AGILE-ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ПРОЕКТ

Марина Арефьева, Agile-коуч, обладатель премии World Agility Awards 2021, автор статей по Agile, переводчик книги “Извлекаем пользу из Agile-ретроспектив” Бена Линдреса и Люиса Гонсальвеса (2015 год) имеет опыт agile-трансформаций, включая Яндекс, agile-продуктовую и цифровую трансформацию МТС (цифровизация была в логистике), экономического блока правительства Москвы и создание digital-маркетинг хаба в Юнилевер Русь. В подкасте Марина делится опытом, как объяснить привыкшему к фиксированным проектам руководству переход к другой парадигме продуктового управления (управления ростом продукта и проверки продуктовых гипотез так же гибко, как в стартапах). Вы узнаете, как собирать команды, высвобождать их из-под процедур проектного управления, но все еще согласовывать на проектном комитете и просто по-другому воспринимать как команды спецпроектов, обсчитывая по ФОТу и соответствующим расходам. Марина делится с участниками подкаста типовым планом трансформации.