成長したいなら、効率を追いかけすぎてはいけない

【第7回】成長したいなら、効率を追いかけすぎてはいけない 成長したいのに、コスパや効率ばかりを考えて、目の前の機会を逃していないでしょうか。 企業が成長市場へ投資するときも、個人が新しい仕事に挑戦するときも、最初から確実なリターンが見えているとは限りません。効率を求めすぎることで、本来つかめたはずの成長機会を逃してしまうことも… 今回は「コストと投資の違い」「チャンスに踏み込む判断基準」「成長をパーセンテージではなく実数で捉える考え方」について議論します。 ▼目次 ========== 00:00 オープニング・成長と効率の関係 01:08 トップラインの成長と利益をどう両立するか 02:30 コストと投資は何が違うのか 04:25 確実性のない投資だからこそリターンがある 06:27 チャンスに踏み込むための判断基準 08:45 コスパ・タイパと人の成長 10:55 成長はパーセンテージではなく実数で考える 12:12 目の前の機会から逃げてはいけない 13:10 打席に立ち、バットを振ることが成長につながる 14:28 成長と効率を同時に考えてはいけない理由 ========== ■出演者 ・竹内 渓太｜株式会社LANY 代表取締役 デジタルマーケティング支援会社LANYを経営。SEOやLLMOをはじめとしたマーケティング支援に携わりながら、事業戦略や組織づくり、マネジメントの課題と日々向き合っている。本番組では、30代の経営者として実際に抱えている葛藤や疑問を持ち込む。 X（旧Twitter） https://x.com/take_404 ・金井 統｜株式会社NexGen 代表取締役CEO／株式会社LANY 社外取締役 リクルートでVPを務めるなど、事業経営、組織マネジメント、人材育成における豊富な経験を持つ。竹内のリクルート時代の上司でもあり、本番組では経験に基づく視点から竹内の問いに向き合い、ときには問いを返しながら議論を深めていく。 X（旧Twitter） https://x.com/ok_nexgen_2025 ■関連リンク ・株式会社LANY https://www.lany.co.jp/ ・株式会社NexGen https://nexgenai.co.jp/ ■番組について 『葛藤経営 〜誰も教えてくれない戦略と組織の裏側〜』は、経営・組織・戦略の現場で生まれる、正解のない葛藤を本音で語り合うポッドキャスト番組です。 ■ 株式会社LANYの採用情報はこちらから （中途採用）https://www.lany.co.jp/recruit-career （新卒採用）https://www.lany.co.jp/recruit-newgraduate ■ LANYと社会を繋ぐ、プロボノの記録 Ring https://www.lany.co.jp/ring ┗LANYは、事業活動で得た収益の一部を活用し、プロボノ活動※ に取り組んでいます。 ※職業上の専門知識やスキルを活かして行う社会貢献活動