#73 【経験談】LINE社での事業創造期のシンプルな目標設定

前回は習慣化の話でシンプルな目標設定についてお話ししましたが、新規事業の創造期や事業立ち上げ期の目標設定は、曖昧だったり目標が複雑になるような話をよく聞きます。これについて、2014年、私がNTTコミュニケーションズ（現NTTドコモビジネス）からLINE株式会社に転職し、LINEのAPIを活用したLINEビジネスコネクトという新規事業に携わった時の目標設定の話が参考になる気がしました。当時のチーム目標はかなりシンプルでチームが一丸になって動けた気がします。それがあったから、私もヤマト運輸とのLINE連携など、各業界での象徴案件を生み出すことにつながった気がしています。そんな話をしていますので、ぜひ聴いてください！良かったらフォローもお願いします。