento y a entregar soluciones que realmente transforman la industria.En este episodio, Pedro comparte su visión sobre la evolución de la minería, el papel esencial de la confianza entre contratistas, ingenieros y proveedores, y la importancia de integrar talentos diversos desde las fases iniciales de los proyectos. También destaca el desafío que representa la escasez de profesionales experimentados en el sector y cómo esto exige nuevos modelos de organización y capacitación continua.Si quieres entender cómo líderes con experiencia están transformando el sector minero a través de la innovación, la gestión predictiva y una cultura de colaboración, este episodio es para ti.#VerumCast #Minería #Innovación #Liderazgo #Megaproyectos #Colaboración #Ingeniería #Chile

Neste episódio especial do #VerumCast, gravado diretamente do SENDI em Belo Horizonte (MG), o maior evento de distribuição de energia elétrica da América Latina, o host Bruno Amaral recebe, com participação especial de Dominique Mansur, Diretora de Energia e O&G na Verum Partners, dois grandes nomes do setor para uma conversa essencial sobre transformação energética, ESG e colaboração setorial.Os convidados são Dominic Schmal, Diretor de ESG do Instituto EDP, e Rodolfo Sirol, Diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade na CPFL Energia, duas das principais lideranças quando o assunto é sustentabilidade e inovação no setor elétrico.Com diferentes trajetórias e experiências complementares, eles compartilham como suas organizações vêm enfrentando os desafios da adição energética, impulsionando soluções sustentáveis e promovendo impacto real por meio de iniciativas como reciclagem de transformadores, eficiência energética em hospitais e transição para óleos vegetais.Ao longo do episódio, o grupo debate como a pauta ESG amadureceu no setor, os riscos e oportunidades trazidos pelas mudanças climáticas, e o papel central da colaboração entre empresas, fornecedores e sociedade para transformar o modelo energético brasileiro — com geração de valor, inclusão e legado.Se você quer compreender como o setor está se reinventando e qual o papel de cada agente nessa jornada, esse episódio é para você.#VerumCast #TransformaçãoEnergética #ESG #Sustentabilidade #Inovação #Energia #Colaboração #SENDI2025

Neste episódio especial do #VerumCast, gravado diretamente no SENDI em Belo Horizonte (MG), o maior evento de distribuição de energia elétrica da América Latina, o host Gustavo Roberti e a convidada especial Fernanda Faria, líder de projetos ESG na Verum, recebem Adriana do Carmo, Consultora de Projetos Sociais na Fundação ArcelorMittal, para uma conversa profunda sobre economia circular, inclusão e transformação social com impacto real.Com mais de 20 anos de atuação, Adriana tem uma trajetória marcada pela dedicação à responsabilidade social, à gestão de projetos culturais e à promoção de justiça social. Como surda oralizada, ela também compartilha sua vivência pessoal na luta por mais inclusão e acessibilidade – um olhar necessário e inspirador.Ao longo do episódio, Adriana apresenta o conceito de economia circular de forma clara e acessível, mostrando como ele vai muito além da questão ambiental: trata-se de uma poderosa ferramenta de inclusão social, geração de renda e desenvolvimento local. Ela também aborda os desafios da educação ambiental, o papel dos catadores na cadeia de reciclagem, o potencial da economia circular em gerar até 8 milhões de empregos na América Latina e o impacto positivo no combate às mudanças climáticas.Se você quer entender como empresas, governos e a sociedade civil podem atuar juntos para construir um futuro mais justo, regenerativo e colaborativo, este episódio é pra você.#VerumCast #EconomiaCircular #Inovação #InclusãoSocial #ESG #Sustentabilidade #Colaboração #SENDI2025

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Letícia Guimarães, Gerente de Cultura, Diversidade, Inclusão e Saúde Mental na Anglo American, para uma conversa potente sobre o papel da inclusão nas organizações e os caminhos para construir ambientes mais humanos e colaborativos.Psicóloga de formação, com quase 20 anos de atuação em grandes empresas, Letícia compartilha sua trajetória pessoal e profissional até chegar à liderança de uma área que tem como missão transformar cultura organizacional em impacto real, com políticas claras, escuta ativa e intencionalidade.Durante o episódio, ela fala sobre como a diversidade e a inclusão, especialmente em setores historicamente masculinos como a mineração, deixaram de ser temas periféricos para se tornarem alicerces estratégicos de inovação e sustentabilidade. E mostra, com exemplos concretos, como pequenas mudanças estruturais e comportamentais fazem toda a diferença.Abordamos também os desafios do machismo estrutural, os impactos da liderança no ambiente de trabalho, o uso de inteligência artificial para processos seletivos mais justos e a importância de iniciativas como os grupos de afinidade para gerar pertencimento.Letícia destaca ainda como a saúde mental precisa ser tratada como parte da cultura, não como programa isolado, e reforça: “a questão não é a intenção, mas o impacto que você causa no outro”.Se você acredita que o futuro das organizações passa por mais empatia, equidade e escuta, este episódio é indispensável. Uma conversa que convida todos nós a repensarmos o nosso papel na construção de uma sociedade mais justa, dentro e fora das empresas.#VerumCast #Diversidade #Inclusão #CulturaOrganizacional #SaúdeMental #LiderançaEmpática #Mineração #TransformaçãoCultural #ESG #GruposDeAfinidade #ImpactoSocial

