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EPISODE · Jan 31, 2015 · 8 MIN

阿轰频道/商业连接V013•企业经营中的道法术器。

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企业经营中的“道、法、术、器”。 商业模式就是“道”,是商道的最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话,就会像爬山一样,总在山脚、山腰打转,很难直达山巅。 中国策划的“道-法-术”思想体系原创之“源”,经过西方策划思想的“质”、“域”两次飞跃,再经过东西方共同达成的“位”的飞跃——道、法、术、质、域、位,六个字便可粗略地概括世界策划思想发展史,“源”、“质”、“域”、“位”,四次飞跃就是世界策划思想史的进程。 太极思维,太极策略,其构成讲究三个部分,叫做道、法、术。 道:讲规律,宇宙运行的规律,基本规律,日夜交替是规律,一年的寒暑交替是规律,生壮老衰亡,这叫规律。道是研究这个的。 法是一套规则体系,就是在什么时候,怎么样做事情,什么流程,什么规范,什么结构,什么框架,这叫法。 术是具体操作的技巧,技术,模型。 道、法、术三点从三个不同的层次构成了整个一套策略的框架。 法必须要基于道,道是核心,管理的方法,规则,一定要符合道。术要符合道和法,这三者要完全统一。道法术的兼备和组合才是最好的策略。 道的特点就是两个字,叫做不易。永远不变的才叫道。不论这个表面现象如何千变万化,总有一些东西是不变的。我们看待万事万物都叫循环,进化是一个循环中的一段仅此而已。这个循环就是规律,这种循环是不变的。 法要与时而易,这个法如果不变就完蛋。 术:方法要简易,操作上,咱们叫可操作性。 太极策略的核心叫做道、法、术:道者不易,法者时易,术者简易。 现代管理理论认为,管理其实就是两件事:做正确的事;把事情做正确。“道”回答的就是“什么是正确的事”;“法、术、势”则告诉管理者如何把事情做正确。 老子说:道可道,非常道。意思是能用语言讲清楚的道,就不是道了。 孔孟之道是五个字:仁、义、礼、智、信。孔子说,符合这五个字就是正确的事,按这五个字去做就是君子。君子务本,本立而道生。有学生还问过孔子:先生你讲了那么多,能用一个字概括您的话吗?孔子说:有啊,大概也就一个“恕shù”字了。其“恕”乎,已欲立而立人,已欲达而达人。这是孔子对普世之道的阐述,这应该是做正确事情的基本标准吧。 老子的道。从管理者的角度来看,老子的道主要体现在无为而治。“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道”。老子把道比作水,水往低处流,顺势、低调、清静、无为就是“道”。无为不能理解成不作为。管理者的无为是有所为有所不为,是不强为,是要顺势而为,是以无为的方式实现有为的目的。老子说“我有三宝,持而保之。一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。” 孙子说:道者,令民与上同意也。打仗的事,皇帝和老百姓的意见要取得一致,也就是要师出有名,为正义而战。孙子说的道是个政治问题、方向问题。所以先要抬头看路,然后才是埋头拉车。。。。。

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