?בין הדאשבורד לנשמה: איך לא לאבד את האנשים בתוך הדליברי

קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc סדנאות פברואר ב30% הנחה למאזיני.ות הפודקאסט - https://chenfeldman.io/workshops/team-leaders הכל היה נראה מושלם ב-Dashboard של אלון: הוא עמד ביעדים, הוביל ארכיטקטורה מורכבת והיה ה"סיניור" שכל מנהל חולם עליו. אבל אז הגיע מייל קצר ביום חמישי בערב: "אני עוזב". המנהל שלו נותר בהלם – איך הכל היה "ירוק" ובכל זאת האדם הכי חשוב בצוות הרגיש שקוף? בפרק הזה אנחנו מארחים את הילה אלקיים (Head of Engineering) לשיחה מרתקת על הפער המסוכן שבין ניהול משימות לראיית האדם. הילה משתפת איך הופכים את ה-Performance Review מעול בירוקרטי לכלי עבודה אמיתי, ומציגה מודל עבודה בשלושה צירים: ביזנס, טכני ואישי. בין היתר דיברנו על: - למה "אכפתיות" היא לא מילה מכובסת אלא מנוע לביצועי שיא. - איך מנהלים 12 אנשים בלי לאבד קשר עין (ולמה ה-1:1 הוא קדוש). - מה למדנו ממאמן ה-NBA גרג פופוביץ' על הזכות לתת פידבק קשה. - איך רותמים את ה-Retro הצוותי לחיבור בין שאיפות העובד למטרות החברה. אם אתם מנהלים שרוצים להפסיק "לנהל ג'ירה" ולהתחיל להוביל אנשים – הפרק הזה בשבילכם. תודה לGoogle For Startups על האירוח בפרק באולפנים הנהדרים!