No novo episódio do #VerumCast, o host Bruno Amaral, Diretor de Mineração na Verum Partners, recebe Nancy Pérez, uma das vozes mais influentes da inovação na mineração chilena, com participação especial de David Elio, CEO da Verum Partners.Com mais de 30 anos de trajetória, Nancy é engenheira civil em informática e uma executiva que liderou transformações importantes na mineração, impulsionando estratégias tecnológicas, promovendo a diversidade e fortalecendo a participação feminina em posições de liderança. Sua experiência inclui passagens marcantes pela Codelco e pelo setor público, além de uma atuação intensa na promoção de inovação baseada em ciência.Neste episódio, Nancy compartilha sua trajetória, desde o início casual na mineração até sua consolidação como referência internacional. A conversa explora como a combinação entre tecnologia, diversidade de conhecimento e propósito é essencial para transformar grandes projetos e promover operações mais eficientes, sustentáveis e colaborativas.Nancy destaca a importância da mudança de mindset como ponto de partida para qualquer transformação, defendendo que a verdadeira revolução não está apenas na tecnologia, mas, sobretudo, na forma como lideramos, colaboramos e construímos confiança entre equipes e empresas. Ela reforça que, em projetos complexos e multiempresariais, como os megaprojetos de mineração, a integração sistêmica é fundamental para alcançar resultados de longo prazo.O episódio também aborda a aplicação do Advanced Work Packaging (AWP) como uma metodologia estratégica que conecta planejamento, execução e operação, possibilitando uma gestão mais eficiente e integrada de projetos. Além disso, discutimos o papel essencial da liderança feminina no setor, a importância de atrair novos talentos e o desafio de tornar a mineração mais atrativa para as gerações futuras, especialmente com a incorporação de agendas sociais, ambientais e de desenvolvimento territorial.Por fim, Nancy reforça que a transformação começa com uma reflexão profunda das lideranças e com a coragem de dar o primeiro passo, construindo uma mineração mais inovadora e sustentável.Se você quer entender como liderar transformações na mineração, implementar modelos colaborativos e impulsionar a diversidade e a inovação em grandes projetos, este episódio é para você. Um convite inspirador a repensar o futuro da mineração na América Latina.

En el nuevo episodio de #VerumCast, el anfitrión Bruno Amaral, Director de Minería en Verum Partners, recibe a Nancy Pérez, una de las voces más influyentes en innovación en la minería chilena, con la participación especial de David Elio, CEO de Verum Partners.Con más de 30 años de trayectoria, Nancy es ingeniera civil en informática y una ejecutiva que ha liderado importantes transformaciones en la minería, impulsando estrategias tecnológicas, promoviendo la diversidad y fortaleciendo la participación femenina en posiciones de liderazgo. Su experiencia incluye pasos destacados por Codelco y el sector público, además de una intensa actuación en la promoción de la innovación basada en la ciencia.En este episodio, Nancy comparte su trayectoria, desde su ingreso casual al sector minero hasta su consolidación como una referencia internacional. La conversación explora cómo la combinación de tecnología, diversidad de conocimiento y propósito es esencial para transformar grandes proyectos y promover operaciones más eficientes, sostenibles y colaborativas.Nancy destaca la importancia del cambio de mentalidad como punto de partida para cualquier transformación, defendiendo que la verdadera revolución no está solo en la tecnología, sino sobre todo en la manera en que lideramos, colaboramos y construimos confianza entre equipos y empresas. Recalca que, en proyectos complejos y multiempresariales, como los megaproyectos mineros, la integración sistémica es fundamental para lograr resultados a largo plazo.El episodio también aborda la aplicación del Advanced Work Packaging (AWP) como una metodología estratégica que conecta la planificación, la ejecución y la operación, permitiendo una gestión más eficiente e integrada de los proyectos. Además, conversamos sobre el papel esencial del liderazgo femenino en el sector, la importancia de atraer nuevos talentos y el desafío de hacer que la minería sea más atractiva para las futuras generaciones, especialmente con la incorporación de agendas sociales, ambientales y de desarrollo territorial.Finalmente, Nancy refuerza que la transformación comienza con una profunda reflexión de los liderazgos y con la valentía de dar el primer paso, construyendo una minería más innovadora y sostenible.Si quieres entender cómo liderar transformaciones en la minería, implementar modelos colaborativos e impulsar la diversidad y la innovación en grandes proyectos, este episodio es para ti. Una invitación inspiradora a repensar el futuro de la minería en América Latina.

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Luciano Louzane, Diretor-Presidente da EPR Via Mineira e membro do Conselho de Infraestrutura da FIEMG e o convidado especial Thiago Mariano - Diretor de Infraestrutura na Verum Partners. Com mais de 25 anos de trajetória no setor de concessões rodoviárias, Luciano compartilha sua visão sobre como as concessões e a infraestrutura estão se tornando o grande vetor de crescimento de Minas Gerais e do Brasil.Administrador de empresas, Luciano iniciou sua carreira em 1998, na primeira concessionária do programa de concessões de São Paulo. Desde então, ocupou posições em diversas empresas do setor e, hoje, lidera a EPR Via Mineira, um dos principais players nacionais em infraestrutura, com atuação em Minas Gerais e Paraná.Durante o episódio, ele fala sobre a importância da colaboração e da escuta ativa como pilares para garantir excelência operacional e, principalmente, a tão necessária licença social para operar. Para ele, não basta cumprir o contrato de concessão — é fundamental ouvir as comunidades, adaptar os projetos às suas demandas e transformar a experiência do usuário.Luciano também destaca os principais desafios atuais do setor: a gestão eficiente de CAPEX, a escassez de mão de obra especializada, a necessidade de fortalecimento da gestão do conhecimento e a maturidade da engenharia, especialmente com a adoção do BIM e outras tecnologias que otimizam a execução e o monitoramento dos projetos.A EPR Via Mineira tem investido fortemente em inovação e sustentabilidade: pesagem dinâmica para reduzir emissões, pavimentação com asfalto borracha, reaproveitamento de materiais fresados e estudos para utilização de rejeitos de mineração em obras viárias. Além disso, planeja a implantação de usinas fotovoltaicas e a eletrificação da frota, alinhando-se às melhores práticas de ESG.No episódio, também discutimos as melhorias previstas para a BR-040, que passará por uma transformação completa com conectividade total, monitoramento inteligente, e mais opções de serviços para os usuários. Luciano compartilha casos concretos de como a escuta ativa levou a soluções inovadoras, como a intervenção no Trevo de Moeda, antecipando melhorias que impactaram positivamente a comunidade.Por fim, ele reforça a importância do "senso de dono" na liderança de projetos e da criação de fóruns de colaboração entre governo, iniciativa privada, mineradoras e municípios, para fomentar o desenvolvimento integrado e sustentável.Se você quer entender como transformar concessões em motores de desenvolvimento, promover inovação na infraestrutura e liderar com propósito e colaboração, este episódio é para você. Um convite a repensar o papel estratégico da infraestrutura no Brasil.#VerumCast #Infraestrutura #Concessões #Colaboração #LicençaSocial #GestãoDeProjetos #Sustentabilidade #ESG #BIM #Transformação

