74. PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法 w/ kameike

タイミーCTOのkameike さんをゲストに、PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法、プロダクトHR、エンジニアの目標・評価設計、コミュニケーション設計などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ タイミーのプロダクトとは スタートアップがスケールするにあたっての組織課題とは？ プロダクトの優先順位を決める上で意識していることは？ プロダクトバックログの優先順位の判断はどのようにしている？ CTOとしてのビジョン、未来の組織とは？ 専門性を分化させて、プロセスを高速化させる 採用は答え合わせ Engineering Manager の責務と Tech Lead の責務 Google re:Work プロダクトHRとは何をしている？ セールスの採用とエンジニアの採用との違いは？ タイミーにおけるエンジニアの目標設計・評価とは？ キャリアラダーの上げ下げは、誰が・どのように判断している？ チームトポロジーを成功させる実践方法の探求 - Team Topologies Study タイミーにおける採用戦略とは？ 採用で必要な人数はどのように決定している？ タイミーにおけるコミュニケーション設計とは？ コミュニケーションで上手くいかなかったこと・上手くいったこと 伝わらないと透明性は出ない 組織としてドキュメントを書く力をどのようにつけていくか？ タイミーエンジニア公式Twitter kameikeさんのTwitter fukabori用のmeety エントランスブック エピソード提供スポンサー 株式会社タイミー See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.