【百大顧問直播】永續治理架構不再疊床架屋！ 破解3大痛點，打造高效ESG組織

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自4月25日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：安侯永續發展顧問執行副總經理 林泉興 聆聽重點： 你公司有這種人才嗎？ 能把永續說清楚、講明白，意味著他要有全局思維，能夠經歷一次次的認知升級，更有能力處理系統中的系統。 究竟在發展ESG路上，設立「組織」與培養「人才」時到底該怎麼做？甚至對於資源不足的中小企業來說，發展ESG的過程中尤其困難，因為永續治理架構疊床架屋、缺乏決策與專責人員、組織資源配置失衡，這些其實也都是台灣企業發展ESG時，在內部組織與人才方面常見的問題。 本集百大顧問安侯永續發展顧問執行副總經理林泉興，將帶領企業打造高效ESG組織！針對台灣企業發展ESG現況與常見痛點，深入剖析發展ESG「組織」與「人才」時所需關鍵思維與解法，千萬別錯過～ 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6 -- Hosting provided by SoundOn