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【百大顧問直播】氣走8成熟客也要做!50年女裝品牌花7年轉型無毒染,用ESG做新生意,客單價提升30% episode artwork

EPISODE · Mar 24, 2022 · 30 MIN

【百大顧問直播】氣走8成熟客也要做!50年女裝品牌花7年轉型無毒染,用ESG做新生意,客單價提升30%

from 商周Bar · host 商業周刊 百大顧問直播小組

2022.05.04 綠電交易高峰會 ,立即報名→ ** https://pse.is/43qj8j **「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列,立即報名→ **https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自3 月17日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓:FREE 輝盟國際總監 賴鵬超 聆聽重點: 當你看見了一個「方向明確,但不知何時會發生」的未來趨勢,你有勇氣立刻研發、練兵、推出產品測試市場嗎?轉型過程中,流失8成老客戶、內部反彈聲音,身為經營者的你,會堅持下去,還是撤退放棄? 這是台灣本土女裝品牌——FREE 輝盟國際轉型之路遇到的難題。 只做純棉、款式不流行,還堅持100%台北製造的輝盟國際,七年前開始研發對環境無毒無害的「植物染」服飾, 這個決定,卻讓他們的退貨率飆到三成,8成的客人不再續購。 但輝盟沒有因此放棄,反而花了七年時間,在新舊業務之間,拿捏平衡,既要實踐 ESG ,逐步改良植物染服飾,讓銷售比重拉升;又得守住傳統化學印染產品,穩定既有營收。 輝盟國際二代、執行總監賴鵬超分享,他如何實踐「公司派」——輝盟董事長賴鴻儀做 ESG 無毒商品的理想,又得兼顧「市場派」營運銷售主管們的業績壓力?為什麼非要走這麼艱難的一條路? 輝盟轉型心路: •戰略目標:眼光長遠,至少看10年 •執行計畫:內外資源分析,畫出合理路徑 •彈性應變:計畫一定會生變,保留伸縮空間 •善用溝通:你會花最多時間解決內外矛盾 延伸閱讀:商周報導 https://pse.is/3unw6c 訂閱 #ESG 共學報,獲取更多趨勢與應用:https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

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