【9/9】【夕刊＊ビジネスの種】「裏方仕事」を「社員の誇り」に変える発信とは？｜fm8739

【ニュースの要点】病院・介護施設の給食受託大手である富士産業が、裏方である自社の事業価値を可視化するリブランディングに取り組んでいます。先代までは「宣伝材料ではない」と控えていた災害支援用のキッチンカーやドローン運用のアピールを、社長交代を機に解禁。さらに、東京・赤坂で高級フレンチ・和食レストランも開業しました。この挑戦の根底にあるのは、「見えない仕事の価値を社会に示し、社員に自分たちの仕事を誇りに思ってほしい」という強い思いです。 【社長参謀・小島の視点】中小企業の現場には、長年の泥臭い実践の中で磨かれた「独自のノウハウ」や「対応力」が必ず存在します。しかし、多くの企業が「うちはBtoBの裏方だから」「当たり前のことだから」と、その価値を社内外にうまく伝えきれていません。 裏方であることと、仕事の価値を見えなくすることはイコールではありません。自社の強みを言語化し、社会から評価される場をつくることは、単なるPRを超えた「究極のインナーブランディング（社員のモチベーション向上）」になります。富士産業が災害支援のノウハウから新規契約を生み出したように、強みの可視化は新しいビジネスチャンスをも引き寄せるのです。 💡 経営者の皆さまへ、本日の問いかけ 御社の現場で「当たり前」になっているけれど、実は他社には真似できない技術やサービスはありませんか？それを「社員の誇り」に変えるため、明日からできる「小さな発信」は何でしょうか？ 組織の枠組みを超えて、自社の「隠れた価値」に光を当ててみましょう。 #森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #中小企業経営 #社長参謀 #インナーブランディング #組織づくり #ビジネスの種