Changi: история о бизнесе в условиях жестких ограничений, о работе со стейкхолдерами, и о том, как важно иногда выходить за грани привычного

Можно ли создать что-то выдающееся, когда вам не хватает земли, времени, человеческих и многих других ресурсов? И как это сделать? Как относиться к инфраструктурным проектам — за какими метриками следить? Кто такие стейкхолдеры и как с ними работать? Как искать новые источники выручки? Какое место инновации могут занимать в бизнесе?   Мы ждем ваши ответы в нашем опросе, который вы найдете по ссылке: https://forms.gle/UqufVkCqVY1PER7i8   —— Ссылки на полезные ресурсы: Лендинг с нашими подкастами – https://www.planspodcasts.com/  Телеграм-канал, в котором можно узнавать больше про бизнес, работу со стратегией и управление командой: https://t.me/valerierozov Платформа для развития руководителей и помощи им в работе с командой и с бизнесом: https://www.typical.company —— Спасибо, что слушали нас. Если вам нравится подкаст, поставьте ему 5 звёзд в Apple или Google подкастах или на любой другой платформе, на которой вы его слушаете. —— Если вам интересна коллаборация с подкастом, пишите на почту Валерии [email protected] или в телеграмм @valerierozova