8. Mindset

Nowy Rok to nowy początek? Niekoniecznie tylko 1 stycznia.W tym odcinku rozmawiamy o nastawieniu na rozwój (growth mindset), przekonaniach na własny temat oraz o tym, dlaczego postanowienia noworoczne tak często kończą się porażką.Zastanawiamy się:czym różni się nastawienie na rozwój od nastawienia stałego (fixed mindset) i jak te postawy wpływają na nasze decyzje,dlaczego feedback bywa trudny i co mówi o naszym podejściu do rozwoju,jak menedżerowie mogą pracować nad sobą i relacjami z zespołem,dlaczego pokora jest kluczową kompetencją liderów,co zrobić, aby zmiany naprawdę się wydarzyły – bez wielkich postanowień, za to z pomocą nawyków, systemów i małych kroków.Rozmawiamy także o bardzo praktycznych narzędziach:metodzie SMART w wyznaczaniu celów,budowaniu systemów wspierających zmianę (kalendarz, partnerstwo, środowisko),sile tożsamości i intencji („jakim menedżerem chcę być?”),oraz o tym, dlaczego czasem wystarczy podjąć decyzję i wpisać ją do kalendarza.To odcinek dla osób, które:chcą się rozwijać bez presji „nowego roku”,pracują z ludźmi lub same są menedżerami.Jeśli ten odcinek Cię porusza, kliknij Obserwuj, zostaw ocenę i podziel się nim z innymi menedżerami – być może właśnie dzięki niemu odbędzie się jedna dobra, potrzebna rozmowa więcej.Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć ⁠⁠⁠tutaj⁠⁠⁠.Zachęcamy do przeczytania naszej książki ⁠⁠⁠⁠Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie⁠mindset, zaangażowanie pracowników, motywowanie zespołu, zarządzanie zespołem, docenianie pracowników, kultura organizacyjna, bezpieczeństwo psychologiczne, rytuały zespołowe, budowanie relacji w zespole, rola menedżera, leadership