【百大顧問直播】市占率排老四，營運績效竟勝超商雙雄？OK便利商店如何「改變賽道」，逆勢突圍？

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自6 月23日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：OKmart總經理 魏國志 聆聽重點： 去年，由於三級警戒長達數月，街上人潮大幅減少，絕大多數零售業者的生意都受到衝擊，例如超商雙雄統一超、全家，雙方均罕見衰退，各自交出了稅後淨利年減約13.5％與37％的成績。 然而，與此同時，一匹意想不到的黑馬殺出重圍──OK便利商店（OKmart），去年營收持平，營運績效竟逆勢成長逾20％！ 多年來位居超商老四，論店數、論行銷資源、論話題聲量都遠遠不及其他同業的OKmart，究竟如何辦到？ 當兩大對手開上萬店—它關店、讓貨架給網購包裏 用賣車思維想五年策略—「三層次評估法」開發市場 寄、取貨變客戶上門主因—轉攻物流，商品報廢降四成 結盟蝦皮、愛買 擴大串聯，還會有新血加入 OKmart總經理魏國志於節目中分享，這5年來的策略轉型之路，如何讓他們能重新定位自我、逆勢突圍！ 延伸閱讀：《商業周刊》1799期 超商老四店數、資源全輸雙雄，獲利如何逆勢增兩成？ OK超商「店面變倉庫」 營運績效竟大勝統一超、全家 https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7005850 -- Hosting provided by SoundOn