PODCAST · business
Проектная Ассоциация
by Vadim Bogdanov
Записи вебинаров Проектной Ассоциации, выступления экспертов. Обсуждаем современные тенденции проектного управления, интересные книги и новости.
Episodes
-
Культура управления проектной деятельностью - недостающее звено эффективной СУПД
Евгений Беспалов (руководитель проектного офиса ГТ Энерго) и Игорь Храпков (управляющий партнёр «КУРС Проджект») представляют совместный взгляд на то, почему формальные регламенты и ИСУП не гарантируют успеха проектов. Они разбирают 6 симптомов «имитации управления» и показывают, как через...
-
Социальное проектирование: инструменты, которые работают в любом проекте
Книга «Социальное проектирование» не про благотворительность. Это про системное мышление, работу с людьми, управление знаниями и оценку эффективности. Навыки, которые автор разбирает в учебнике, применимы в любом проекте от ИТ-разработки до строительства. На встрече разберём самые ценные идеи...
-
Проекты и бюджеты под контролем
Антон Родин, ведущий специалист по автоматизации проектного управления с 10-летним опытом, разбирает, как перестать собирать отчетность вручную и настроить единую систему контроля проектов, ресурсов и финансов. Вы узнаете, как с помощью «1С:РМ Управление проектами» связать сроки, этапы и бюджеты…
more -
ПМ Форсайт 3.0: интеллектуальная среда нового времени для управления проектами
Альфия Ахметжанова (ГК «Проектная Практика», более 700 реализованных проектов) рассказывает, как перейти от ручного управления к интеллектуальной системе управления проектами на базе ИИ. Вы узнаете, как на практике работает проектное управление нового поколения в организациях, где цена ошибки...
-
Риск-профиль проекта - инструмент принятия решения
Неопределённость рынка и ограниченность ресурсов меняют логику инвестора: на первое место выходит не доходность, а возможные потери. Валерий Войтюк (более 200 проектов в России и СНГ) делится готовым алгоритмом идентификации, анализа и оценки рисков. Главный лайфхак — специальная база типовых...
-
Использование OpenClaw для организации проектных ИИ-команд
Как за несколько дней вырасти от специалиста до руководителя проектного офиса ИИ, не выходя из дома? Евгений Глазков («Норникель Спутник») делится результатами эксперимента по созданию проектной ИИ-команды на локальной инфраструктуре. Вы узнаете, как обеспечить гибкость, надёжность и контроль...
-
Как запустить Проектный конвейер
Как развернуть проектную деятельность в компании любого размера, даже если уровень зрелости низкий? Андрей Вачегин, автор методологии «ПРАКСИС», дает ответы: выделение проектов из операционки, функции «бессмертного» проектного офиса, единая картина для топ-менеджеров. Это чисто российская...
-
Роль администратора проекта: компетенции и функции
Стандарты PMI и IPMA не выделяют роль администратора проекта — но проекты без него рассыпаются. Исследование, проведённое Надеждой Цветковой (СПбПУ) и командой экспертов, впервые собирает воедино: функции, компетенции и границы ответственности данной роли, адаптированные под российскую практику....
-
Финансовая архитектура проектов: стандарты гигантов
Менеджеры проектов часто совершают фатальную ошибку: путают бухгалтерию с управлением, тонут в хаосе цифр и платят «скрытый налог» на упущенные возможности. Как этого избежать? Виктория Перчемли, специалист по созданию прозрачных финансовых экосистем, автор книги «Финансовая архитектура проектов:...
-
Элементарное управление: формулы для разных проектов
В портфеле Ирины Шишкиной, автора книги «Элементарное управление: периодическая система проектных инструментов» более 100 проектов в странах СНГ и Европы, в том числе выстраивание систем управления на предприятиях. Проектное управление сталкивается с вопросами: как лучше управлять проектом,...
-
Новый российский стандарт для портфельного управления
Портфельное управление в России сталкивается с критическими вызовами: разрыв между стратегией и операционкой, хаос в приоритетах, неэффективное распределение ресурсов и отсутствие прозрачности в принятии решений. А существующие мировые стандарты (PMI, MoP) сложно адаптировать к российским…
more -
ИИ-анализ рисков и уроков проектов
Низкая доступность и сложность восприятия накопленного опыта снижают эффективность анализа прошлых проектов. Методолог проектной деятельности Дарья Акимова и эксперт по проектному управлению Ольга Калинина раскрывают применение технологий ИИ для обработки больших объемов данных о рисках и...
