【チームのエンゲージメント】正論で動かない部下を、システムで救う方法

正論や熱意だけでは部下が動かないと、 悩むリーダーへ。現場を良くしたいと本気で思っているのに、 なぜかチームの心が離れていく孤独感に、 一人で苦しんでいませんか。私自身も過去に、 熱意だけで突っ走り、 最も真面目なメンバーを退職に追い込んでしまった泥臭い失敗があります。心理学の自己決定理論が示すように、 人は外側からの評価やお金のルールだけで動かされようとすると、 かえってやる気を失ってしまいます。これはあなたの能力の問題ではなく、 安心や調和を大切にしたいメンバーの脳が、 単一のルールに危険を感じて心を閉ざしているだけなのです。みんなを気合いで無理に引っ張るのではなく、 それぞれが安心して動ける【場を整える】ことこそが、 本当のリーダーの役割です。▼自分を整える問いあなたが良かれと思って伝えているその熱い正論は、 目の前の部下にとって、 ただの痛いお説教になっていませんか。あなたが一人で良いリーダーにならなきゃと抱え込んで苦しんでいる姿を見て、 部下たちは本当にあなたを頼りやすいと感じているでしょうか。あなたが最後を迎えるときこれをやりきったと胸を張れる、 本能の叫びはどんなものでしょうか。▼明日からできる、極めて小さな一歩仕事の進み具合ではなく、 最近体調はどうなど、 相手の安心に繋がる言葉を一つだけそっと投げる。➔ 番組の感想やあなたの小さな一歩を、ぜひX（旧Twitter）にて「#コアフロ塾」で教えてください。すべて読ませていただきます。#コアフロ塾 #エンゲージメント #自己決定理論 #マネジメント