No novo episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Ricardo Guerra, gerente-geral LATAM de estratégia e investimentos da ArcelorMittal, em uma conversa que também conta com a participação especial de Lucas Carvalho, Diretor de Metalurgia da Verum Partners. Com mais de 17 anos de atuação no setor siderúrgico, Guerra compartilha sua trajetória – de contador a executivo estratégico – e os aprendizados que o moldaram ao longo dessa jornada.Sede de conhecimento, curiosidade e paixão por entender profundamente o negócio são, segundo ele, os pilares para uma carreira de sucesso. Soma-se a isso a flexibilidade, essencial para lidar com um mercado em constante transformação. Para Guerra, “Estratégia é uma commodity. Execução é uma arte” e é na execução consistente e bem estruturada que as empresas realmente se diferenciam.Durante o episódio, ele fala sobre a atuação da ArcelorMittal na América Latina e comenta os desafios do setor, a importância da metodologia, e a necessidade de alinhar processos, pessoas e ferramentas para gerar resultados sólidos. Discutimos ainda o papel da qualificação da mão de obra, o déficit educacional no Brasil e a urgência de fortalecer a base técnica e industrial do país para garantir competitividade.A conversa também mergulha nos impactos de desafios globais, como novas taxas e impostos internacionais, e na crescente competição entre grandes players consolidados e pequenos entrantes — fatores que estão moldando o futuro da indústria de metais. Nesse contexto, inovação, sustentabilidade e soluções colaborativas ganham ainda mais protagonismo.Falamos também sobre descarbonização, o uso de fontes renováveis e o papel da liderança diante das novas gerações. Discutimos o impacto do carisma, da coerência e do exemplo na construção de times de alta performance e o quanto a colaboração entre diferentes atores da cadeia é essencial para viabilizar projetos em um cenário de rápidas transformações.Se você quer entender como estratégia, execução, inovação e liderança se conectam na prática dentro da indústria de metais, este episódio é essencial.#VerumCast #Siderurgia #Metais #Mineração #Inovação #Descarbonização #Liderança

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral (Diretor de Mineração), Gustavo Roberti (COO) e Eduardo Franklin (Diretor de Mineração) recebem Alexandre Sion, sócio e fundador da Sion Advogados, um dos principais nomes do direito minerário e ambiental no Brasil. Com mais de duas décadas de atuação no setor e uma trajetória que começou aos 14 anos, ele compartilha sua visão estratégica sobre os desafios jurídicos da mineração e os caminhos para enfrentá-los com mais segurança, planejamento e eficiência.Sion é um advogado empreendedor, com carreira construída entre grandes empresas do eixo Rio–São Paulo e uma forte influência familiar na decisão de empreender. Para ele, planejamento, estudo e determinação são os pilares que sustentam qualquer jornada de sucesso. Em breve, inclusive, lançará sua autobiografia, contando em detalhes essa trajetória inspiradora.Durante a conversa, exploramos os inúmeros desafios enfrentados pela mineração no Brasil, entre eles, a complexidade legal e a instabilidade política e econômica, que dificultam a previsibilidade e aumentam o risco para investidores. A ausência de uma lei geral de licenciamento e o emaranhado de normas e interesses diversos tornam ainda mais essencial mapear gargalos e planejar cada etapa do projeto com antecedência.Sion reforça que muitos ainda acionam o jurídico apenas quando o problema aparece, mas o ideal é atuar de forma antecipada, desde a concepção dos projetos. Ele destaca que decisões precipitadas geram acordos frágeis: “É fácil fazer conta rápida e escolha ruim. O importante é fazer acordos duradouros e que agreguem valor.” Segundo ele, entender os objetivos, medos e preocupações de cada ator envolvido no processo de licenciamento é o primeiro passo para construir soluções sustentáveis.Também falamos sobre a importância crescente das práticas ESG no setor. Para Sion, quando essas iniciativas são bem planejadas e alinhadas à estratégia da empresa, trazem não apenas benefícios econômicos, mas refletem um compromisso real com a governança, o meio ambiente e a sociedade. Essa mudança de postura tem impactado diretamente a atuação jurídica, exigindo mais técnica, responsabilidade e visão de longo prazo.Se você quer entender como navegar pelos desafios jurídicos da mineração, construir acordos sólidos e atuar com mais estratégia em um cenário complexo, este episódio é para você. Uma conversa direta e profunda com quem conhece, pratica e transforma o setor.#VerumCast #DireitoMinerário #DireitoAmbiental #Licenciamento #ESG #Governança #Mineração

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral, Gustavo Roberti e David Elio recebem Rogério Galvão, Diretor de Projetos de Valor Social da Vale para as regiões Sul e Sudeste. Com mais de 35 anos de atuação em gestão de projetos, ele compartilha como transformar investimentos em mudanças reais, aproximando empresas e comunidades de forma sustentável e com propósito.Formado em Engenharia Civil pela UFMG e mestrando em Liderança e Estratégia, Rogério mostra como o capital social construído por meio de confiança, escuta e colaboração, é essencial para o sucesso de qualquer iniciativa. Segundo ele, projetos só geram impacto quando a comunidade participa e enxerga valor. Comunicação clara, simplicidade nos métodos e foco no objetivo estratégico são pontos centrais da sua abordagem.No episódio, ele também fala sobre as características de uma liderança extraordinária. Demonstrar vulnerabilidade, ouvir com atenção, incentivar o crescimento das pessoas e estar presente de forma genuína são atitudes que criam vínculos e transformam ambientes. Para ele, o líder do futuro é aquele que conecta, inspira e constrói redes de cooperação, mesmo em cenários desafiadores.Se você quer entender como liderar projetos com propósito, engajar comunidades e desenvolver uma liderança mais humana e estratégica, este episódio é para você. É um convite a repensar como gerar impacto real e duradouro.#VerumCast #ValorSocial #LiderançaExtraordinária #Colaboração #Inovação #EngajamentoComunitário #GestãoDeProjetos #TransformaçãoSocial

