Beidhändig denken: Innovation und Tagesgeschäft erfolgreich kombinieren

Bianca Prommer [00:00:00]: Wie bekomme ich eigentlich all unsere Ideen im Unternehmen umgesetzt? Wir haben oft Ideen, aber wie und wo finde ich die Expertinnen und Experten und vor allem die Ressourcen, diese Ideen auch zu realisieren? Dieser Frage gehen wir in der heutigen Podcast Folge nach. Also lasst uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Veränderung einfach machen. Ja, die Weihnachtsfeiertage sind vorbei. Das Jahr neigt sich zum Ende. Ich hoffe, du hattest eine ganz wunderbare Zeit und schöne Feiertage, eine schöne Zeit mit deiner Familie, deinen Freunden und hast auch gut Energie getankt, dann ins neue Jahr zu starten. Und was das neue Jahr oft mit sich bringt, ist dieses Thema, man ist voller Motivation, neuer Vorsätze, neuer Ideen, die man umsetzen möchte. Und das sehe ich auch bei meinen Kunden und Kundinnen, die einfach jetzt sagen, hey 2025, wir wollen neue Ideen auf den Markt bringen, neue Produkte, neue Services. Bianca Prommer [00:01:06]: Wir haben dann auch ganz viel in der Pipeline und dann irgendwo tritt der Bottleneck auf, irgendwo staut sich dann alles und gefühlt geht nichts weiter. Und eine ganz liebe Kollegin hat mir dann die Frage gestellt über LinkedIn, danke an der Stelle an dich Julia, naja wie kommt man denn in die Umsetzung und Wie schafft man es denn Ideen auch wirklich umzusetzen? Und deshalb möchte ich in dieser heutigen Folge genau darüber sprechen. Das heißt, das ist eine Folge für alle Innovationsverantwortlichen, die es im Unternehmen öfter mal beobachten und bemerken, dass zwar großartige Ideen da sind, aber dass die dann in der Schublade verschwinden, nicht fertig umgesetzt werden, dass die halt einfach wirklich irgendwo liegen bleiben und es sich in der Umsetzung staut. Bevor wir jetzt gleich auf konkrete Ideen kommen und ich dir da ein konkretes Konzept mitgebracht habe, über das ich heute sprechen möchte, möchte ich allerdings über die Hauptherausforderungen sprechen. Ich denke, wenn wir die Hauptherausforderung, also wirklich die Herausforderung verstehen, warum Ideen oftmals in der Umsetzung dann Schwierigkeiten bereiten und da Ressourcen fehlen, braucht es aus meiner Sicht einfach dieses Verständnis, diese Herausforderung, damit wir dann auch Lösungen entwickeln können, wie wir das vielleicht anders machen können. Und ich habe dir da ein paar solcher Herausforderungen mitgebracht. Es kann sein, dass du die eine oder andere Herausforderung gut kennst, eine andere vielleicht nicht ganz so, dass die bei euch vielleicht nicht auftritt, aber ich bin mir sicher, dass zumindest eine dieser Herausforderungen da ist. Herausforderung Nummer eins ist das Quartalsdenkendilemma, so nenne ich das jetzt. Bianca Prommer [00:03:00]: Und zwar sind Unternehmen oftmals auf kurzfristige Erfolge ausgelegt. Da gibt es Quartalsziele, es gibt Jahresziele, der Vertrieb braucht Budget für eine wichtige Marketingkampagne, da braucht es jetzt ganz konkret Ideen für die nächste Messe, für den nächsten Messestand. Und wir sind dann so in diesen Zielen drinnen, in diesen Quartalszielen, in diesen Quartalsthemen drinnen, dass natürlich Innovation nach hinten wandert. Warum? Innovation dauert ja länger. Es gibt ja, je nachdem in welcher Branche du bist, dauert so eine Neuentwicklung schon einmal fünf Jahre aufwärts. Und gerade wenn das ganz was Neues ist, wirklich Forschung dahinter steckt, dann kann es sogar auf 10 bis 15 Jahre gehen. Und jetzt ist es natürlich etwas sehr Langfristiges und da kommen diese kurzfristigen Themen und kurzfristigen Ziele einfach dazwischen. Und dann wird halt wirklich dieser Fokus auf das Kurzfristige und nicht auf das Langfristige gelegt. Bianca Prommer [00:04:08]: Und ein weiterer Aspekt, der da mit reinfällt, den ich leider immer wied...