[Boekrecensie] Coaching for Performance Fifth Edition (Sir John Whitmore) Boeksamenvatting.

Coaching for Performance Fifth Edition (Sir John Whitmore) - Amazon Netherlands Store: https://www.amazon.nl/dp/1473658128?tag=9natreedutch-21 - Amazon Belgium Store: https://www.amazon.com.be/dp/1473658128?tag=9natreebelgium-21 - Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Coaching-for-Performance-Fifth-Edition-Sir-John-Whitmore.html - Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/coaching-for-performance-5th-edition-the-principles/id1648864353?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree - eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Coaching+for+Performance+Fifth+Edition+Sir+John+Whitmore+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1 - Lees meer: https://dutch.9natree.com/read/1473658128/ #GROWmodel #Bewustzijnenverantwoordelijkheid #Coachendleidinggeven #Coachingcultuur #Rendementvancoaching #CoachingforPerformanceFifthEdition Coaching for Performance, vijfde editie, van Sir John Whitmore, is een invloedrijk praktijkboek over coaching, leiderschap en organisatieontwikkeling. Deze jubileumeditie uit 2017 bouwt voort op een benadering die Whitmore vanaf de jaren tachtig hielp introduceren in de werkomgeving. Het boek richt zich niet alleen op professionele coaches, maar vooral ook op leidinggevenden die gesprekken over prestaties anders willen voeren. In plaats van medewerkers vooral instructies, oplossingen en controles te geven, beschrijft Whitmore hoe leidinggevenden verantwoordelijkheid, bewustzijn en zelfstandig denken kunnen vergroten. Het bekendste instrument in het boek is het GROW-model, een gespreksstructuur rond doel, actuele situatie, mogelijkheden en bereidheid tot actie. Toch is GROW niet het hele verhaal. Whitmore plaatst het model binnen een bredere visie op menselijke ontwikkeling, vertrouwen en een coachende organisatiecultuur. De vijfde editie bevat praktische oefeningen, dialogen, visuele hulpmiddelen en aandacht voor het aantonen van de opbrengst van coaching. Daarmee is het zowel een handleiding voor individuele gesprekken als een pleidooi voor een andere manier van leidinggeven.