Braucht Agilität Frameworks? Interview mit Angelika Prattes

Bianca Prommer [00:00:00]: Braucht Agilität ein Framework? Wenn ja, warum? Wenn nein, warum nicht? Genau über diese Frage werde ich mich heute mit meinem Gast unterhalten. Und zwar mittlerweile glaube ich, liebe Angelika, Zum dritten Mal, dass du in meinem Podcast bist. Wie schön. Ich freue mich natürlich, weil wir ja auch gemeinsam einen ISO-zertifizierten Lehrgang anbieten, den Agile Transformation Coach. Und deshalb finde ich es so schön, dass du immer wieder bei mir auch hier im Podcast zu Gast bist, weil ich denke, dass du wahnsinnig viel Mehrwert mitbringst. Du hast so viel Erfahrung in diesem Bereich, Agilität, HR Leadership, aber eben auch, wie können wir Teams entwickeln, begleiten, wie können wir echte Agilität auch ermöglichen. Und deshalb herzlich willkommen zum dritten Mal in meinem Podcast, liebe Angelika. Angelika Prattes [00:00:53]: Danke, Bianca. Ich freue mich sehr. Es ist zum dritten Mal und es waren die ersten zwei Male ganz, ganz, ganz toll, ganz tolle Gespräche und ich glaube, heute haben wir wieder ein sehr spannendes Thema. Also danke, dass du mich dafür zugeholt hast. Bianca Prommer [00:01:06]: Ja, sehr gerne. Ich glaube, dieses Thema interessiert sehr, sehr viele. Ich werde dann auch gleich noch darauf eingehen, wie wir zu diesem Thema gekommen sind. Ich habe dich ja im Intro schon vorgestellt, möchte aber, dass du natürlich auch noch mal die Gelegenheit bekommst, dich vorzustellen und zwar mit drei Hashtags. Welche drei Hashtags, liebe Angelika, sollten wir über dich wissen? Angelika Prattes [00:01:31]: Na ja, Hashtag Agilität ist immer gut. Hashtag Reisen und Hashtag Improtheater. Oh, auch Bianca Prommer [00:01:43]: sehr, sehr spannend. Stehe ich ja immer wieder auch auf LinkedIn, du teilst da ja ab und zu mal was davon. Da frage ich doch gleich einmal nach, was hat denn Impro-Theater mit Agilität zu tun? Angelika Prattes [00:01:54]: Alles. Ja, es passt sehr gut. Du musst auch fähig sein, deine Ideen loszulassen, neue Ideen aufnehmen zu können, integrieren zu können, noch etwas Besseres daraus zu machen. Bianca Prommer [00:02:10]: Ich habe einmal bei einem Impro-Theater mitgemacht. Das war im Zuge meiner Ausbildung zur Diplomierten Lebens- und Sozialberaterin. Kann man so vielleicht sagen, jeder der sich mit Agilität beschäftigt, also Agile Coach, Scrum Master, Organisationsentwickler, sollten das vielleicht mal ausprobieren? Angelika Prattes [00:02:29]: Das kann ich jedem nur schwer ans Herz legen. Es zeigt einem auch selbst, glaube ich, die eigenen Grenzen auf, womit man sich noch ein bisschen schwerer tut, was schon leichter fällt. Und da gibt es ganz viele Lernmöglichkeiten innerhalb so einer Impro-Session. Also wirklich kann ich nur ganz schwer empfehlen. Bianca Prommer [00:02:48]: Ja, da fällt mir das gerade spontan ein, ohne dass wir das schon vorab besprochen haben, aber ich weiß, du baust ja auch Impro-Theater in deine Trainings ein. Du hast ja doch sehr, sehr tolle Module innerhalb des Agile Transformation Coach. Kann es da vielleicht sogar sein, dass wir das ein oder andere da erleben? Angelika Prattes [00:03:08]: Möglicherweise, vielleicht. Das können wir ganz auf uns zukommen lassen. Das ist sehr schön. Aber ich glaube das Wichtige ist, dass der Mehrwert für die Gruppe da ist. Und wenn ich das Gefühl habe, das tut der Gruppe gut, dann wird das eingesetzt. Ist ja auch eine Methode, die sie kennenlernen dürfen. Bianca Prommer [00:03:28]: Sehr, sehr schön. Ja, heute geht es ja dieses Thema braucht Agilität Frameworks. Und was ich so spannend finde, ist also das ist bitte wirklich in meiner LinkedIn Bubble, in meiner LinkedIn Bubble, also unte...