#86 Cómo llevar un proyecto de IA de 0 a 100% | Caso Cencosud

Con proyectos de Inteligencia Artificial siendo cada vez más importantes, es fundamental aprender de personas que ya los han implementado. En este capítulo, traemos por primera vez a un invitado de vuelta: Orlando Rondanelli, Manager de un equipo de ingeniería en Cencosud. Orlando regresa para contarnos sobre la implementación de un nuevo proyecto de Inteligencia Artificial para la cadena de tiendas de mejora del hogar, Easy. También, nos habla sobre cómo comenzó todo, los problemas que enfrentaron y las ventajas que tuvieron al implementar este proyecto en comparación con implementaciones anteriores. Además, comparte consejos para las empresas que deseen hacer lo mismo. Acompaña a Sebastián y Orlando en esta conversación. --- Suscríbete a nuestro canal: https://www.youtube.com/channel/UCgPy_tHkcv4Oli2QfysTdLQ?sub_confirmation=1 Descubre más en https://www.evoacademy.cl/ Y si quieres saber más sobre nuestros cursos, te invitamos a ver https://evoacademy.cl/cursos-corporativos/ Más sobre nuestro podcast en: https://iaparalosnegocios.com/ Síguenos en nuestras redes: - TikTok: https://www.tiktok.com/@evoacdm - Instagram: https://www.instagram.com/evoacdm/ - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/evoacmd/ Somos EvoAcademy, encuéntranos también como @evoacdm en redes sociales o Evo Academy --- (00:00) – Intro (00:53) – Inicio (02:46) – Implementar desde 0 (05:53) – ¿Qué es la concurrencia? (10:14) – ¿Qué opciones tenían para afrontarlo? (14:19) – ¿Cómo convergieron a esa solución? (18:17) – ¿Cómo evolucionó el proyecto? (20:30) – Primeras impresiones (22:11) – ¿Qué pasó en ese tiempo? (26:19) – ¿Qué es OWASP LLM? (32:22) – Pasadas las validaciones, ¿qué viene? (33:32) – ¿Cómo se reparan esos problemas? (38:26) – ¿Cómo es una conversación normal con un LLM? (39:27) – ¿Qué dificultades encontraron al llevarlo a tienda física? (41:49) – ¿Cómo fue el momento del lanzamiento? (45:33) – ¿Tuvieron que cambiar algo? (46:33) – ¿Cómo fue la parte técnica? (49:37) – ¿Servicios existentes o desarrollo interno? (50:29) – ¿Cómo manejan productos nuevos? (51:53) – ¿Algo valioso para compartir del stack técnico? (54:06) – ¿Cómo planean elegir qué mejoras priorizar? (57:33) – ¿Algo que no hayamos preguntado? (58:35) – Cierre