-
Архитектура финансового контроля в УП - опыт глобальных лидеров
В условиях нестабильности компаниям нужно не просто контролировать бюджеты проектов, а предотвращать риски, что без четкой архитектуры финансового контроля превращается в трату денег и неэффективное использование других ресурсов. Основатель личной мастерской инструментов для проектного менеджера...
-
Гибридное управление портфелем проектов при слиянии
Слияние — это риск для портфеля проектов. Как провести перезагрузку проектного офиса и выйти на новый уровень управляемости? Трансформационный лидер (20+ лет опыта в РФ и международных компаниях) Мария Грибкова рассказывает, как «продать» изменения руководству, создать единую компактную...
-
Элементарное управление: периодическая система проектных элементов
Ирина Шишкина, автор свода знаний «Элементарное управление: периодическая система проектных инструментов», делится этой системой. Вы узнаете, как: cобрать гибридную систему управления из проверенных «элементов», идеально подходящую именно вашему проекту или предприятию. Вы получите не просто...
-
Разработка плана-графика проекта с помощью нейросетей
Александр Михайлов, канд. техн. наук, ПМ СТАНДАРТ (СРП-1), делится опытом использования генеративных нейросетей для ускорения создания плана-графика проекта. Вы узнаете, как в диалоге с нейросетью создать вариант плана проекта и экспортировать его в MS Project для дальнейшей работы. На…
more -
Практика применения ИИ в управлении проектами
Максим Царьков, эксперт в области автоматизации управления проектной деятельностью и цифровой трансформации представляет авторский подход к управлению проектами на основе ИИ-моделей, разработанный с целью сокращения сроков и экономии ресурсов при выполнении проектов. Как оценить последствия…
more -
Практика управления социальным проектом
Елена Прокофьева, эксперт в области разработки целевых моделей и выпускник Института советников по социальным изменениям при руководителях регионов РФ, делится опытом успешного применения проектного подхода, который может изменить жизни тысяч семей. Вы узнаете ключевых игроков на рынке социальных...
-
RuLean - радикальное повышение эффективности компании
Что не так в традиционном подходе внедрения Бережливого Производства (LEAN), чем он опасен, и что нужно изменить, чтобы радикально повысить экономическую эффективность своего предприятия? Владимир Михейкин, разработчик стандартов серии «Бережливое производство» с опытом более 35 лет, помогает...
-
Личный PMO: управлять жизнью как портфелем проектов
Татьяна Тимина, MBA, эксперт с портфелем более 100 международных проектов и лауреат награды «За вклад в проектное сообщество России в 2020г», представляет концепцию и методологию управления личными проектами. Татьяна рассказывает, как превратить хаос личных задач в управляемый портфель проектов и...
-
Портфель проектов в Enterprise: от стратегии к системному управлению
Елена Филипова PMP, руководитель PMO с 15-летним стажем в банковском и ИТ-секторах, делится опытом выстраивания процессов управления портфелем ИТ-проектов и системы сквозной отчетности на примере OctoIntegro – одной из ведущих российских финтех- компаний.
-
Подход к построению корпоративной системы управления проектами
Ирина Пятова, канд. тех.наук, ПМ СТАНДАРТ (СРП-3), делится опытом построения корпоративной системы управления проектами (КСУП) в IEK GROUP. Вы узнаете из каких элементов состоит КСУП, особенностях методологической и аналитической поддержки участников проектов, подходе к построению системы…
more -
Проектное управление: инновации для рыночного лидерства
Алина Гнённая, руководитель проектного офиса АО «КРЭТ» делится опытом внедрения проектного управления в компании - ведущем разработчике радиоэлектроники в России. Алина рассказывает, как внедрение проектного управления позволило сократить сроки вывода на рынок новых высокотехнологичных продуктов,...
-
Как реализовать личный мега-проект
Вы - эксперт в проектном управлении, но управляете ли вы главным проектом своей жизни? Или вам нужен мощный мотиватор для «жизни по полной» и вы готовы применить профессиональные навыки для изменения личной жизни и судьбы? Татьяна Тимина, автор книг, проектный эксперт в области аналитической и...
