Антихрупкий бизнес: что делать, если случился кризис | Выпуск 4. Команда в кризисе: мотивация, сокращения, удаленка

Вы слушаете аудиокурс «Антихрупкий бизнес: что делать, если случился кризис», где вы узнаете о том, как не просто выжить в кризисе, а использовать его как трамплин для роста. Обо всем расскажет Никита Прохоров – соучредитель и исполнительный директор агентства по управлению репутацией Sidorin Lab, ведущий эксперт в области репутации в сети.В четвертом выпуске мы разберем, как сохранить команду: от честной коммуникации до альтернатив увольнениям, и как мотивировать людей работать эффективнее в условиях неопределенности:03:56 — Как команда будет реагировать на кризис и что нужно понимать руководителю?06:35 — Говорить честно или скрывать все проблемы до последнего?10:11 — Каналы антикризисной коммуникации с командой12:10 — Мотивация команды в кризисе14:31 — Что может разрушить команду?15:15 — Альтернативы увольнениям17:58 — Перераспределение задач в команде19:04 — Как эффективно управлять командой на удаленке#бизнессерфинг #курс #СидоринЛаб #SidorinLab #кризис #антикризисноеуправление