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Misma de Paula, Superintendente de Gestão Estratégica, Governança e Compliance, com participação especial de Fernanda Faria, líder de ESG na Verum Partners. A conversa mergulha nos bastidores do compliance corporativo, da governança estratégica e da construção de uma cultura organizacional baseada em integridade, colaboração e resultados sustentáveis.Economista por formação, Misma se apaixonou pelo compliance ao reconhecer seu potencial transformador. Com experiência na Codemge e na coordenação do MBA em GRC no Cedin, ela traz uma visão prática e acessível sobre o tema. Para ela, o compliance deve ser um parceiro estratégico e não um obstáculo: “a teoria precisa estar na prática”. Tornar o assunto simples e engajar pessoas é parte essencial dessa missão.Ao longo do episódio, Misma destaca que mudanças reais só acontecem com o envolvimento da alta liderança. Sem responsabilização e exemplo do topo, não há efetividade. “Se a iniciativa vem de cima, você já tem 50% do caminho andado.” Para ela, compliance vai além da prevenção de fraudes — é sobre garantir segurança, transparência e propósito no dia a dia das organizações.Se você quer entender como implementar uma governança eficiente, alinhar diferentes stakeholders e transformar o compliance em uma ferramenta de impacto, esse episódio é um convite para repensar o papel da integridade nas empresas. No fim das contas, tudo gira em torno de pessoas — e da vontade de fazer o certo, do jeito certo.#Compliance #Governança #Liderança #Integridade #GIGC #GestãoDeRiscos #TransformaçãoCultural #ESG 

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Alexandre Quinze, Vice-Presidente de Transformação de Negócios na Boston Metal, e contam com a participação especial de Lucas Carvalho, diretor de metais na Verum Partners. A conversa gira em torno da transformação da indústria de metalurgia, o papel das tecnologias emergentes e os desafios de impulsionar negócios com foco em sustentabilidade, inovação e colaboração.Com uma trajetória sólida em multinacionais como PwC, Philips, CBMM e Vedacit, Alexandre compartilha os aprendizados que moldaram sua visão estratégica. Hoje, à frente de projetos nos Estados Unidos pela Boston Metal, ele atua na vanguarda da eletrólise de óxido fundido — tecnologia que permite produzir metais como o aço sem emissão de CO₂. A inovação, segundo ele, exige coragem para errar, disposição para aprender rápido e diversidade para enxergar além do óbvio.Durante o papo, Alexandre destaca que as empresas só se mantêm relevantes se resolverem problemas reais da sociedade. Fala também sobre o potencial de gerar valor a partir de resíduos, colocando o ESG no centro da estratégia. Para ele, todo projeto bem-sucedido parte de uma pergunta essencial: “Qual problema relevante estou resolvendo para o meu cliente?”. Essa consciência direciona decisões e transforma modelos de negócio.Se você quer entender como a metalurgia pode se reinventar com tecnologia, estratégia e propósito, esse episódio é um convite para repensar o futuro da indústria — com mais colaboração, inovação e impacto positivo.#VerumCast #Metalurgia #Transformação #Inovação #ESG #Tecnologia #Liderança #Colaboração #Sustentabilidade #Podcast #BostonMetal #IndústriaDoFuturo

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Tony Lima, COO da Appian Capital, e contam com a participação especial de Eduardo Franklin, diretor de mineração na Verum Partners. A conversa gira em torno da evolução da indústria mineral brasileira, os desafios da colaboração e o impacto das inovações tecnológicas no setor.Com mais de 20 anos de experiência em mineração e uma trajetória marcada por projetos em diversas commodities como ferro, cobre e ouro, Tony compartilha os aprendizados que moldaram sua carreira. Ele destaca a importância da colaboração como alicerce do sucesso e fala sobre como combinar ousadia com fundamentos técnicos sólidos é essencial para liderar grandes empreendimentos com responsabilidade e visão.Durante o papo, Tony comenta as oportunidades que surgem com o amadurecimento regulatório e a crescente estabilidade política no Brasil. Ressalta que, embora ainda existam desafios e incertezas, o país possui enorme potencial global e bons exemplos de governança. Para ele, a chave está em fortalecer a colaboração interna e garantir processos sustentáveis, transparentes e de alto padrão técnico.Se você quer entender como a mineração pode se transformar através de boas práticas, inovação e pessoas qualificadas, esse episódio é um convite para repensar o futuro do setor e enxergar as oportunidades. #VerumCast #Mineração #Colaboração #Inovação #Governança #Liderança #Tecnologia #Podcast

Neste episódio do #VerumCast, o host Bruno Amaral recebe Alex Petermann, Vice-Presidente com 25 anos de experiência na mineração, para uma conversa sobre colaboração, inovação e sustentabilidade na indústria mineral. Alex é reconhecido por sua habilidade em liderar equipes e implementar soluções inovadoras para desafios complexos do setor.Com experiência em projetos no Brasil e no exterior, incluindo Mongólia e África, Alex compartilha sua visão sobre a evolução dos processos de mineração e como a digitalização pode acelerar a implantação de projetos. Ele destaca como a falta de integração entre diferentes atores da cadeia produtiva impacta o tempo e a eficiência das operações.A tecnologia desempenha um papel crucial na transformação do setor, e Alex aborda como ferramentas como BIM, softwares 3D e inteligência artificial estão ajudando a otimizar processos. No entanto, ele ressalta que a verdadeira mudança só ocorre quando empresas, engenheiros e fornecedores colaboram de forma estruturada e eficiente.Se você quer entender como a mineração pode se tornar mais eficiente e sustentável através da inovação e colaboração, não perca este episódio! #VerumCast #Mineração #Sustentabilidade #Inovação #Colaboração #Gestão #Liderança #Podcast