-
Управление качеством проекта по разработке новой продукции с APQP
Часто после создания нового продукта с соблюдением всех требований к ведению проекта и запуска серийного производства получаются не те результаты, на которые рассчитывали. Марк Розно (к.т.н., практик APQP, консультант по статметодам управления качеством) и Шашков Владимир (РП по внедрению APQP,...
-
Метрики кратного роста
Трансформация бизнеса — это проект со сроками, целями, дедлайнами и командой. И проектному менеджеру здесь есть чем заняться. Именно вы можете стать тем, кто: запускает системные изменения, выстраивает управление под ключ, доводит до результата и растёт вместе с проектом. Павел Сивожелезов, член...
-
Влияние объектов проектного управления на стратегические цели
Управление стратегическим портфелем Объединенной двигателестроительной корпорации (50+ предприятий) со множеством взаимосвязанных программ и проектов затруднительно для получения информации о достижении стратегических целей без учета взаимосвязей объектов проектного управления и силы их взаимного...
-
Разработка план-графика проекта АСУ ТП
Артем Казаков — опытный руководитель проектов, сертифицированный специалист IPMA Level B. Более 30 лет управляет проектами в сфере промышленной автоматизации, электроники и микроэлектроники, за это время успешно реализовал десятки сложных технических проектов и делится своим подходом по…
more -
ПМ Форсайт: преимущества для всех проектных ролей
Альфия Ахметжанова рассказывает об удобстве использования системы класса PPM для управления проектной деятельностью организации. Какой минимальный функционал должна обеспечивать ИСУП для различных проектных ролей? Вы узнаете, какие преимущества получает организация при использовании системы…
more -
Опыт программного управления в международных компаниях
Евгений Горюнов (PMP, PgMP) является практиком в сфере управления программами в областях ИТ и телекоммуникаций с 10-летним стажем, его программы охватывали широкую географию, нескольких субподрядчиков и примерно 150 участников. Евгений рассказывает, как крупные международные заказчики понимают и...
-
Проектная мотивация
Система мотивации - обязательная часть построения эффективной проектной команды. Каждый руководитель, выстраивая ее, выбирает разумный баланс инструментов: кнут или пряник, мотивация или стимулирование. Татьяна Левина (PME, проектный управляющий, администратор портфеля 70+ проектов крупной...
-
Фотография в путешествии как проект
Василий Шелковой - управляющий директор Департамента Производственной системы Сбербанка. В свободное время увлекается фотографией уже более 30 лет. Василий делится опытом, как посмотреть на фотографирование в путешествиях на мобильный телефон сквозь призму проектной деятельности. Вы узнаете о…
more -
Четыре сертификации PM: сравнение и выгоды
Знаком качества для руководителя проектов является его профессиональная сертификация. А какую из них лучше выбрать в настоящее время? Денис Болдырев, проектный управляющий с более 5-летним опытом работы, четырежды сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, PRIME, 1C:РКП), рассказывает о...
-
Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления
Компании сталкиваются с разобщённостью данных на разных уровнях управления, что приводит к задержкам в принятии решений и увеличению затрат. Аксянов Никита, эксперт в цифровизации проектного управления, руководитель продвижения Directum Projects демонстрирует, как объединить стратегическое...
-
Управление персоналом на базе КСУП
Руководитель проектного офиса с 8-летним опытом Дмитрий Риффель рассказывает, как управлять персоналом и достигать качественных результатов в проектных процессах с учетом: недостаточного количества человеческого ресурса в проектах, нагрузки в несколько проектов на одного руководителя…
more -
Критерии сравнения и классификации ИСУП
Сейчас на рынке представлено множество информационных систем для управления проектами (ИСУП), как отечественных, так и иностранных. Как их сравнить и какой же отдать предпочтение? Руководитель проекта Алексей Семидетнов (PMP, более 25 лет опыта разработки и внедрения ИСУП) представляет результаты...
-
Особенности проектного управления в фармацевтике
Антон Матросов, IT MBA, эксперт в области ИТ и проектного управления с более чем 15-летним стажем анализирует особенности управления проектами в фармацевтической индустрии. Вы узнаете, как GMP не только обеспечивает процесс качественного и безопасного выпуска лекарственных препаратов, но и…
more -
Проектные роли
Описание проектных ролей с четкими границами между ними помогает обеспечить правильное понимание всеми участниками проектной деятельности своих зон ответственности и повышает скорость реализации проектов. Поэтому волонтеры Проектной ассоциации провели проект по описанию типовых ролей в проектной...
