Az értékrend nem elmélet – hanem napi döntések sora

Minden döntés mögött ott van egy érték.Tudatosan… vagy tudattalanul.A mai epizódban arról beszélek, hogyan formálja a vezető értékrendje a cég működését.– Kit veszünk fel?– Milyen hibát tolerálunk?– Mibe fektetünk időt, energiát, pénzt?Ezek nem apróságok. Ezek iránytűként működnek a hétköznapokban.És ha ez az iránytű torz… a cég is sodródni fog.Megosztok egy személyes történetet is: mit éltünk át, amikor el kellett engedni egy sztárteljesítőt, mert nem illeszkedett a cég értékrendjébe.És mi történt utána.Ez a hét utolsó epizódja ebben a témában – de az igazi munka csak most kezdődik.Ha úgy érzed, ideje rendet tenni fejben, és az értékrendet valódi működési alappá tenni…hallgasd végig ezt a részt.És ne feledd: hamarosan indul a szeptemberi TotalFlow System™ mastermind képzés!Részletekért iratkozz fel a csatornára!