8 Fachbegriffe, die man im Supply Chain Management kennen muss

Ich gebe Euch acht Supply Chain Management Ausdrücke an die Hand und erkläre kurz und knackig um was es sich dabei handelt. 1. Bias und Forecasting Martin erklärt uns, dass Bias, genauer gesagt der Forecast Bias, eine wichtige Kennzahl im Supply Chain Management ist. Sie zeigt uns, ob über oder unter verkauft wird und hilft bei der optimalen Steuerung der Lieferkette. Wenn der Bias niedrig ist, kann die Lieferkette effizienter gesteuert werden. 2. Incoterms Die Incoterms sind Fachbegriffe, die die Zusammenarbeit zwischen Verkäufer und Käufer in Bezug auf Zahlung, Gefahrenübergänge und Versicherung in der Lieferkette regeln. Martin nennt uns drei häufige Incoterms: FCA, EXW und FOB. 3. S&OP und IBP: Sales & Operations Planning und Integrated Business Planning Sales & Operations Planning oder auch Integrated Business Planning ist ein weiterer wichtiger Begriff im Supply Chain Management. Er beschreibt den Prozess, bei dem Kapazitäts- und Bedarfspläne abgestimmt werden und eine enge Zusammenarbeit zwischen den Funktionen Vertrieb und Supply Chain stattfindet. Dieser Prozess unterstützt die Unternehmensstrategie und sorgt für einen optimalen Kundenservice sowie eine optimale Kapitalbindung und Kostenoptimierung entlang der Lieferkette. 4. Bullwhip-Effekt Der Bullwhip-Effekt beschreibt, dass der Kundenbedarf relativ stabil sein kann, während sich der Bedarf je weiter man sich entlang der Lieferkette bewegt, immer stärker schwankt. Es ist daher wichtig, diesen Effekt zu verstehen und Maßnahmen zu ergreifen, um diese Schwankungen zu minimieren. 5. 3PL und andere Ausdrücke Im Bereich Supply Chain Management gibt es auch den Begriff 3PL, was für Third-Party Logistics steht. Das bedeutet, dass Unternehmen ihre Lagerverwaltung oder Transportdienstleistungen extern auslagern. Darüber hinaus gibt es noch 4PL und 5PL, die auf eine Kombination von verschiedenen Fremdvergaben hinweisen. 6. Investitionsbetrachtung und Leistungsgrad Martin erläutert uns in dieser Episode auch zwei wichtige Messungen im Zusammenhang mit Investitionen und dem Leistungsgrad in der Produktion. Bei der Investitionsbetrachtung werden die Maschinenanlagen und die tatsächlich getätigten Investitionen betrachtet. Beim Leistungsgrad wird die Kapazitätsauslastung und Effizienz der Produktion bewertet. 7. Supply-Chain-Outsourcing Fremdvergabe einzelner Supply Chain Management-Prozesse oder selbst erledigen. Es gibt sogar Unternehmen, die über 5PL Anbieter ihre gesamte Supply Chain verwalten und steuern lassen. 8. COGS, DOS und OEE COGS (Costs of Goods Sold) sind die Warenbezugs- oder Herstellkosten, die die Marge eines Unternehmens beeinflussen. DOS (Days of Supply) oder DIO (Days Inventory Outstanding) ist ein Finanzausdruck zur Bewertung und Vergleichbarkeit von Beständen. OEE (Overall Equipment Efficiency) ist eine wichtige Kennzahl, um die Effizienz der Produktion zu messen. Die Bücher zum Kanal gibt es hier: Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/ Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/ Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de Inhalt:00:00 Intro00:17 Bullwhip Effket01:01 Incoterms01:46 S&OP / IBP02:33 3PL03:37 COGS04:15 DOS / DIO05:07 OEE05:52 Bias 06:23 OutroHier die Links für detailierte Videos:Bullwhip Effket: https://youtu.be/muczpmzIGSw und https://youtu.be/TVX---YgE2E Incoterms: https://youtu.be/c4dv7ZQC5yAS&OP / IBP: https://youtu.be/_RO7bNXhh7U3PL: https://youtu.be/AJp8MEC2wjYCOGS: https://youtu.be/AJp8MEC2wjYDOS / DIO: https://youtu.be/M7gr_9LWhh4OEE: https://youtu.be/M7gr_9LWhh4Bias: https://youtu.be/Ut-94PUDkmI