-
ИСУП Феликс и Принципы Проектной Ассоциации
Александр Щепин (PMP, аналитик портфеля проектов) и Мария Горбунова (директор направления, методолог) делятся опытом применения ИСУП Феликс для управления 2000 проектов ПАО «Ростелеком» различных категорий и типов - от строительства до разработки высоконагруженных государственных информационных...
-
Инженерная модель личности
Для работы с развитием сотрудников и своим собственным, а также эффективной коммуникации и совместной работы полезно представлять устройство личности: механизмы мышления, эмоций, мотивации и принятия решений. Для этого используют различные эмпирические модели в менеджменте, психологии и...
-
100 нейросетей для управления проектами
Команда экспертов Проектной Ассоциации провела исследование российского рынка искусственного интеллекта и актуализировала реестр из 100 ИИ-инструментов для помощи в управлении проектами. Две трети реестра составляют российские разработки, а зарубежные решения применимы без ограничений доступа!...
-
КАК DATUM PROJECTUM РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ
Петр Антонец, менеджер проектов Датум Цифровые решения, демонстрирует, как управлять проектами в системе Projectum в соответствии с Принципами Проектной Ассоциации. Вы узнаете об основном функционале сервиса Projectum в привязке к Принципам, области применения, его сильных и слабых сторонах.
-
МЕТОД ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА - ЛЕГКО!
Андрей Майстренко, PME, эксперт в управлении проектами с 20-летним стажем, рассказывает о методе освоенного объема, проблемах его применения и демонстрирует работу инновационного редактора диаграммы Ганта, который делает применение метода освоенного объема практически возможным.
-
1C:УНФ+PM - повышение эффективности управления проектами и фирмой
Сергей Лебедев, MBA, координатор направления «Управление проектами» фирмы «1С», руководитель ITLand, эксперт с 20-летним опытом разработки комплексных решений для управления проектами, рассказывает, как в единой системе «1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой» объединить управление проектами и...
-
Принципы и Ценности Проектного Управления
Александр Козлов, независимый эксперт, к.э.н., доцент, в портфеле которого три успешные развернутые системы проектного управления, отмеченные призами на международных конкурсах, представит разработанную им систему Принципов Проектного Управления и делится рекомендациями по использованию…
more -
Системная инженерия для проектного управления
Системная инженерия – это научная дисциплина, охватывающая управление сложными системами на всем их жизненном цикле, которая успешно применяется в проектном управлении, особенно в масштабных и сложных проектах. Ярослав Рашевский (15+ лет в управлении ИТ-проектами с бюджетами более 300 млн. руб.)...
-
Взгляд Стратега на проектное управление
Как проектный менеджмент поддерживает бизнес в разные сезоны своего развития? Какие зоны ответственности часто провалены в инновационных проектах? Какие идеи проектов должен видеть бизнес в моменты кризиса? Маркетинг, продажи и проекты: интегрировать или разделять? Елена Бирюкова, PMP, ACE, RCP...
-
Марафон креативных проектов: мастер-план
Как создать креативный проект? Может ли искусственный интеллект стать наставником? Как креативно-управленческое мышление расширяет возможности проекта? Александр Агошков, методолог маркетинговых стратегий, акселерационных программ развития бизнеса и территорий, руководитель волонтерского проекта...
-
Как за счет улучшения коммуникаций получить лучший результат
Олег Калиничев, психолог, эксперт в области эмоционального интеллекта делится практической моделью, которую каждый сможет использовать для улучшения коммуникаций со стейкхолдерами проекта. Узнайте, как приобрести навыки управления своим эмоциональным состоянием и эффективной коммуникации, что...
-
Как Spider Project реализует Принципы Проектной Ассоциации
Алексей Меркулов, РМР, демонстрирует, как управлять проектами в системе Spider Project в соответствии с Принципами Проектной Ассоциации. Вы узнаете об основном функционале Spider Project в привязке к Принципам, области применения, его сильных и слабых сторонах.
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
Записи вебинаров Проектной Ассоциации, выступления экспертов. Обсуждаем современные тенденции проектного управления, интересные книги и новости.
HOSTED BY
Vadim Bogdanov
CATEGORIES
Loading similar podcasts...