Afl.73 Beslissingen nemen is niet het lastigste voor leidinggevenden, people managers; ze consequent toepassen wel.

Veel leidinggevenden denken dat het moeilijkste deel van leiderschap het nemen van beslissingen is.* Afspraken maken rond thuiswerk, gebruik van auto's, ....* Targets vastleggen.* Welk project doen we wel of niet.Maar in de praktijk zie ik iets anders.De meeste leiders raken niet vast in wat ze moeten beslissen.Ze raken vast in voor wie ze beslissen — en hoe mensen zullen reageren.Ze willen zekerheid.Waterdichte regels.Beslissingen waar niemand zich aan stoort.Alleen… die bestaan niet.Beslissingen nemen vanuit visie en langetermijn denken is één ding.Het echte leiderschap begint wanneer je die beslissingen moet uitdragen, opvolgen en bespreekbaar maken.Wanneer iemand zich er niet aan houdt.Wanneer iemand het er niet mee eens is.Wanneer je opnieuw in gesprek moet.In deze aflevering ontdek je:waarom leiders blijven twijfelen over beslissingenwaarom pleasen zelden werkten waar leiderschap écht zichtbaar wordtIs dit ook iets waar jij ondersteuning kan gebruiken, stuur me dan een mail via [email protected] of boek een kennismaking in via hier.