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Dominique, Diretora de Negócios de Energia na Verum Partners, recebem Iuri Mendonça, CEO da Cemig SIM, para uma conversa essencial sobre a transição energética e os desafios do setor de energia renovável no Brasil. Com mais de 20 anos de experiência, Iuri compartilha insights sobre inovação, colaboração e a maturidade do mercado brasileiro em relação à geração distribuída.Como líder de uma das principais empresas do setor, Iuri explica o papel da Cemig SIM na expansão da energia solar no país, destacando sua abordagem pioneira e sua participação em todos os movimentos de transição energética. Hoje, a empresa busca agregar valor por meio da geração distribuída, reduzindo custos para o consumidor final e facilitando a adesão a práticas sustentáveis. Ele ressalta que, mais do que tecnologia, a evolução do setor exige colaboração entre empresas, governo e sociedade.A conversa também aborda a importância da cultura organizacional para impulsionar a inovação. Segundo Iuri, a colaboração entre empresas só acontece quando há uma evolução interna, com lideranças engajadas e uma cultura empresarial alinhada. Ele destaca que a Cemig SIM tem trabalhado ativamente para fortalecer essa mentalidade, garantindo que a transição energética não seja apenas uma tendência, mas uma transformação real e duradoura.Se você quer entender como a energia sustentável e a colaboração empresarial estão moldando o futuro do setor elétrico no Brasil, não perca este episódio!#VerumCast #EnergiaRenovável #TransiçãoEnergética #Sustentabilidade #Liderança #Inovação #Podcast

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Emerson Souza,  Vice-Presidente de Relações Institucionais da Brazil Iron, para uma conversa sobre o desafio da descarbonização na mineração e o impacto da transição energética na indústria. Com uma carreira consolidada na comunicação, Emerson traz uma visão estratégica sobre como envolver stakeholders e viabilizar grandes projetos.Agora, à frente de um dos maiores investimentos do setor na Bahia, Emerson explica como a Brazil Iron está contribuindo para a produção de HBI (Hot Briquetted Iron), um material essencial para o “aço verde” e a transição energética da indústria siderúrgica. Mais do que mineração, o projeto envolve infraestrutura, inovação e sustentabilidade. Ele destaca que a eletrificação dos veículos é um avanço, mas não basta. Se o aço usado na fabricação ainda emite milhões de toneladas de CO₂, a mudança é incompleta. A transição energética precisa ser sistêmica, envolvendo todos os stakeholders para repensar a cadeia produtiva e reduzir emissões em todas as etapas da indústria.A colaboração entre empresas, governo e sociedade é essencial para transformar desafios ambientais em oportunidades de crescimento sustentável. Emerson compartilha como a comunicação eficaz e o alinhamento entre diferentes atores são fundamentais para garantir o sucesso de iniciativas desse porte.Se você quer entender como a mineração pode se tornar protagonista na transição energética e no desenvolvimento sustentável, não perca este episódio!#VerumCast #Mineração #TransiçãoEnergética #Comunicação #Gestão #Liderança

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Luiz Scavarda, executivo com uma carreira destacada em empresas como Vale, Whirlpool e Shell, além de seu papel como CEO e Conselheiro da Fundação Renova e da Human SA. Com ampla experiência em sustentabilidade, educação, mineração, bens de consumo e energia, Luiz compartilha sua visão sobre a importância da gestão eficaz de equipes na transformação organizacional.Ele destaca como um ambiente de trabalho saudável e seguro psicologicamente impacta diretamente a produtividade e o desempenho das equipes. Empresas com programas estruturados de bem-estar podem ver um aumento de produtividade de até 35% e uma melhoria significativa no engajamento dos colaboradores.A liderança tem um papel fundamental nesse processo, criando um ambiente onde os profissionais se sintam seguros para inovar e colaborar. Além disso, a evolução da engenharia e da gestão de pessoas tem exigido uma abordagem mais integrada e humanizada para equilibrar resultados financeiros e impacto social.Se você quer entender como investir na saúde e bem estar dos colaboradores pode transformar grandes projetos e impulsionar a inovação, não perca este episódio!#VerumCast #Liderança #Colaboração #BemEstar #Transformação #GestãoDePessoas 

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Eduardo Franklin, líder de mineração na Verum, e o convidado especial Ricardo Takeda, Gerente de Vendas na Metso. Com 24 anos de experiência no setor, Ricardo tem sido uma peça-chave na implementação de soluções inovadoras para a mineração e agregados, promovendo colaboração entre stakeholders e impulsionando resultados positivos para o setor.A conversa abordou como a integração entre diferentes atores, desde fornecedores de equipamentos até empresas de engenharia, é essencial para o sucesso dos projetos de mineração. Ricardo destacou que a colaboração mais efetiva, sem foco exclusivo nos interesses comerciais, beneficia todos os envolvidos: o cliente, a mineração e os fornecedores. Um dos desafios enfrentados é a necessidade de uma comunicação mais neutra e técnica, permitindo que a expertise de cada stakeholder seja melhor aproveitada.Outro ponto discutido foi a influência da cultura na implementação de soluções tecnológicas. Tornar uma planta mais autônoma exige não apenas investimento em tecnologia, mas também uma mudança de mentalidade dos operadores, engenheiros e gestores. A barreira cultural é um obstáculo que só pode ser superado por meio do conhecimento e da capacitação.Se você quer entender melhor como a colaboração e a inovação podem transformar grandes projetos de mineração, este episódio é para você!#Colaboração #Engenharia #Mineração #Inovação

Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Ivan Montenegro e o convidado especial Eduardo Franklin, líder de mineração na Verum. Ivan, um profissional com mais de 35 anos de experiência no setor, teve uma carreira consolidada na Vale por 25 anos e ampla vivência em negociações internacionais. Ele se destaca pela expertise em desenvolvimento de negócios, operações e projetos de grande escala. Ivan enfatiza que um bom líder sabe ouvir, se comunicar de forma construtiva e estar presente, conduzindo pelo exemplo.A conversa abordou a complexidade da colaboração entre diferentes atores em projetos de grande porte, como owners, empresas de engenharia e construtoras. Ivan destacou que desenvolver um projeto no Brasil é diferente de outras regiões e que a abordagem da Verum, promovendo a integração entre todos os envolvidos, é um caminho promissor para transformar a cultura do setor. Entre os principais desafios do setor, ele ressalta a questão cultural e a necessidade de quebrar paradigmas. Se você quer entender melhor como a colaboração e a liderança podem transformar grandes projetos de mineração, este episódio é para você!

