超実践DEI　社名も体質も脱･昭和、SWCCが挑む無意識のバイアス突破

「自由と平等の国」とされるアメリカで、第2次トランプ政権の誕生以降、DEI（多様性・公平性・包摂性）に対する反発が強まっています。日本でも「DEI疲れ」の傾向が見え始めるなかで企業はどう向き合っていけばよいのか。経団連のダイバーシティ推進委員長を務めるSWCC（旧昭和電線ホールディングス）長谷川隆代会長に話を聞きました。 選択的夫婦別姓を推進するべき――。長谷川さんは、旧姓使用の拡大で対応する高市早苗政権の政策は不十分だと指摘。一方で、日本初の女性首相が誕生したことへの期待感も示しました。 組織のマネジメント層が今から使えるDEI施策は何か。大和総研の中澪研究員、日本経済新聞の矢野摂士記者とともに、誰しもが持ちうる性別や人種へのアンコンシャスバイアス（無意識の偏見）についても話してくれました。日経電子版で「ダイバーシティ」のトピックをフォローすると、外国人との共生やLGBTQ、女性活躍など多様性に関する記事をお読みいただけます。 https://www.nikkei.com/lifestyle/diversity/⁠⁠⁠ ■目次00:00　オープニング01:45　「反DEI」に企業どう対応？06:09　長谷川会長がDEIを自己採点08:31　従業員が経営陣に物申す（プロデューサーの中元大輔記者がSWCC本社を訪問）16:38　女性管理職の数値目標化は公平？ 22:12　今から使えるDEI施策とは 25:54　高市政権への注文【NIKKEI PODCAST】日経電子版Podcastポータルサイト：⁠https://www.nikkei.com/special/podcastXアカウント：@nikkeipodcast （ https://x.com/nikkeipodcast ）Instagramアカウント：@nikkeipodcast （ https://www.instagram.com/nikkeipodcast/ ）