Neste episódio especial do #VerumCast, celebramos os 7 anos de história da Verum Partners! Mais do que uma retrospectiva, este episódio é uma imersão nos desafios, conquistas e transformações que marcaram nossa jornada até aqui. Desde o sonho de quatro engenheiros até a realidade de uma empresa que hoje é referência em colaboração no setor de engenharia e construção. Com a condução de Bruno Amaral, Gustavo Roberti e David Elio, revisitamos os momentos mais emblemáticos dessa trajetória. Como a colaboração se tornou a essência da Verum? Quais foram os desafios enfrentados no caminho? E, mais importante, o que mudou no mercado desde o nosso início? Nossos hosts discutem como a cultura de parceria com clientes e o foco no resultado final têm gerado impactos reais para o setor. Além das memórias, o episódio aponta para o futuro. Quais os principais desafios e oportunidades para 2025? O que a Verum projeta para os próximos anos? A consciência coletiva sobre a necessidade de colaboração está crescendo, e a Verum quer liderar esse movimento. É um convite para refletir sobre o legado que estamos deixando no mercado de engenharia no Brasil. Se você quer entender o que significa ser um agente de transformação no setor e conhecer de perto a essência da Verum Partners, não perca este episódio especial. Fechamos 2024 com chave de ouro e nos preparamos para um 2025 de ainda mais impacto e colaboração! #VerumCast #GoVerum #Colaboração #Inovação #Engenharia #GestãoDeProjetos #TransformaçãoDoMercado 

Neste episódio do #VerumCast, exploramos como Minas Gerais se posicionou como um dos principais polos de atração de investimentos no Brasil e no mundo. Nosso convidado especial, João Paulo Braga, CEO da Invest Minas, compartilhou sua trajetória de mais de uma década dedicada ao desenvolvimento econômico e à captação de investimentos. À frente da Invest Minas, ele liderou a política de atração mais bem-sucedida da história do estado, com mais de R$ 440 bilhões em investimentos confirmados e transformações significativas no cenário econômico mineiro. Ao lado dos hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti, mergulhamos nos bastidores da estratégia de captação de investimentos. Conversamos sobre o impacto do “Lithium Valley Brazil”, projeto que colocou o Vale do Jequitinhonha no mapa global de produção de lítio, atraindo mais de R$ 7 bilhões em investimentos. Discutimos também o papel crucial da integração dos órgãos públicos e da colaboração entre setores, que resultaram na multiplicação por 14 da capacidade de geração de energia solar fotovoltaica em Minas. Além disso, João Paulo Braga destacou os principais desafios e oportunidades para o futuro da mineração e de outros setores estratégicos no estado. Falamos sobre a importância de diversificar a produção mineral e de fortalecer o posicionamento de Minas no mercado global. Ele também revelou como a Invest Minas tem utilizado premiações internacionais e eventos de grande visibilidade, como a projeção do “Lithium Valley” na Times Square, para atrair o interesse de investidores globais. Se você quer entender o que faz Minas Gerais se destacar no cenário global de investimentos, como o estado está se preparando para o futuro da transição energética e qual o papel da colaboração e da gestão estratégica nesse processo, este episódio é imperdível. #VerumCast #Gestão #Investimentos #TransiçãoEnergética #Inovação #Colaboração 

Neste episódio do #VerumCast, exploramos como a agenda de descarbonização está transformando mercados e conectando metas de negócios a objetivos ambientais. Nossa convidada Luciana Magalhães, atual Gerente de Descarbonização e ESG na ArcelorMittal, compartilhou sua experiência de mais de 22 anos em Meio Ambiente e detalhou os compromissos da empresa, que busca reduzir 25% das emissões de gases de efeito estufa até 2030 e alcançar a neutralidade de carbono até 2050. Junto com nossos hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti, conversamos sobre as iniciativas da ArcelorMittal, como os investimentos em grandes parques de energia renovável e o desenvolvimento de tecnologias para substituir combustíveis fósseis por biomassa. Discutimos ainda como o Brasil, com sua biodiversidade e economia verde, tem vantagens únicas no cenário global, mas enfrenta desafios significativos, como a valorização da indústria nacional e a concorrência internacional. Além disso, destacamos a importância da colaboração no avanço da descarbonização. Em um mercado cada vez mais competitivo, o sucesso depende da construção de ecossistemas e da união entre empresas para desenvolver tecnologias e soluções inovadoras. Essa visão coletiva está redefinindo o futuro da sustentabilidade e da gestão ESG. Esse episódio é para você que deseja entender os desafios e as oportunidades da descarbonização no Brasil e no mundo, e como estratégias ESG bem alinhadas podem transformar mercados e impulsionar negócios mais sustentáveis. #Gestão #Sustentabilidade #ESG #Descarbonização #Inovação #Colaboração #NegóciosSustentáveis

Neste episódio do #VerumCast, exploramos o fascinante universo das fusões e aquisições (M&A) com Ana Paula Caldeira, advogada e sócia do escritório Azevedo Sette. Com mais de 25 anos de experiência, Ana é referência no setor e trouxe insights valiosos sobre a evolução do mercado brasileiro, que hoje vai além do minério de ferro, abrangendo operações em ouro, energia e materiais para transição energética. Ao lado de nossos hosts, Bruno Amaral e Gustavo Roberti, Ana detalhou as etapas do processo de M&A, com destaque para o due diligence, uma auditoria minuciosa que analisa passivos, contingências e riscos da empresa-alvo. Essa fase inicial é crucial para que gestores e diretores possam tomar decisões informadas, definir a estrutura do negócio e avaliar sua viabilidade. Ela também discutiu como um bom projeto técnico de engenharia pode influenciar positivamente os aspectos jurídicos e estratégicos da operação. Outro ponto central foi a importância da colaboração entre equipes. Ana ressaltou que a sinergia entre times técnicos, jurídicos e comerciais é indispensável para criar valor e desatar os "nós" típicos do processo. Além disso, explicou as diferenças culturais entre negociações nacionais e internacionais, enfatizando como estilos distintos de comunicação e relacionamento podem impactar o andamento e o sucesso do negócio. Se você deseja compreender os bastidores e desafios desse processo complexo, este episódio é imperdível! #VerumCast #M&A #FusõesEAquisições #Gestão #Governança #Colaboração 

Neste episódio do #VerumCast, discutimos o universo da liderança com Paulo Campos, referência no tema e autor do livro A Estreia do Líder. Com uma trajetória singular, Paulo começou sua carreira como educador físico antes de migrar para a administração e gestão. Desde jovem, seu fascínio por liderança foi moldado por experiências como escoteiro e monitor em instituições como FAAP e ESPM. Em 1996, iniciou sua atuação como professor na ESPM, lecionando Criatividade, e ao longo dos anos, consolidou-se como consultor em liderança, autoconhecimento e trabalho em equipe. Ao lado dos hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti, Paulo compartilhou sua visão sobre os desafios e oportunidades da liderança no mundo atual. Ele destacou que liderança é um “esporte de contato”, onde a proximidade é essencial para construir confiança e preparar sucessores. Além disso, enfatizou a importância de criar um ambiente que valorize a segurança psicológica, permitindo que as pessoas digam “eu errei” ou “eu preciso de ajuda”, sem medo de julgamento. Outro ponto discutido foi o papel do autoconhecimento na jornada de um líder. Para Paulo, um líder eficaz deve buscar constante atualização, oferecer o erro como oportunidade de aprendizado e sempre alinhar expectativas com sua equipe. Ele reforçou que o aprender vai além da absorção de conteúdos – é sobre aplicar o conhecimento para melhorar a performance. Se você deseja compreender como a liderança pode ser aprimorada por meio de práticas mais conscientes e alinhadas às demandas atuais, este episódio é imperdível! #VerumCast #Liderança #Gestão #Autoconhecimento #Transformação

Neste episódio do #VerumCast, mergulhamos no universo da liderança e gestão com Márcio Calux, CFO da Elera Renováveis e um executivo sênior com uma carreira diversificada em grandes empresas dos setores de mineração, siderurgia, óleo e gás. Com mais de 17 anos de experiência, ele se destaca como especialista em finanças, planejamento estratégico e liderança transformacional. Além disso, Márcio atuou como consultor em segmentos como cimento, embalagens, têxtil, mídia e bebidas, com uma trajetória internacional que inclui posições de destaque em Singapura e consultoria em diversos países das Américas e Canadá. Ao lado dos hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti, Marcio compartilhou como sua carreira diversificada o ensinou não apenas o que fazer, mas, principalmente, o que evitar. Ele destacou a importância de entender cedo as nuances de seu próprio estilo, pois isso acelera o crescimento profissional. Através de uma liderança que privilegia a honestidade e transparência, Marcio argumenta que criar um ambiente confortável e psicologicamente seguro é essencial para que as pessoas produzam mais e se sintam motivadas. Marcio também abordou como o propósito da empresa deve se conectar com o dia a dia dos colaboradores. Segundo ele, enquanto muitas empresas vendem a ideia de "propósito" como slogan, a realidade cotidiana é que são as práticas diárias que determinam se o negócio irá prosperar. Em suas palavras, “o problema não reside na estratégia, mas em como as coisas realmente acontecem.” Ele defende que a comunicação clara, o escutar ativo e a disciplina são os pilares que sustentam um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Se você busca insights sobre como construir uma liderança genuína e eficaz, e como pequenas ações podem transformar o clima organizacional, este episódio é imperdível! #VerumCast #LiderançaEficaz #GestãoDePessoas #PropósitoNoTrabalho #AltaPerformance

Neste episódio do #VerumCast, exploramos o universo da construção com Giulliano Polito, Diretor Executivo de Engenharia da Tecnisa e referência em transformação do setor. Com mais de 20 anos de experiência e um histórico impressionante de R$2,7 bilhões em investimentos geridos, Giulliano traz uma visão arrojada sobre produtividade e inovação. Além de sua vasta formação, que inclui estudos em Harvard e no MIT, sua trajetória é marcada pelo espírito empreendedor – desde jovem, abriu uma consultoria própria, que manteve por 11 anos em Belo Horizonte. Ao lado dos hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti, Giulliano discutiu como o setor tem hoje as condições ideais para um salto de produtividade, impulsionado por tecnologias maduras, mas ressaltou que o grande desafio ainda é a mudança cultural. Ele destacou a importância de uma estrutura organizacional clara e colaborativa, onde todos os envolvidos estejam alinhados, facilitando a comunicação e o alcance dos objetivos. Outro ponto abordado foi a importância de dados bem estruturados, que permitem tomar decisões mais acertadas e transformam a gestão em uma prática orientada para resultados. Giulliano enfatizou que dados são o "novo petróleo" do setor, e que saber usá-los é essencial para otimizar performance e engajar equipes. Também discutimos temas como a necessidade de atrair jovens para a construção e a importância de uma cultura de aprendizado contínuo.  Se você é um entusiasta da transformação na construção e busca entender como melhores práticas podem alavancar resultados, este episódio é para você! #VerumCast #TransformaçãoNaConstrução #GestãoDeProjetos #Inovação #Produtividade

Neste episódio do #VerumCast, exploramos o universo da gestão de pessoas e alta performance com nossa convidada especial, Olga Martinez. Líder global com mais de 25 anos de experiência em transformação de negócios, Olga traz uma trajetória internacional marcada por passagens em finanças, estratégia, marketing e gestão geral em empresas globais na Espanha, Reino Unido, Grécia e Brasil. Sócia na Amélia Consulting, ela liderou a transformação da Diageo e implementou estratégias inovadoras que aumentaram a competitividade em mercados emergentes. Ao lado de nossos hosts, Bruno Amaral, Gustavo Roberti e Ricardo Vidotti, Olga compartilhou insights poderosos sobre como a gestão de pessoas e o propósito podem impulsionar resultados. Com uma formação que inclui administração, economia e comércio internacional, Olga destacou a importância de criar equipes de alta performance e o impacto da diversidade cultural no desenvolvimento de times em diferentes regiões, como Londres, Atenas e Brasil. Para ela, apesar das particularidades locais, as conexões humanas e a comunicação são elementos universais que garantem o sucesso na formação de equipes. Olga também discutiu como alinhar o propósito dos colaboradores com o da organização, mostrando que o trabalho precisa ser um espaço de realização pessoal e profissional. Além disso, ela enfatizou a relevância de olhar para a saúde mental e a necessidade de falar sobre sentimentos no ambiente de trabalho, especialmente em um momento em que a sociedade está cada vez mais crítica em relação a esses temas. Se você quer entender mais sobre como criar equipes de alta performance, conectar propósito e produtividade e fortalecer a resiliência em tempos de desafios, este episódio é para você! #VerumCast #GestãoDePessoas #AltaPerformance #Propósito #SaúdeMental #Inovação #DiversidadeCultural

Neste episódio do #VerumCast, mergulhamos no universo dos contratos colaborativos com nosso convidado especial, Leonardo Toledo. Especialista em contratos colaborativos e sócio da Toledo Marchetti, Leonardo é professor na FGV, atua em diversas câmaras arbitrais e escritor de livros. Com uma trajetória marcada por ampla formação acadêmica, incluindo mestrado e doutorado, ele combina conhecimento teórico e experiência prática em projetos voltados à construção e infraestrutura. Ao lado de nossos hosts, Bruno Amaral e Gustavo Roberti, Leonardo compartilhou insights sobre como contratos colaborativos podem transformar a gestão de projetos. Ele ressaltou a importância de uma abordagem preventiva, destacando como processos organizados e alianças estratégicas são essenciais para gerar valor e evitar disputas. A conversa abordou a diferença entre contratos tradicionais e modelos colaborativos, explorando a necessidade de superar a "guerra fria" que muitas vezes caracteriza a gestão contratual. Leonardo enfatizou que, para o sucesso de um projeto, o dono do projeto deve atuar como a principal peça, exercendo uma liderança ativa e decisiva. Durante o episódio também discutimos os desafios de implementar uma gestão contratual eficiente, destacando dois fatores essenciais: a integração dos fornecedores e o alinhamento de interesses entre as partes envolvidas. Sem esses dois elementos, os projetos podem perder direção e eficiência. Se você quer entender mais sobre o impacto dos contratos colaborativos, a importância do alinhamento estratégico e como evitar conflitos jurídicos, este episódio é para você! #VerumCast #GestãoContratual #ContratosColaborativos #DireitoNaConstrução #AlinhamentoDeInteresses #Inovação

Neste episódio do #VerumCast, mergulhamos no futuro da inovação e tecnologia com nosso convidado especial, Cristiano Kruel. Com vasta experiência na área, Cristiano é Chief Innovation Officer (CIO) da Startse, onde lidera estratégias inovadoras e programas de desenvolvimento tecnológico. Ao lado de nossos hosts, Bruno Amaral, Gustavo Roberti e Ricardo Vidotti, ele compartilha insights poderosos sobre as mudanças que vêm dos berços da inovação, como o Vale do Silício e a China, e como essas transformações impactam o mercado brasileiro. Cristiano nos leva através de sua inspiradora trajetória, que começou aos 15 anos, quando ganhou seu primeiro computador, o TK2000. Aos 18, visitou o Vale do Silício, e em 2016 tirou um ano sabático no Texas para entender profundamente o ecossistema de inovação e desenvolvimento tecnológico. Foi então que ele se juntou à Startse, ajudando a impulsionar a inovação no Brasil. A conversa explora temas fundamentais como inteligência artificial (IA), uma de suas paixões, e como ela está moldando o futuro dos negócios e da sociedade. Cristiano explica que a IA não é apenas uma questão tecnológica, mas também econômica e filosófica, desafiando todos a entender a tecnologia profundamente para transformá-la em valor real. Ele também discute a China como um gigante da inovação, destacando a filosofia chinesa de aprimorar tecnologias ao invés de simplesmente ser o primeiro a criá-las. Ele nos lembra que inovar é sobre aprender o que os outros ainda não aprenderam e transformar esse conhecimento em soluções práticas. Se você quer entender mais sobre o futuro da inovação, tecnologia e o papel da IA nos negócios, este episódio é imperdível! #VerumCast #Inovação #Tecnologia #InteligênciaArtificial #IA #TransformaçãoDigital #Produtividade

Neste episódio de estreia da 6ª temporada do #VerumCast, temos a honra de receber um dos maiores ícones do cenário empresarial brasileiro, Dr. Jorge Gerdau, Presidente do Conselho de Administração da Gerdau, a maior produtora de aço do Brasil e uma das maiores do mundo. Junto com nossos hosts Bruno Amaral e Sabrina Dummer, vamos mergulhar em uma conversa enriquecedora sobre liderança, inovação e o futuro da gestão. Ao longo do episódio, discutiremos o papel essencial de Jorge Gerdau na transformação do grupo Gerdau em um gigante global, sua contribuição para a criação de políticas públicas voltadas para a eficiência e competitividade, além de seu impacto direto na governança e no desenvolvimento econômico do Brasil. A história de Gerdau vai muito além dos negócios, influenciando profundamente a sociedade e deixando um legado extraordinário para futuras gerações. Durante a conversa, Jorge Gerdau destaca a importância do envolvimento emocional de toda a equipe no sucesso de uma empresa. Para ele, esse engajamento deve acontecer em todos os níveis, desde o operário que lida com as máquinas até o vendedor que está na linha de frente. Ele reconhece que as estruturas burocráticas muitas vezes dificultam esse processo, mas reforça que a motivação coletiva é um fator decisivo para o sucesso ou fracasso de uma organização. Dr Gerdau acredita que o comprometimento emocional das pessoas envolvidas é um dos pilares mais importantes dentro de uma empresa. Outro ponto da conversa é a visão de Jorge Gerdau sobre o papel da educação no Brasil. Ele acredita que um dos principais fatores que prejudicam o desenvolvimento do país é a falha generalizada no sistema educacional, principalmente na educação básica. Para ele, a baixa qualidade da educação é responsável por altos índices de desistência e formação insuficiente, impactando diretamente o desempenho futuro das pessoas. Essa temporada promete ser ainda mais impactante, com insights valiosos para todos que buscam evolução e inovação no mercado! #VerumCast #Inovação #Liderança #TransformaçãoDigital #Educação #Tecnologia #Líderes